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課程摘要：通過系統學習和掌握現場管理與生產效率提升的知識和技能，可以幫助企業識別并解決現場生產中的問題，提高生產效率和產品質量，降低成本，增強企業的市場競爭力。
課程摘要：“工作分析為人力資源管理基礎”。本課程從實務操作的角度，由多年人力資源管理項目咨詢經驗豐富的老師授課，確保學員學習后能迅速應用于本企業的工作分析工作，實現規范職責，分工明確，提升效的目標，解決工作中的
課程摘要：安全（事故降至最低，甚至為“零”）衛生（衛生無死角，一塵不染，有效防止細菌轉播）
課程摘要：本課程將講授一種被業界廣為認可的質量問題分析工具與解決的運作機制·，詳細闡述小組團隊建設、運作流程，同時也把解決問題的工具與結構化的步驟進行有機的整合，從而構架完整的團隊問題分析與解決方案。經過本課程
課程摘要：安全生產法律法規已經足夠多，企業規章制度已經足夠多，為什么事故仍然沒有停止，安全管理者身心疲憊，戰戰兢兢？歸根到底是安全執行力低下導致的。當今中國絕不缺少雄韜偉略家，缺少的是精益求精的執行者；絕不缺少
課程摘要：領導就是一個人為其他人設定了一個目標，并激勵他們以有效能且完全承諾去追求此一目標的過程。領導就是把個人的潛能轉換成集體的績效。領導者的任務就是發展與維持一個高效的團隊，領導的效能取決于團隊的績效。
課程摘要：本課程將帶領您共同尋找最佳答案！結合先進的現場管理經驗及改善經驗，我們將幫助現場管理者梳理現場的七大核心管理任務，并提供實用、具體的管理工具，幫助管理者出色達成管理任務，最終有效提升現場管理者管理水平
課程摘要：上面千根線下面一根針?，F代企業管理向縱深發展的進程中，基層建設已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務。如何實現上接戰略下接績效，唯一可行的就是通過調動基層員工的積極性，發揮團隊協作能力，規范基層管
課程摘要：沒有表格就沒有管理，沒有數據就沒有控制。如何結合表格驅動管理？如何借助數據實現現場的控制。所有數據的采集最后都要通過分析來得出結論，沒有數據分析，數據化管理也就無從談起。
文庫摘要：“5S”現場管理是指“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養”。它的研究開始于日本，最先重視和進行這方面研究的是從事制造業的品質管理專家。上世紀四五十年代以前，日本制造的工業品因品質低劣，在歐美
文庫摘要：現場管理口訣，收藏
文庫摘要：生產現場管理是制造型企業的管理核心內容，能否實施有效的生產現場管理，是企業競爭力的關鍵因素之一。
文庫摘要：生產異常是造成生產停工或進度延遲的情形,包括計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常等。對異常的排除應從這幾個方面著手：
文庫摘要：人員配置：是否有足夠的設備，適宜的管理層級與管理人員，各類生產人員與相關人員（生產計劃員，采購，品管，倉管，技術員，水電工等）配置是否合理？
文庫摘要：現場管理就是指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素，包括人、機、料、法、環、信等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態。達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。
文章摘要：最近在網上看到了一篇關于“生產現場管理的基本內容是什么”的文章，從作者的觀點中，我們受到了一些啟發，今天我們將從生產現場管理是做什么的、生產現場管理的基本要求有哪些、生產現場管理的要求是什么、生產現場
文章摘要：最近有朋友轉發給我一篇關于“什么是現場管理”文章，讓我點評下，為此，我根據原文的意思，將內容做了重新整理，主要列舉了什么是現場管理的第一步、什么是現場管理的前提和決定因素、什么是現場管理六大要素、什么
文章摘要：最近在網上看到了一篇關于“現場管理的主要內容”的文章，從作者的觀點中，我們受到了一些啟發，今天我們將從管理的核心八個字、現場管理的主要內容有哪些、現場管理的主要內容6s、安全現場管理的主要內容多個方面
文章摘要：20世紀50年代后期誕生于日本豐田汽車公司的精益生產方式，在80年得以發展完善，而且逐步在中國的企業里得到實施，并取得了較為豐碩的成果：生產周期縮短，在制品減少，生產效率提高，廢品減少，庫存大幅度降低
文章摘要：標準化是企業提升管理水平的兩大車輪之一，是企業追求效率、減少差錯的重要手段。
文章摘要：“人配衣服馬配鞍，一看長相二看穿?！边@話雖說是有點勢利，或許多少沾上那么一點形式主義，但確實是在特定場合的客觀存在。
案例摘要：某服裝生產企業，年產值約7億，單位人均利潤率很低，出口的訂單幾乎沒有多少利潤，而國內的競爭壓力也很大，再加上現在的縫紉工非常難招聘，流水線往往開不起來或不順暢，造成了產線的非常不平衡，影響了計劃的交期
案例摘要：某企業專業生產摩托車配件，公司擁有職工300多人，其中高、中級工程技術人員、管理人員30多人，公司集開發設計、制作、生產加工于一體。雄厚的技術開發實力具備圖紙、樣品、新產品前期設計、立項、試制的快速轉
案例摘要：中國旅游集團是國務院國資委確認的以“房地產開發和經營”為主業的16家中央企業之一，地產業務起源于20世紀80年代中期在深圳投資開發華僑城片區，建設了“錦繡中華”、“中華民俗文化村”和“世界之窗”三大旅
案例摘要：遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司從開發生產國內第一臺小膠印機開始，已有三十多年的生產銷售膠印機的歷史，是國內膠印機行業的主導企業，膠印機總產銷量全國第一，綜合效益指數在行業中位列前茅，產品出口歐洲、南
案例摘要：東北特殊鋼集團有限責任公司（簡稱東北特鋼集團）是由原大連鋼鐵集團、撫順特鋼集團、北滿特鋼集團于2004年9月重組而成的大型特殊鋼生產企業。以生產經營高質量檔次、高附加值特殊鋼為主營業務。是中國特殊鋼行
案例摘要：華南藍天航空油料有限公司（以下簡稱“華南藍天公司”）是由中國航空油料有限責任公司、英國BP石油公司和英國富地石油有限公司共同組建的國有控股、跨地區大型中外合資企業，主要負責華南五省區的廣州、桂林、長沙
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