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課程摘要：以流程為依托建立起來的內部控制制度可以充分發揮作用。通過考察和衡量企業運作的每個作業和任務，找到薄弱點，建立控制點，制定業務流程，企業通過流程的執行來保證內部控制制度的落實，內部控制制度真正為企業的健
課程摘要：企業投資難已經成了現在經濟生活中常見的現象，隨著國家政策的不斷變化，信貸正大幅地傾向于大型企業，導致很多企業在投資方面出現了問題，影響了他們在本行業的發展機會。
課程摘要：一、國有企業全面風險管理1、您的培訓預期？2、附件一：風控管理提升事項一覽表3、附件二：案例中國鐵物翻身記4、風險、內控、合規管理頂層設計
課程摘要：本課程以最通俗的語言，從幾個典型案例分析比較入手，首先全面解讀企業面臨的國內外環境、財稅政策及技術環境和趨勢等，指出對企業面臨風險的影響，然后定義企業風險的內涵，識別風險產生的根源，在此基礎上，制定適
課程摘要：本文將深入探討內部控制與合規管理在強化風險管理、降低企業風險中的關鍵作用，并結合理論和實踐案例，為企業提供實用的內控策略和合規管理建議。
課程摘要：本次課程，結合企業內控實踐案例，借助內部控制與風險管理工具切實防范企業風險，提升企業風險管理水平，實現既定績效目標，創造經營價值。
課程摘要：國務院國資委發布的《中央企業合規管理辦法》、《企業合規管理體系指南》、《中央企業全面風險管理指引》、《企業法律風險管理體系指南》等文件，要求建立“法務、合規、內控、風險一體化管理平臺”，強調“強內控、
文庫摘要：今天，我們將我們精心總結的一篇“內部控制的5個要素”的文章分享給大家，希望可以與同樣感興趣的網友一起深入探討。內容主要包含內部控制的5要素包括、內控五大要素和七大措施、內部控制的五個方面、內部控制的5
文庫摘要：不久前，小編整理的一篇“會計內部控制的基本內容”在我們領域的知名論壇上了熱搜，今天我們將相關內容進行了進一步優化整理，發布到我們的站點，希望幫助更多人。內容主要包括會計內部會計控制的主要內容、會計內部
文庫摘要：你是否在找“企業內控包括哪些內容”相關內容？恭喜你，我們的編輯早早的就為您整理好了一份全面又有深度的介紹資料，其中還包含企業內控包括哪些內容和方法、企業內控管理制度有哪些、企業內控包括哪些方面、企業內
文庫摘要：內部控制是什么意思呢？內部控制是被審計單位為了合理保證財務報告的可靠性、經營的效率和效果以及對法律法規的遵守，由治理層、管理層和其他人員設計和執行的政策及程序
文庫摘要：集團財務戰略是集團在一定時間內，根據宏觀經濟發展狀況，對財務活動的發展目標、方向和道路，從總體上做出客觀而科學的概括和描述，它是企業戰略管理的一個不可或缺的組成部份。主要有擴張型、穩鍵型、防御型三種類
文庫摘要：企業集團是從20世紀初發展起來的，由于單個企業有限的經營規模無法滿足社會化大生產的挑戰，其抵御風險的能力也無法適應日益激烈的競爭。我國企業集團多由行政命令改制而產生，子公司原有的經營模式和勢力范圍難以
文章摘要：最近有朋友轉發給我一篇關于“企業內部控制的定義是什么”文章，讓我點評下，為此，我根據原文的意思，將內容做了重新整理，主要列舉了企業內部控制的基本概念、企業內部控制的概念和作用、企業內部控制包括什么制度
文章摘要： 最近在網上看到了一篇關于“什么是內部控制”的文章，從作者的觀點中，我們受到了一些啟發，今天我們將從什么是內部控制測試、什么是內部控制?內部控制有哪些要素、什么是內部控制體系的最高層次
文章摘要：最近在網上看到了一篇關于“內部控制培訓內容”的文章，從作者的觀點中，我們受到了一些啟發，今天我們將從內部控制培訓內容包括、內部控制培訓內容怎么寫、內部控制培訓總結、內部控制培訓內容有哪些、內部控制培訓
文章摘要：如何通過加強醫院內控建設，保障監督部門有效監督醫院管理工作全過程，保證醫院經濟活動健康安全，有效防止腐敗發生，進一步促進醫院高效、持續發展，是醫院管理者應該去積極面對并探討的問題。
文章摘要：內部控制作為企業管理中的重要環節，對企業的發展起著至關重要的作用。醫院內部控制簡言之，就是指醫院采取的一系列控制活動措施，包括醫院在內部控制過程中制定的相關制度與工作規范。通過這些制度與規范醫院對醫院
文章摘要：醫院財務是內部控制的對象，內部控制要及時的監控醫院財務內容，具體的概念意義來講，醫院財務內部控制要在預算的既定條件下，通過財務信息數據的分析、輸入、輸出動態過程，實現相關預算目標，最終達到理論和實踐相
案例摘要：2012年10月20日-23日，由深圳市卓越動力管理咨詢有限公司承辦的赤峰市農信社稽核系統人員培訓班在北京奧體中心順利開班。
案例摘要：某大型的汽車生產公司，隸屬于某大型汽車集團公司，服務范圍覆蓋整個中國。為適應業務發展的需要，該公司在短期內生產能力迅速擴大，并新建其他生產制造分廠。處于未來集團化的管理要求，需要合理設置集團的財務管理
案例摘要： 北清縱橫項目組以財政部等五部委頒發的《企業內部控制基本規范》為依據，結合公司自身現行組織架構、企業規模和實際經營管理需要，為公司制定了一套完善且具有可操作性的內部控制體系。
案例摘要：在整個咨詢規劃過程中，北清縱橫項目組對我們集團在快速發展過程中存在的風險控制問題提出了有很強針對性的解決方案，具有很強的可操作性，達到了對企業“對癥下藥”的效果，謝謝北清縱橫項目組的辛苦工作。
財稅管理培訓專家
出海財務管理、數字化建設與內控風險專家導師
財稅管理實戰專家
西安交通大學教授
曾任小米集團內控審計合規部副總裁
上汽大眾、上汽斯柯達品牌認證高級財務培訓講師
風險管理法律風險控制專家
財務實戰管理專家
財務戰略管理實戰專家
企業財稅戰略實戰專家
中國注冊會計師、國際注冊內部審計師
中財訊財稅籌劃技術研究院教授
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