領航-團隊領導力沙盤
上課時間：2025年11月7日,結束時間：2025年11月8日
上課地點：深圳
課程費用：4200元/人
課程對象：
課程目標
認識領導力和團隊合作的重要性，使團隊行動與共同理念、目標保持一致；
建立領導者的信譽、提升領導者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；
提升領導者帶團隊的能力，激發共同愿景，追求卓越；
讓領導者使團隊形成相互信任、良性沖突、兌現承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍；根據團隊目標，解決團隊問題，提升組織協調能力。
提高管理者成本意識、資源意識、精力意識，“多快好省”使利潤最大化解決問題。
激發領導者突破現狀，提升激勵他人的能力，帶領團隊迎接挑戰，完成工作目標。
課程大綱
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模塊主題 |
教學內容 |
時長 |
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沙盤導入 |
1、團隊領導力的要素與表現
2、 領導力的核心行為
3、 領導與管理的區別
4、 成功團隊兩大要素
v 聰明：戰略，營銷，財務，技術
v 健康：更少的辦公室政治、最少的混亂高漲的士氣、優秀員工的低流失率、更高的效率……
5、 領導者與被領導者之間的關系 |
0.5小時 |
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模塊一
建立目標 |
講解：卓越領導力的特質與員工敬業度
講解：團隊建設的評估工具、沙盤規則
沙盤：核心團隊領導力沙盤第一階段【隨機事件】推演
反饋：結果點評&知識點講解
講解：什么是團隊協作的五大障礙，如何克服障礙概覽 |
3小時 |
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模塊二
以身作則 |
沙盤：核心團隊領導力沙盤第二階段【意識期】推演
（統一思想與聚焦目標）
反饋：結果點評，以身作則，建立信任「信任是團隊協作的基礎」
講解：性格分析工具、團隊特質分析測評
練習：基于弱點的信任、三種建立信任的應用工具
「克服團隊協作的五項障礙之一：「建立信任」 |
2小時 |
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模塊三
共啟愿景 |
沙盤：核心團隊領導力沙盤第三階段【開始行動】推演
反饋：結果點評，共啟愿景，利用積極沖突來促進工作、解決沖突模型
練習：團隊沖突風格評估&針對性帶領團隊成長
講解：解決沖突模型、三種鼓勵積極沖突的應用工具
「克服團隊協作的五項障礙之二：「掌控沖突」 |
2小時 |
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模塊四
挑戰現狀 |
沙盤：核心團隊領導力沙盤第四階段【實施期】推演
反饋：結果點評，挑戰現狀，兌現承諾，團隊領導列出團隊集體作出的決定
練習：制定主題目標聚焦組織目標、三種達成承諾的應用工具
「克服團隊協作的五項障礙之三：「兌現承諾」 |
3小時 |
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模塊五
使眾人行 |
沙盤：核心團隊領導力沙盤第五階段【融合期】推演
反饋：結果點評，使眾人行，直面問題，共擔責任
要營造負責任的文化，團隊領導必須在面對困難的問題時，成為成員們強化責任感的榜樣
練習：團隊協作有效性反饋、明確責任高效工作應用工具
克服團隊協作的五項障礙之四：「共擔責任」 |
2小時 |
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模塊六
激勵人心 |
沙盤：核心團隊領導力沙盤第六階段【平和期】推演
反饋：盤面點評，個人目標與團隊目標
練習：共同愿景與組織未來
講解：卓越領導風格持續提升團隊健康度
團隊成員必須將團隊要共同達成的結果，放在個人或部門達成結果之上的鯨魚哲學和皮格馬利翁效應
克服團隊協作的五項障礙之五：「關注結果」 |
2小時 |
師資介紹
主講老師：鄭老師
教育背景：原寶尊電商（港股上市）集團｜物流配送科技副總經理兼（CLO）首席學習官
清華CFO總裁班特聘講師
華為全球培訓中心特聘導師&教學大賽評審
國家檢察官學院·特聘導師
中農金研修院·特聘講師
博思堂地產-營銷學院院長
好屋集團（美股上市）大學校長
CEFE“中國企業數字化學習論壇”主講嘉賓
中國培訓“我是好講師”大賽·全國總決賽評委&導師
工作背景：博思堂地產營銷學院院長
好屋集團（美股上市）培訓總監/企業大學校長
圓通速遞（A股上市）河南、江蘇、浙江質控&培訓高級總監
寶尊電商港股上市物流配送公司CLO｜質控中心客服中心負責人&副總經理
專業專長：1、領導力沙盤類：
A:《團隊領導力·情境沙盤》1-2天1晚版（適合：所有管理層培訓）
（管理提升、領導力五項修煉、團隊協作、跨部門溝通管理、4D領導力與卓越團隊）
B:《情商領導力·情境沙盤》1-2天版（適合：儲備管理者、中層）
（管理提升、情商管理、團隊情緒能量、管理者情商修煉）
2、《全腦表達沙盤》1-2天版（適合：全體員工）
（結構性思維、左右腦表達訓練、崗位競聘、演講表達呈現訓練、內訓師授課表達提升）
3、《MOT職場高效溝通》1-2天版（適合：管培生等在職員工提升）
（管培生職場轉身、知己知彼高效溝通、DISC識人識己、高效傾聽與表達）
4、《情商加速器沙盤》1天版（適合：各層級人員均可）
（職場情商管理、情緒識別和壓力管理、職場高情商領導力）
5、《飛同凡想·目標管理情境沙盤》1天版（適合：新員工&在職員工提升）
（目標管理、時間管理、執行力、團隊的合作與共贏、團隊溝通）
6、《創新加速器沙盤》1天版（各層級人員均可）
（創新產品用戶旅程分析、創新發布會、創新式問題分析與解決、創新思維）
7、《卓越講師雙證班O2O》3天2晚版（預備內訓師、在職內訓師）
授課經驗：
服務行業：
服務客戶：生產制造、化工行業：蘇州信越聚合有限公司、輝創電子、三星半導體、YKK集團、云大科技、金風科技、旗濱集團、三星顯示、創維電器、北京同仁堂科技
金融類：建設銀行、工商銀行、中國銀行、華夏銀行、中原銀行、江西農商行、廣發銀行、人民銀行、中國郵政、中信證券、中信期貨、東證期貨、華福證券、銀河證券、萬創投行
航空交通、建工類：南航、東航、廈航、無錫地鐵、紹興地鐵、中國電建集團水電十一局等、中國交建天航局、中國五礦、金洲精工、中國有色金屬集團第十五冶金、金螳螂建筑裝飾、
汽車與物流類：一汽大眾（寶駿、五菱）、特斯拉、西安華泰汽車座椅、廣物汽貿、申通、圓通、百世集團、
通信電力、能源類：華為、中國移動、中國電信、中國聯通、國家電網、中國石油、國家能源、
教育類：新東方教育集團、格親子游泳、易貝樂英語、中國礦業大學、蘇州大學、清華
互聯網類：攜程旅行網、山石網科、鄰鄰壹團電子商務、房樂多網絡科技、字節跳動
公檢法類：國家檢察官學院、上海奉賢檢察院、南通市政府、上海律師協會
地產類：碧桂園、蘇高新集團、保利地產、海港城地產、蘇南萬科、金地、首開龍泰置業
