科技創新、產業升級與戰略性新興產業投資
主講老師: 宋逸之 查看講師詳情>>
工作背景:
主講課程:
《新時期下國有企業改革與公司治理》
《新常態下業績增長戰略與降本增效實戰》
《中美貿易戰2.0與國際政治經濟分析》
《2020中國宏觀經濟形勢分析與應對策略》
《5G時代下智慧...
科技創新、產業升級與戰略性新興產業投資課程大綱詳細內容
課程分類: 新質生產力
課程目標:
通過課程的學習,了解科技創新、產業升級與戰略性新興產業投資。
課程對象:企業中高管理層、黨政部門處級以上干部
課程時間:1-2天,6小時/天
課程大綱:
一、產業立國:中國經濟底層邏輯切換與新增長模式
二、一、中國經濟發展邏輯:基于經濟循環視角
1.第一個階段(2002-2008):“出口-投資”模式
2.第二個階段(2009至2015):“負債-投資”模式
3.第三個階段(2016至現在):“科技-產業-資本”模式
二、中國式現代化:五位一體
1.本質要求:實現全體人民共同富裕
2.首要任務:高質量發展
3.基礎性戰略支撐:教育、科技、人才
4.中國經濟高質量發展戰略體系:邏輯與舉措
三、中國產業轉型與升級
1.中國產業鏈是如何形成的
2.真正問題:供給端
3.中國產業升級的價值鏈表現:微笑曲線解讀
4.中國產業鏈結構的變化:高附加值工業與生產性服務業
5.產業轉型與升級破局之道:政策組合拳
6.新產業三角:科技-產業-資本
四、制造立國與新工業革命
1.中國經濟增長模式的轉變:要素驅動失靈
2.貿易戰的背后:從價值鏈互補到直面沖突
3.“工業化4.0”與產業互聯網
4.智能制造:中國制造2025
五、新技術:新興數字技術賦能制造業
1.5G與AI對制造業意味什么
2.傳統制造業轉型與智能制造
3.電子信息技術產業的突圍
第二講驅動引擎:新質生產力
第一講洞察本質:戰略性新興產業的提出與內容
一、什么是戰略性新興產業:國發32號文
1.以重大技術突破和重大發展需求為基礎
2.對經濟社會全局和長遠發展具有重大引領帶動作用
3.知識技術密集、物質資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好
二、類別:九大戰略性新興產業
1.新一代信息技術產業
(1)目的:網絡強國戰略、數字中國建設
(2)技術創新:工業互聯網、人工智能、物聯網、車聯網、大數據、云計算、區塊鏈等
(3)應用場景:智慧廣電、智慧水利、智慧港口、智慧物流、智慧市政
(4)重點:基礎材料、關鍵芯片、工業互聯網、人工智能、物聯網、車聯網、大數據、云計算、區塊鏈、新型基礎設施、智慧、數字多村、“互聯網+”農產品
2.高端裝備制造業
(1)目的:經濟建設、國防建設
(2)類別:航空裝備、衛星應用產業、先進軌道交通裝備、海洋工程裝備、智能制造裝備
(3)重點:工業機器人、特種機器人、軌道交通、航空航天、海洋工程、高技術船舶、高端儀器高端醫療和制藥、高檔數控機床
3.新材料產業
(1)目的:保障重點領域產業鏈供應鏈穩定
(2)特點:高性能、輕量化和綠色化
(3)重點:光刻膠、高純靶材、高溫合金、高性能纖維材料、高強高導耐熱材料、耐腐蝕材料、大尺寸硅片、電子封裝材料
4.生物技術產業
(1)目的:建設健康中國、美麗中國
(2)領域:精準醫療和個性化醫療,高效精準的農業育種,拓展海洋生物資源
(3)重點:創新疫苗、體外診斷與檢測試劑、抗體藥物、遺傳細胞與遺傳育種、中藥新藥研發、創新藥品、醫療裝備
5.新能源汽車產業
(1)目的:產業升級,搶占價值量高端環節
(2)領域:上半場電動化、下半場智能化
(3)重點:公共領域車輛全面電動化、新能源汽車充/換電站、智能網聯汽車、自動駕駛、智能汽車與智慧城市協同
6.新能源產業
(1)目的:解決能源安全、實現碳中和
(2)領域:核電、風,電、太陽能光伏和熱利用、頁巖氣、生物質發電、地熱和地溫能
(3)重點:智能電網、微電網、分布式能源、新型儲能、制氫加氫設施、燃料電池系統、先進燃煤發電、核能、非常規油氣勘探開發、源網荷儲
