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            黑鐵時代-尾盤物業(商鋪、公寓、車位、寫字樓等)去化策略與實戰案例剖析

            主講老師: 周捷(湘潭)    查看講師詳情>>


            工作背景:
            資深房地產尾盤去化實戰專家 從事房地產營銷管理工作21年,擁有三方從業經驗 擁有6個房地產相關注冊執業資格證書

            主講課程:
            《數智化時代—商鋪、公寓、車位、寫字樓等疑難項目尾盤去化策略與實戰案例剖析》 《數智化時代—尾盤物業(商鋪、公寓、車位、寫字樓等)去化策略與實戰案例剖析》

            周捷(湘潭)

              黑鐵時代-尾盤物業(商鋪、公寓、車位、寫字樓等)去化策略與實戰案例剖析課程大綱詳細內容

            課程分類: 物業

            課程目標:

            目標一:認清現狀、激發重視!

            目標二:分門別類,案例啟示!

            目標三:啟發思考,系統解決!

            喚起房企對尾盤的高度重視!掌握尾盤去化基本方法!加快去庫存回籠資金!盤活資產輕裝上陣!提高房企盈利水平!


            課程對象:房地產企業集團:董事長、總經理、營銷副總、產品研發副總、策劃總監、營銷總監等核心決策層及中高層管理人員;房地產經紀機構:房地產營銷代理公司、營銷策劃顧問(或咨詢)公司、地產智庫機構等總經理、銷售策劃、媒介推廣等核心層管理者。

            課程時間:1天(6小時)

            課程大綱:


            【行業背景篇】站在行業的高度認清形勢把握趨勢

            第一章、土拍遇冷與高庫存

            1、去杠桿遇上集中供地

            2、可怕的高庫存

            第二章、大賣場遇上大難題

            1、個案1:未開業項目

            2、個案2:已開業項目

            【尾盤認知篇】正確認知尾盤的危害和去化緊迫性

            第三章、尾盤定義及現象

            1、被市場遺忘的角落——尾盤

            2、尾盤的定義:依據/目的

            第四章、尾盤常見類型

            1、尾盤的三種類型:

            一笑而過型(個案3/個案4)

            冰凍三尺型(個案5)

            陳年舊貨型(個案6)

            第五章、尾盤危害與去化意義

            1、尾盤現象的危害:

            2、尾盤去化的意義:

            對單項目開發的意義

            對多項目開發的意義

            對預算和決算的意義

            【難點剖析篇】尾盤物業特性和去化常見難題及主要障礙

            第六章、尾盤物業特性和去化常見難點剖析

            1、物業特性:

            物業類型

            常見組合

            價格特征

            2、尾盤去化常見難題:

            高總價物業

            有瑕疵物業

            成交偶然性

            個案7:某運營中的酒店/某某毛坯酒店/某成功去化的酒店

            個案8:某會所

            3、商鋪難題:

            招商率

            租金

            門檻

            瑕疵

            供求

            個案9:異形商鋪

            個10:地勢高差
            4、案車位難題:

            供求問題

            物業公司


            個案11:物管配合

            5、公寓難題:

            物業

            供求

            租賃

            個案12:簡裝出租

            6、寫字樓難題:

            供求

            租戶

            租金

            個案13:租客跑路

            第七章、尾盤去化的主要障礙與解決方案

            1、無長遠規劃:

            2、不認可現實:

            3、不愿意付費:

            4、上客量太少:

            5、團隊不愿賣:

            6、推廣預算少:

            個案14:某花園商鋪

            個案15:某項目尾盤代理招標

            【去化策略篇】尾盤去化的營銷組織、特殊手段和前提條件

            第八章、尾盤去化的組織方式及適用類型方法

            自組團隊

            常規代理

            聯合銷售

            特殊代理

            個案:從自組到代理再到聯合再到自組

            思考:尾盤階段的薪酬激勵政策如何更接地氣?

            思考:無招商團隊配合,銷售如何應對商鋪去化?

            第九章、尾盤去化的特殊手段及個案分析

            1、商鋪/公寓

            全員營銷:

            圈層營銷:

            渠道分銷:

            以租帶售:

            個案16:租售價差

            個案17:降價甩賣

            個案18:拆分招商

            個案19:置換業態

            思考:尾盤商鋪的拓客,如何更有針對性?

            思考:尾盤商鋪的銷售說辭,如何調整?

            思考:報價和談客過程中,不同層級如何打配合?

            2、公寓:

            投資產品:

            升級標準:

            擴展功能:

            個案20:單選變二選一

            個案21:經營性物業

            3、車位:

            季節營銷:

            逼出需求:

            制造需求:

            降低門檻:

            減少供應:

            個案22:區域銷控

            個案23:特殊車位

            個案24:打包銷售

            思考:車位實地查勘、帶看和必要包裝

            4、寫字樓:

            聚焦行業:

            聚焦租客:

            以租帶售:

            個案25:租客成交

            個案26:租金吸引

            第十章、做好尾盤去化的前提條件與經典案例剖析

            老板要想得通:個案27:某縣/某花園車位/某運營中的酒店

            決策要短平快:個案28:江南/某會所

            管理要更靈活:個案29:內與外

            市調要接地氣:個案30:某代理公司/某車位

            定價要有吸引:個案31:某步行街/某街鋪/某華府

            傭金要有刺激:個案32:某紅街/某商貿城

            招商要跟得上:個案33:某商鋪業態更換

            第十一章、交流互動:(10-20分鐘)

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