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課程摘要：隨著人工智能技術的飛速發展，企業數字化轉型已進入以AI為核心驅動力的新階段。深度求索（DeepSeek）作為中國領先的通用人工智能公司，其自研的大模型技術（如DeepSeek-R1、DeepSeek-
課程摘要：在市場競爭趨于嚴酷激烈和業主不斷擠壓利潤空間的現狀下，企業如何才能真正抓住“一帶一路”的商業機會？宏觀巨大商機下的微觀一線挑戰。
課程摘要：本課程學習來料加工和進料加工的區別，加工貿易應注意的主要事項。
課程摘要：本課程幫助企業分析跨境電子商務商業模式紅利，從戰略規劃，市場分析、關注創新、組織體系、人才、氛圍與文化，戰術執行，工作計劃等各方面幫助管理層在企業戰略制定與解決的過程中幫助系統的思考，務實的分析，有效
課程摘要：理解海外市場的分析方法，理解海外業務發展可能存在的陷阱，正確掌握海外業務“戰略屋”和海外業務戰略制定“十步法”
課程摘要：企業高管成為全局性經營管理人才，必須能看清賽道，了解企業的運營模式和業務設計，同時了解集團公司的戰略，承接集團公司年度目標。
課程摘要：一分戰略、九分執行，企業的中長期戰略規劃解碼到年度經營計劃后，如要保障年度經營目標落地成實際結果，最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地。
課程摘要：本課程借助極簡工具OGSM，通過“1頁紙+6個會議”搭建了一整套全面且實用的戰略落地體系，把公司的戰略意圖轉化成可以落地的具體行動。本課程呈現了從戰略意圖到業務目標、策略重點、衡量指標、行動計劃、責任
文庫摘要：我們的編輯發現網絡上關于“企業戰略主要包括以下幾個方面”的很多文章都很不專業，所以我們精心整理了一份關于企業戰略主要包括以下幾個方面的一些參考資料，內容包含企業戰略包括哪三方面、企業戰略包括哪幾個方面
文庫摘要：不久前，小編整理的一篇“企業戰略管理主要包括哪些內容”在我們領域的知名論壇上了熱搜，今天我們將相關內容進行了進一步優化整理，發布到我們的站點，希望幫助更多人。內容主要包括企業戰略管理基本內容、企業戰略
文庫摘要：最近有朋友轉發給我一篇關于“企業戰略體系的概念”文章，讓我點評下，為此，我根據原文的意思，將內容做了重新整理，主要列舉了企業的戰略體系主要包括、企業戰略體系的三個層次、企業戰略體系名詞解釋、企業戰略體
文庫摘要：我們的編輯發現網絡上關于“如何制定企業戰略”的很多文章都很不專業，所以我們精心整理了一份關于如何制定企業戰略的一些參考資料，內容包含如何制定企業戰略規劃、企業制定戰略的一般步驟、如何制定企業戰略框架、
文庫摘要：你是否在找“如何構建戰略管理體系”相關內容？恭喜你，我們的編輯早早的就為您整理好了一份全面又有深度的介紹資料，其中還包含如何構建戰略管理體系框架、企業如何構建戰略執行力、構建戰略格局、構建戰略思維、戰
文庫摘要：最近在網上看到了一篇關于“企業發展戰略包括哪些”的文章，從作者的觀點中，我們受到了一些啟發，今天我們將從企業發展戰略主要包括、企業發展戰略有哪幾類、企業發展戰略包括哪些類型,各種類型有什么特點、企業發
文章摘要：今天我們將從什么是戰略管理?它包括哪些階段步驟?、什么是戰略?戰略管理的特征是什么?、什么是戰略管理戰略管理有哪些類型、什么是戰略管理?戰略管理的過程分為哪幾個階段?這幾個方面
文章摘要：最近有朋友轉發給我一篇關于“什么是企業戰略”文章，讓我點評下，為此，我根據原文的意思，將內容做了重新整理，主要列舉了什么是企業戰略制定的出發點依據和限制條件、什么是企業戰略決策過程中的一個關鍵問題、什
文章摘要：傳統戰略觀點認為，戰略的目標是為了獲得長期可持續的競爭優勢，以避免競爭。經過長期深入企業的實踐，我們發現，企業經營理想的終局與現局之間，還有著如同天塹般的落差。
文章摘要：跨越企業戰略從規劃到落地的鴻溝，破解企業難以高質量發展的弊病，需要解決企業戰略落地的本質性問題。只有“削”去理論或客觀問題事實上的累贅后，才能“剃”出精煉得無法再精煉的結論。
文章摘要：美東時間2020年11月24日，優客工場成功登陸納斯達克，終成全球“聯合辦公第一股”。但首發當日股價下跌4.82%，總市值僅為6.18億美元，相比于公司D輪融資后30億美元的估值縮水了近80%！
文章摘要：螺螄粉是廣西柳州的一種當地特色美食，用螺肉、豬骨、藥材、天然香料等秘方熬制螺湯，螺湯煮粉再配上酸筍、花生、油炸腐竹、酸豆角等，就成了一碗螺螄粉。帶著一股濃濃的奇葩的“臭”味，正是這種“臭”味，得到了廣
案例摘要：規劃品牌識別統帥企業營銷傳播活動的基本戰略，即品牌在所有向消費者傳播信息的載體與接觸點上都能演繹出品牌識別，并長期堅持，在時空上達到每一份營銷廣告費用都為品牌做加法，低成本打造“聯想豐富、個性鮮明、文
案例摘要：2021年11月11日，姜上泉導師走進浙江清華大學長三角研究院與60多名企業董事長、總經理分享《利潤空間—增效降本系統》。
案例摘要：以“環灣保護，擁灣發展”為指導，充分認識濱海新區戰略地位和優勢的基礎上，結合當前形勢和沿海城市發展趨勢，對前景展望，本著統籌發展、協調發展、錯位發展的原則，明確四方濱海新區發展的總體定位及產業選擇。
案例摘要：隨著天津市戰略東移，河東區由于產業發展不佳，導致了諸多現象：經濟規模和質量相對落后，GDP在市內六區中倒數第二，人均GDP市區墊底；稅收收入規模相對小，財政結構單一，對土地相關收益高度依賴；教育資源、
案例摘要：北燃實業是北控集團下屬全資子公司，目前主要負責液化石油氣供應、燃氣供熱、燃氣相關配套業務以及煤化工產品生產銷售，具體包括液化氣、供熱、設計、工程、科研、制造、煤化工等業務。北燃實業作為存續企業發展多年
案例摘要：中國核工業建設集團公司“十三五”規劃企業對標課題研究項目通過對中國核建內部資源能力狀況分析，結合對建筑、核電等七個行業的趨勢、商業模式、關鍵要素研究，對中國核建進行了全面客觀的對標分析，使中國核建對自
資深華為管理咨詢培訓講師
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國內著名領導力與項目管理專家，曾任摩托羅拉高級經理人
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