7.綠色環保產業
(1)目的:打造資源節約型和環境友好型社會
(2)應用領域:城市更新和城鎮老舊小區改造、智慧農業、綠色出行、綠色商場、綠色飯店、綠色電商
(3)重點:建筑節能節水改造、物流集裝化、智慧農業、EOD、節能節水環保裝備、海水淡化
8.航空航天產業
(1)搶占戰略制高點、國防建設
(2)領域:民用航空、軍用航空、航天器、導彈及相關配套領域的制造、測試試飛、裝配、運輸、使用
(3)重點:快速成型、先進制造技術、材料加工、微納加工、數字化航空電子技術、衛星導航、通信系統、航空盲區技術、無人機設計與應用
9.海洋裝備產業
(1)目的:海洋強國、資源開發利用
(2)類別:各種類型的船舶、海洋工程裝備、海洋測繪儀器、深海探測設備、海洋環境保護設備、海洋農業裝備
(3)重點:風能、潮汐能、光電子、水力發電、新能源
第二講規劃先行:戰略性新興產業政策演變解讀
一、《國家“十四五”規劃與2035年遠景目標》(2020年)
1.戰略定位:現代化產業體系升級的主方向、主陣地、主力軍
2.發展方向:提升產業創新能力、堅持開放融合發展
3.核心任務:筑牢產業安全體系、破解產業發展“卡脖子”問題
4.主導路徑:集中優勢資源實施重大攻關、打造世界級產業集群
二、《“十四五”智能制造發展規劃》(2021年)
1.以新一代信息技術與先進制造技術深度融合為主線
2.實施智能制造工程,著力提升創新能力、供給能力、支撐能力和應用水平
3.構建智能制造發展生態,推進制造業數字化轉型、網絡化協同、智能化變革
三、《關于開展2022年度智能制造試點示范行動的通知》(2022年)
1.開展智能制造試點示范行動,遴選一批智能制造示范工廠和典型場景
2.提升產業鏈整體智能化水平
3.實施中小企業數字化賦能專項行動
4.開展智能制造進園區活動
四、《關于鞏固回升向好趨勢加力振作工業經濟的通知》(2022年)
1.實施先進制造業集群發展專項行動
2.聚焦新一代信息技術、高端裝備、新材料、新能源等重點領域
3.推進國家級集群向世界級集群培育提升
五、《擴大內需戰略規劃綱要(2022-2035年)》(2022年)
1.推進先進制造業集群發展
2.建設國家新型工業化產業示范基地
3.培育世界級先進制造業集群
4.推動現代服務業同先進制造業融合發展
六、《“十四五”擴大內需戰略實施方案》(2022年)
1.圍繞5G、集成電路、人工智能等產業鏈核心環節
2.推進國家戰略性新興產業集群發展工程
3.實施先進制造業集群發展專項行動
4.培育一批集群標桿,探索在集群中試點建設一批創新和公共服務綜合體
七、我國戰略性新興產業發展面臨的制約因素
1.新一代數字化、綠色化技術與戰略性新興產業的融合度亟待提升
2.支撐戰略性新興產業各領域發展的產業基礎薄弱
3.戰略性新興產業國際市場準入的技術壁壘和政治干擾因素增加
4.戰略性新興產業宏觀統籌協調的治理機制亟待優化
八、戰略性新興產業發力方向
1.深化轉型升級
2.加大資源投入
3.強化創新支撐
4.廣泛融通合作
第三講民族復興:以戰略性新興產業應對百年變局與中美博弈
一、二戰后的全球經濟政治秩序與博弈
1.美國二戰后崛起的背景、成因與影響
2.二戰后世界經濟格局演變三階段
3.IMF/WB/WTO構建世界經濟體系
4.布雷頓森林體系:美元霸權的開始
二、百年未有之政治變局
1.本質:國際秩序轉型與原因
2.第二波全球化浪潮及世界格局重塑
3.全球政治格局:1VS3的“斗地主”
4.中美關系三階段:從合作到遏制
5.特朗普沖擊與世界經濟政治政策拐點
三、中美表層博弈:貿易之爭
1.貿易順差導致的中美失衡
2.貿易戰的背后:產業鏈從互補到沖突
3.中美生產要素差異與產業對比
四、中美中層博弈:老大之爭
1.工業:工業化4.0與中國全賽道優秀選手
2.科技戰的對決:5G與華為有多么重要
3.金融:人民幣國際化、SWIFT與CIPS、數字化貨幣DCEP
