為中國企業提供企業管理咨詢、企業內訓、公開課、線上課程服務
企業管理咨詢網->IP專題頁
課程摘要：研發是一個企業生存和發展的核心競爭力，是企業可持續發展的重要組成部分，優秀的企業研發能夠持續推出有競爭力的產品，華為20年前從IBM引入IPD體系，帶來幾個革命性的變化：第一個是掌握核心技術；第二是雙
課程摘要：IPD（集成產品開發）是提升企業產品競爭力的管理體系，在華為的實踐中取得了巨大成功。本課程聚焦于如何構建適合于企業現狀和未來業務目標的卓越研發管理體系，幫助企業提升經營績效。
課程摘要：近年來很多家庭都或多或少的會接觸到一些金融投資領域，而這些家庭客戶如何選擇，會不會選擇所推薦的投資產品的本質其實并不一定取決于自身的金融專業能力，甚至于根本就不懂如何投資，而為什么依然會有類似的家庭客
課程摘要：IP和超級個體的價值越來越大，打造個人IP+產品/服務IP+企業IP的IP系統，來適應新商業生態，不斷變革迭代、自我迭代形式三維一體的商業IP。
課程摘要：本課程基于店鋪IP定位，立體分析社群營銷下結構收益，以市場客群、產品特點、渠道特點、成本優勢、預期收益、利潤構成以及未來增值為突破點，以社群營銷為視角分析小微企業已存項目特質，為企業結構迭代提供技術保
課程摘要：本課程將有效地引導學員積極思考和勇于嘗試集成新產品開發管理實用戰--SMARTIPD，從而達到幫助學員明晰現狀、知悉應用、洞悉改善的效果。
課程摘要：IPD關系到公司未來的生存與發展!各級組織、各級部門都要充分認識到它的重要性。 ——前華為總裁任正非 IPD的流程體系和管理體系，使公司在產品開發周期、產品質量、成本、響應客戶需求、產品綜合競爭力
課程摘要：多企業在新產品/新服務的研發面臨著如下問題和困惑——研發閉門造車，技術創新無效，知識和技術積累主要依賴員工個人，研發資源不足，產品缺乏市場導向和競爭力，面對激烈的市場競爭如何提升產品研發效率等等問題！
課程摘要：集成產品開發（IPD，IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產品周期優化法，系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司
課程摘要：課程基于華為集成供應鏈（ISC）的成功實踐，強調用整條供應鏈上最小的庫存，使大多數原材料、成品的交付周期趨近于零。其極實用！老師實踐經驗豐富，所講均能落地。
課程摘要：集成產品開發（IPDIntegratedProductDevelopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產品周期優化法，為全球領先的研發咨詢機構PRTM公司
文庫摘要：是指富有的個人出資協助具有專門技術或獨特概念的原創項目或小型初創企業，進行一次性的前期投資，它是風險投資的一種形式。
文庫摘要：從去年開始，身邊所有人都在談IP，記得在一次飯局上遇到一位出版界的朋友，聊起這個話題，她當即告訴我，他們正在幫吳聲策劃一本關于IP的書，果然過完年沒多久這本書就上市銷售了，一時間，IP熱潮從一個商業現
文庫摘要：忙碌了好幾年,項目終于要收尾了，這時候，各方單位可別急著撤，好些事情不注意，將來可能有大麻煩，所以一定要慎始慎終。如何才能如何有效組織與監督收尾工作，以地產項目為例一起看看收尾工作的必要流程吧。
文庫摘要：有了思睿，iPhone4S變成了一部會回答問題的手機，它能理解你的話，并用語言跟你交流，偶爾還會講講笑話。你也可以讓它去辦一件事，你會發現它的辦事效率高得驚人。
