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常規企業內訓課程常年優惠中，課程費用最低，歡迎咨詢研發績效計劃是績效管理過程的重要環節，但在實踐中，很多企業往往忽視績效計劃和績效目標的重要性，將這個重要工作交給企管辦或人力資源部來主導，從而導致很多后續問題的產生，比如各個部門均達成目標的同時公司目...
查看詳情人氣： 1305績效管理是管理雙方就組織目標及如何實現目標達成共識的過程，它同時又是一種幫助管理者和員工成功地達到目標的管理方法?？冃Ч芾眢w系是企業正常運作的重要保障，是激勵企業員工提高工作效率，保持工作熱情的重要手...
查看詳情人氣： 1315隨著國防科技工業的轉軌、轉制，武器裝備特別是戰術武器的研制，正由國家指令性計劃向適度競爭、國家訂貨制度轉變，各研制單位在經濟上、進度上、精神上都面臨比以往更大的壓力，在一個研制單位內部往往多型號并行研...
查看詳情人氣： 1404未來的企業形態、新興技術的發展、未來的行業發展需求，以及國家的發展需求影響了研發創新方向。
查看詳情人氣： 1268研發屬于動態作業，整個流程可能橫跨所有部門，故研發是以項目為導向的，研發管理中項目管理不可或缺。
查看詳情人氣： 14687研發管理是企業的核心業務，是企業戰略具體化的重要支撐，通過有效的運作可保證企業戰略實施體系中技術與產品開發的競爭優勢。有效的研發管理體系的建立將會為企業贏得長期的綜合競爭優勢并支持企業的長期可持續發展...
查看詳情人氣： 1114很多企業的管理者聽說過六西格瑪，但是其中卻有很多人沒有聽說過FMEA，在國內FMEA往往被音譯為“飛馬”，此“飛馬”不是“神馬”，而是指通過失效模式與影響分析來降低設計及生產制造過程中的缺陷，下面我們...
查看詳情人氣： 1057對于快速消費品的企業來說，由于消費者需求的日益豐富與多樣化，新產品的開發變得越來越重要。實際的市場營銷過程中很多企業也的確把新產品的開發工作擺在了重要的位置，但為什么很多企業的新產品大部分沒能夠取得預...
查看詳情人氣： 1020“緊抱自己的產品”——每當新產品開發的時候，我總是這么想。
查看詳情人氣： 1292對企業研發投入資助的范圍是：
查看詳情人氣： 1151根據筆者多年從事研發管理咨詢的經驗發現，中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，正所謂目前國內企業普遍認可的“技而優則仕”。這個理念其實并無對錯之分，但的確需要因人...
查看詳情人氣： 896創新成功的關鍵是運用特定技巧與顧客保持聯系。之前有些研究指出，營銷的位置在一些企業變得急劇下降，但法蘭克福大學的文策爾德雷克斯勒（WenzelDrechsler）在與人合著的論文中提出，營銷實力雄厚的...
查看詳情人氣： 888企業新產品開發在保持企業銷售和利潤增長、淘汰落后產品、滿足消費者喜新厭舊的心理方面都發揮著極其重要的作用。
查看詳情人氣： 1628企業不能期望他的產品永遠地暢銷，因為一種產品在市場上的銷售情況和獲利能力并不是一成不變的，而是隨著時間的推移發生變化，這種變化經歷了產品的誕生、成長、成熟和衰退的過程，就象生物的生命歷程一樣，所以稱之...
查看詳情人氣： 1422產品好比人一樣，都有其由成長到衰退的過程。因此，企業不能僅僅經營單一的產品，世界上很多企業經營的產品往往種類繁多，如美國光學公司生產的產品超過3萬種，美國通用電氣公司經營的產品多達25萬種。當然，并不...
查看詳情人氣： 2004究竟是用戶的需求決定了產品的需求，還是產品激發了用戶的需求，這是一個永遠無法辯證處理的問題。
查看詳情人氣： 1633何建立高效的研發組織是眾多制造企業面臨的難題之一，通過在實踐項目中的研究和思考，我們發現幾個關鍵原因，并找出相應對策。
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