4.軍事:工業效率支撐下的崛起
5.中美博弈的其他角斗場:香港/臺灣/中?。r半島
五、中美底層博弈:體制之爭
1.美國的起源與體制構建
2.從美蘇對抗看體制效率比較
3.十九屆四中全會開辟“中國之治”新境界:國家治理能力構建與輸出
第四講工業強國:工業4.0與中國智造作為核心抓手
一、中國制造業的草根逆襲
1.封鎖下的重工業布局與國之重器打造
2.開放下的輕工業與比較優勢發揮
3.加入WTO后的全球價值鏈融入與產業集群
二、制造立國與新工業革命
1.中國經濟增長模式的轉變:要素驅動失靈
2.貿易戰的背后:從價值鏈互補到直面沖突
3.“工業化4.0”與產業互聯網
4.大國競賽:“再工業化”
5.制造立國:中國制造2025
三、數字化的技術支撐:新一代互聯網基礎設施
1.“基礎設施”:5G、云計算、物聯網
2.“生產資料”:大數據
3.“生產力”:人工智能
4.“生產關系”:區塊鏈
四、5G:工業化4.0的鑰匙
1.5G:不僅是技術之爭
2.世界強國的“再工業化”競賽
3.5G與工業4.0九大技術支柱與
4.工業化4.0核心內容:“一網、一化、三集成”
5.5G如何驅動工業4.0:新空口、網絡切片、邊緣計算
五、工業互聯網的本質與競爭
1.IIOT:企業數字化轉型的基礎設施
2.IIOT本質:以“物”的連接重構商業模式
3.IIOT平臺化方向與競爭趨勢
4.工業互聯網廠商生存之道:基于行業深度場景的工業軟件解決方案提供商
六、國際新產業分工與中國制造業競爭力
1.中國產業鏈結構的變化
2.工業化4.0與現階段制造業的關鍵生產要素
3.全球制造業發展格局與新一輪制造業轉移
4.全球制造業競爭格局與6大趨勢
5.中國制造業基本研判
6.從盎撒模式到萊茵模式:背景與目的
七、新循環與新產業三角
1.以內需為重心的雙循環格局
2.新產業三角:科技、產業、資本
3.產業升級與實體回歸
4.金融與資本:強規下的精準發力
5.制造業:大企業國際競爭頂天立地,小企業專精特新春滿大地
八、新技術:新興數字技術賦能制造業
1.5G對制造業意味什么
2.傳統制造業轉型與智能制造
3.電子信息技術產業的突圍
[案例]從紅領服飾到酷特智能:C2M模式開啟大規模定制的藍海
九、新業態:制造服務化
1.從以制造為中心到以服務為中心
2.提升產品效能的服務模式
3.提高產品交易便捷性的模式
4.產品和服務的整合模式
[案例]海鷗:從隱形冠軍走向價值變現
十、新模式:用戶導向的商業模式創新
1.商業模式畫布
2.價值鏈延伸與重塑
3.用戶驅動制造
[案例]尚品宅配:利用技術驅動流程創新如何支持商業模式創新
第五講產業致勝:戰略性新興產業發展與產業投資機會
一、產業機會1——基建板塊:從鐵公基到ABCD
1.紅利背景:數字化基礎設施、新型城鎮化、鄉村振興
2.機會識別:科技領域的基礎設施、民生領域的基礎設施、制度領域的基礎設施
3.切入方式:建設運營/資源整合/合資合作
二、產業機會2——科技板塊:雙循環戰略的關鍵支點
1.紅利背景:國家戰略科技力量、產業鏈供應鏈自主可控
2.機會識別:新需求、新技術、新模式
3.切入方式:股權投資/金融嵌入/上下游整合
三、產業機會3——消費板塊:最大單一消費市場的“美好生活”
1.紅利背景:內需馬車主驅動、房主不炒、需求側管理
2.機會識別:文創旅游、居家養老、新場景業態
3.切入方式:股權投資/資源變現/國民混合
四、產業機會4——節能環保板塊:嚴守底線和爭奪發展權
1.紅利背景:生態文明、碳達峰碳中和、能源安全新戰略
2.機會識別:綠色金融、碳交易、新能源領域金融投資
3.切入方式:產品創新/產業基金/新興融資模式
五、中國企業的應對策略
1.思維轉變:戰略驅動盈利性增長
(1)先考慮就地升級,再思考轉型跨界
(2)從“單一制造”到“品牌/服務驅動制造
2.組織轉身:數字化與組織模式進化
3.產品轉向:基于用戶需求打造差異化優勢
4.團隊轉化:從“硬制造”到“軟實力”