文庫摘要：1、首先要建立VIP客戶檔案系統（用EXCL表做也可以），其中需要記錄客戶的相關信息。越詳細越好。比如可以把客戶的特征和愛好也做簡單的描述
文庫摘要：她，是擁有眾多知名品牌的老總，提 起業績倍增的秘訣時，她認為VIP客戶的 維護十分重要，為此她向我們分享了關于 貴公司在VIP維護中的方法。
文章摘要：支付改革制度中數據是一切的基礎，數據質量的好壞將直接影響到醫保支付制度改革的效果。地區需要經歷數據的采集、審核、治理一系列的工作，最終達到DIP付費的數據要求，提供有力的數據支撐，下面我們一起看看具體
文章摘要：疾病診斷相關組（DRG）是指將住院患者按照疾病嚴重程度、治療方法復雜程度以及資源消耗程度的相似性分成一定數量的疾病組，原則上覆蓋所有急性住院病人（亞急性和慢性疾病，如慢性精神疾病、安寧療護、純中醫治療
文章摘要：2017年，國務院辦公廳印發《關于進一步深化基本醫療保險支付方式改革的指導意見》，要求全面推行以按病種付費為主的多元復合式醫保支付方式。2020年，中共中央、國務院印發《關于深化醫療保障制度改革的意見
文章摘要：區域點數法總額預算和按病種分值付費（DIP）將在2021年全面推行，這是一種基于“預付+病種”的全新醫?；鹬Ц斗绞?，必將對醫改產生重大影響。此種支付方式不僅對醫?；鹗褂眯视猩钸h影響，更重要的是將
文章摘要：業界高科技企業都在學習華為的成功經驗，推行IPD（集成產品開發），研發項目管理走產品化與市場化的道路；但是，新產品開發項目管理建了很多流程與規范，推行實施卻阻力重重，高科技項目管理文件越繁瑣越用不起來
文章摘要：業界高科技企業都在學習華為的成功經驗，推行IPD，走產品化與市場化的道路；但是，流程與規范建了很多，推行實施卻阻力重重，文件越繁瑣越用不起來；結果質量和業務仍舊是兩層皮，PDAC循環的長效機制更是無從
案例摘要：京泉華規模不斷提升，人員流動高，不能形成穩定的研發運作模式；研發項目進度可控性差，量產穩定性差，跨部門協同不暢順，外部客戶要求越來越高。京泉華的戰略目標向創造型企業轉型，就要有與客戶相匹配的、可引導客
案例摘要：東旭集團是涵蓋多個產業板塊的大型多元化集團公司，國內最大的玻璃基板生產商，全球名列第四，公司旗下擁有東旭光電、東旭藍天、嘉麟杰三家上市公司、兩百余家全資及控股公司，業務遍及北京、上海、廣東、西藏等20
案例摘要：10月31號，韓國Telechips公司深圳辦事處研發人員一行20余人，在鵬城致遠拓展公司的組織下，來到了深圳最美的拓展培訓基地－－－東部華僑城拓展培訓基地，開展了為期一天的團隊凝聚力拓展訓練活動。這
案例摘要：SR電氣技術與材料工程研究院在集團公司范圍內實施研發業務管理，在企業規模和業務高速發展的過程中，以項目化方式開展的研發工作起著重要支撐作用。然而，項目的成功，最終離不開企業環境的支持。在企業層面，隨著
案例摘要：為了提升某省電力公司服務水平，深化與某省電力公司核心重要客戶之間的溝通合作，最終提高核心重要客戶的滿意度。某省電力特邀上?？ㄉ邉澚舜罂蛻舴掌放泼癡I標識設計。
案例摘要：2013年9月6日，某亞洲高級連鎖式奢侈品百貨公司長沙分公司邀請睿優咨詢簽約講師葉老師進行為期一天的《VIP顧客尊榮式服務》&《VMD視覺商品陳列》課程培訓。本次參與培訓的學員來自該公司總經理、副總經
武漢國家網安基地評審專家
華為研發管理和戰略管理專家
集成產品開發與項目管理專家
研發管理專家
原華為產品線總裁（IPMT） 原華為BGEMT核心成員
研發管理資深顧問PDMA
華為產品創新和研發管理經驗的傳教士
IPD研發管理咨詢資深顧問
中國商業聯合會高級商務禮儀培訓師
