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課程摘要：照顧家庭和發展事業帶來的情緒壓力，影響著女性的身心健康、家庭和諧、工作表現，也讓這些問題成為職場女性的巨大困擾，成為當下必須面對和學習的課題。怎么讓職場女性們平衡好家庭與事業、及時舒緩情緒壓力、保持身
課程摘要：本課程是世界五百強公司管理人員和骨干員工的必修課程，其開展方式極具互動性，充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學方式，例如：歐卡工坊，角色扮演，示范演練，小組討論，視頻教學，頭腦風暴等，讓所有學員在體
課程摘要：《樂領導：樂高領導力工作坊》依托“用手思考，用心體驗”的教學理念，通過搭建、分享、提問三個階段，構建全新的認知，打通左右腦思維，更好地呈現手、腦、心、靈合一的威力，見證個人領導力和團隊創造力的提升。
課程摘要：《葫蘆兄弟》是國內首款領導力游戲化學習產品，也是幫你將劇本殺輕松融入領導力的方法論。通過此課程將讓你直面每一個領導力的核心環節，在場景中激活與賦能團隊，共同解決問題的領導力方法。讓領導力難題將在這里得
課程摘要：《OL領導力發展指南》沙盤課程利用德國心理學工具OH卡提升領導力Leadership，搭配視覺心像技術探索心理冰山不同深度的意識，進而提高核心穩定性，持續改變學員的行為模式。帶領大家，實現本源能力的真
課程摘要：在培訓結束后，立馬可以把金井露老師提供的解決方案用于實際工作，解決問題，產生經濟效益。
課程摘要：課程將以敏捷領導為切入點，還原商業環境中的實際案例，幫助學員認知敏捷領導的核心要點是什么？項目過程，該如何溝通？企業如何根據所學來設計符合自身商業結構特點的項目管理？企業管理與企業文化之間的連接關系是
課程摘要：領導力發展被看作是長期投資，需要對各級經理人作持續培訓、指導、輔導、獎勵，并提供源源不斷的發展機會。領導力需要隨著時事的轉化而改變，企業必須隨時準備好，重新塑造它們所發展的領導力的內容和重點。
文庫摘要：最近有朋友轉發給我一篇關于“領導力包括哪些能力”文章，讓我點評下，為此，我根據原文的意思，將內容做了重新整理，主要列舉了領導力是哪些、領導力五要素、領導力包括什么能力、領導力主要包括哪些方面這幾個重要
文庫摘要：你是否在找“領導力培訓的目的與意義”相關內容？恭喜你，我們的編輯早早的就為您整理好了一份全面又有深度的介紹資料，其中還包含領導力培訓的目的與意義是什么、領導力培訓包含哪些、領導力培訓的目的與意義怎么寫
文庫摘要：最近有朋友轉發給我一篇關于“提升領導力的方法有哪些”文章，讓我點評下，為此，我根據原文的意思，將內容做了重新整理，主要列舉了提升領導力的方法有哪些?、提升領導力的途徑和方法、提高領導力主要應從哪三方面
文庫摘要：很多人都認為荷爾蒙和領導力是兩個毫無關聯的話題，其實不然。社會神經內分泌學（socialneuroendocrinology）就專門研究荷爾蒙如何通過影響神經系統控制人類的社交行為，以及在個性特質的背
文庫摘要：在人們的想象中硅谷的創業明星應該是MIT,斯坦?；蛘吖鸫髮W這樣頂級大學的畢業生，他們在技術上非常的聰明，而且充滿對未來的愿景。甚至一度認為沒有頂級大學的學歷，根本不可能在谷歌找到工作。直至2102年
文庫摘要：近年來，有關人工智能話題的討論漸成趨勢。隨著人工智能不斷創新，大數據時代的來臨，很多人都在討論：人在未來工作中是否還擁有自己的位置？人在未來工作中是不是會變得越來越不重要?
文章摘要：最近在網上看到了一篇關于“什么是情境領導力”的文章，從作者的觀點中，我們受到了一些啟發，今天我們將從情境領導理論的基本思想、情境領導理論四種領導方式、情境式領導力、情境領導力的四個階段圖多個方面也為大
文章摘要：最近在網上看到了一篇關于“怎樣有效提高個人領導力”的文章，從作者的觀點中，我們受到了一些啟發，今天我們將從怎樣有效提高個人領導力的方法、怎樣有效提升個人領導力、怎樣有效提高個人領導力和能力、如何提升個
文章摘要：不久前，小編整理的一篇“領導力培訓包括哪些內容”在我們領域的知名論壇上了熱搜，今天我們將相關內容進行了進一步優化整理，發布到我們的站點，希望幫助更多人。內容主要包括領導力培訓具體內容、領導力培訓包括哪
文章摘要：我們的編輯發現網絡上關于“如何培養自己的領導力”的很多文章都很不專業，所以我們精心整理了一份關于如何培養自己的領導力的一些參考資料，內容包含如何培養領導者的能力素質、如何培養自己的領導力和團隊管理能力
文章摘要：有人把領導分成這么幾類：第一類是家長式領導，通過恩威并施的方式讓下面的人跟著我走，我也罵也打，也給個人恩惠；第二類是交易型的領導，我跟你之間就是一場交易，哄哄你，你給我干，我給你回扣30個百分點，給他
文章摘要：有管理學家說，16世紀時人們把所有不可理解的事件歸因于上帝，莊稼沒有收成？是上帝。為什么某人會死？是上帝。而現在人們對所有問題的解釋都歸于領導。當一個組織成功時，人們需要對某個人進行贊賞，這個人通常是
案例摘要：泛華保險服務集團CNinsureInc.，以下簡稱“泛華集團”是亞洲家在美納斯達克（NASDAQ）上市的保險服務企業，于上世紀90年代開始在廣東開展保險代理服務，基于客戶“風險管理和財富管理”的需要，
案例摘要：美的集團SZ.000333是以家電制造業為主的大型綜合性企業集團，2013年9月18日在深交所上市，旗下擁有小天鵝、威靈控股兩家子上市公司。[1]2013年，美的集團整體實現銷售收入達1210億元，外
案例摘要：就E3領導力學習項目本身而言，思路設計清晰，執行靈活而落地。未來可以站在高視角，借助此類項目，將三方會談機制內化為學員、主管、HRBP，打造為流暢的內部業務溝通和能力提升體系。
案例摘要：卡瑪，KAMA，一個深受年輕群體喜歡的服飾品牌。2002年，卡瑪在北京前門開設了家店鋪，品牌創立伊始，便以突破性的產品和形象定位在市場上實現了與其他休閑品牌的大差異化，獲得了年輕人的喜愛。這個被際化設
案例摘要：從近兩年來看，世界經濟整體疲弱態勢依舊，增長動力衰減，經濟亦面臨轉型升級壓力，宏觀政治經濟環境存在不確定性。與此同時，地產行業也經歷了諸多變化，在經歷了“穩增長”、“去庫存”的政策鼓勵階段后，急轉進入
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