原華為研發項目管理和質量工程資深管理專家
華為中國區首位認證項目管理6級專家(全球僅15人)
華為5G應用與數字化轉型科學家、華為研發技術總顧問
企業戰略
企業變革
危機管理
集團管控
執行力
企業文化
業務流程
公司法
創業投資
組織權責
風險管理
企業大學
IT信息化
政府政策
商業模式
標桿管理
宏觀經濟
勞動法
沙盤模擬
信息安全
專利產權
行政管理
知識管理
公司治理
經營模式
阿米巴經營
公共關系
黨建
數字化
國企混改
法律法務
人工智能
5G物聯網
區塊鏈
合規管理
互聯網
企業轉型
大數據
新基建
華為學習
騰訊學習
阿里學習
精細化管理
在線直播
組織行為
行業研究
標準化
碳中和
經營管理
管理咨詢
IP
元宇宙
二十大精神
桌游劇本殺
鄉村振興
ChatGPT
合同管理
股權設計
新質生產力
資本運營
企業投融資
私募股權
資產重組
上市融資
并購重組
股權融資
新三板
金融理財
科創板
家族信托財富
基金
財務管理
非財務經理
信用管理
稅務管理
全面預算管理
應收帳款
新會計準則
成本管理
財務報表
企業內部控制
現金流管理
內部審計
創新能力
目標管理
溝通談判
團隊管理
時間管理
領導力
中層管理
創新思維
項目管理
高層管理
激勵授權
拓展訓練
管理技能
情緒壓力
問題解決與對策
沖突管理
會議管理
MTP
教練技術
九型人格
辦公軟件
基層管理
行動學習
公文寫作
工作匯報
復盤
心理學
金字塔原理
品牌策劃
品牌營銷
品牌管理
品牌戰略
銷售技能
大客戶
電話銷售
渠道管理
銷售管理
營銷策略
銷售團隊
微信營銷
外貿操作
跟單員
工業品營銷
服務營銷
網絡營銷
金牌店長
門店銷售
導購培訓
狼性營銷
短視頻社群運營
新零售
新媒體營銷
營銷策劃
會議營銷
商務談判
經銷商管理
電商
銷售談判
市場調研
招商
藝術鑒賞
呼叫中心
客戶服務
電話技巧
客戶管理
商務禮儀
客訴處理
招聘面試
非人力資源
薪酬績效
培訓管理
職業生涯
員工管理
素質測評
人力資源
TTT
崗位分析
演講口才
心態建設
股權激勵
任職資格
勝任力
職業化素養
人才盤點
人才培養
DISC性格分析
采購談判
采購管理
供應商管理
供應鏈管理
庫存管理
物流配送
招投標
IE工業工程
現場管理
班組長
生產運作
質量管理
體系培訓
TPM
生產計劃
安全生產
6S（5S）
SPC
TS五大工具
智能制造
工業4.0
卓越績效
成本管控
節能減排
檢驗檢測
精益生產
六西格碼
TOC約束理論
自動化技術
研發項目管理
產品經理
新產品上市
產品規劃與上市
產品調研與分析
研發管理
注塑設計
金屬鈑金
幾何公差
軟件研發
FMEA
APQP
MSA
PPAP
DOE
IPD
VDA
從技術走向管理
DFMA
ISO9001
ISO14001
OHSAS18001
TS16949
SA8000
ISO22000
ISO13485
TL9001
ISO27001
IEC17025
其它內審員
三體系整合培訓
QC080000
IATF16949
體系認證
產品認證
驗廠輔導
資質認證
ISO5001
EHS
銀行
金融
房地產
IT互聯網
酒店餐飲
旅游度假
電力
醫藥
能源及化工
保險
物業
水務
醫院
物流
快消品
酒水
建材家居
建筑城建
通信
汽車
煙草
服裝
文旅養老
證劵
國學
孫子兵法
周易
佛學
道家
養生
電話咨詢
微信咨詢
訪問手機站
網站介紹聯系我們
網站地圖友情鏈接
客戶案例新聞中心
管理文庫文章觀點
線上課程培訓專題
掃一掃訪問手機端
掃一掃微信咨詢
服務熱線：400-0900-836
