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課程摘要：本課程將幫助門店老板、銷售團隊和運營人員掌握DeepSeek&AI在門店銷售中的應用，打造高轉化、低成本、可規模復制的AI智能銷售體系，讓門店銷售效率10倍提升！
課程摘要：高質量渠道開發的邏輯、原則、執行技巧和方法，經銷商維護和管理；門店提效的指標及提升方法
課程摘要：本課程將思維、方法、工具、訓練有效融合。通過系統、實戰的內容，以“實戰經驗萃取和100+精選企業新增長案例”相結合的方式，輸出實用的方法論和工具，以解決當下實體店面發展的實際問題。
課程摘要：第一：門店數據分析與營銷策劃（2h）指導門店做好數據分析;目前督導周例會上的數據分析
課程摘要：第一模塊：門店營銷四定（類型/客戶/產品/主題）（3h）營業門店類型分析;分類的理論依據與營銷目標對比
課程摘要：實現定位準確：通過業務經理日常工作中來理解自己的角色定位；理解管理透徹：通過案例分析、學員討論和講師引導，達到“領悟—理解—分析—使用”的效果。實現知行合一：結合大量情景案例，進行實操練習，學員能夠落
課程摘要：一場終端管理變革的洗禮！掀起終端新營銷時代的高潮！分享店面業績全面提升、持續贏利實戰秘訣，強勢推出《門店業績提升全攻略》精品課程，將為你提供門店業績提升的全面解決方案。
課程摘要：1.傳統商業與疫情后商業思維理念的變化。思想決定方向，思想觀念如果錯了后續的決策甚至行動結果都會受影響。
課程摘要：第一講：目標達成的三大保障1、 方法技巧保障措施；2、 激勵/獎勵保障策略；3、 監督考核管理機制；
課程摘要：中國金牌店長培訓第一品牌，集德能咨詢榮譽出品。趕快參加吧！聚焦門店經營九大核心問題，20套落地模板。剖析店長常見的27個頭痛的管理現象，掌握19個實用管理工具?！盎厝ゾ湍苡?，行動就見效”是本次店長系統
文庫摘要：今天，我們將我們精心總結的一篇“門店管理最重要的三個方面”的文章分享給大家，希望可以與同樣感興趣的網友一起深入探討。內容主要包含門店管理的主要內容有哪些、門店管理的基本要素、門店管理的主要工作、門店管
文庫摘要：(1)重要性——“訓練決定成敗”。通過訓練才能讓組織的各個成員都明確團隊的工作目標、今后的發展方向。培訓是在預防，如果所有的人都清楚該怎么去做的時候，就可以避免一些問題的出現。有一幫人，配置的很清楚，
文庫摘要：值班管理是日常營運基本管理，“CMS連鎖管理體系”設計了值班管理的動線原則：1、每一種活動都是一個過程
文庫摘要：在“CMS連鎖管理體系”中講的管理“三C”原則是：溝通、協調、合作，這是做好連鎖店團隊管理的基礎。
文庫摘要：把對方想說的話先說出來，對方想問的問題先解決，利于對方做決定，顯得專業。
文庫摘要：優衣庫可以說是快時尚品牌中做O2O做得比較好的，在發展O2O的過程中，優衣庫摸索出了一條屬于自己獨特的發展模式，而唯有做出特色的O2O才更具備發展的潛力。下面告訴你優衣庫是如何做O2O的。
文章摘要：遇到不愿意試穿的的顧客 導購應該怎么做
文章摘要：在這個時代，比起品牌和機構，我們更相信的是人。這就是為什么那些“個人品牌”的自媒體混得好，也是為什么我們會在消費之前會仔細參考其他的評價，無論是來自身邊的好友家人，還是互聯網上素不相識的評論者。
文章摘要：如何讓進店客人購買產品，這就是導購員要設法完成的工作。企業管理者們往往認為門店氣派堪稱雄業界，產品好得無可挑剔，老板的關系也在支持門店的客源，導購員沒有做不出業績的理由。而現實總顯得很殘酷，導購員就是
文章摘要：在日常的店鋪經營中，店長要反復提醒員工對顧客服務的關注，并且在員工會議上結合實例對顧客滿意度加以討論。同時也要征求顧客的反饋意見，并將顧客滿意度作為員工業績評估的一部分。明確相應的期望值和最低顧客服務
文章摘要：在服裝品牌公司剛剛從批發轉型做專賣的時候，很多加盟商對當時的訂貨制不能理解，甚至產生抵觸心理。今天，已經有很多加盟商深深地體會到訂貨制帶來的好處，但有一些加盟商仍然認為鋪貨制更好，訂貨是品牌公司把風險
文章摘要：現在的零售行業，無論百貨還是超市，都在說為顧客服務，都在說體驗，都在從顧客的角度考慮問題，但是，精明的商家，你真的知道我要買什么嗎?
案例摘要：由廣州建眾全盤策劃，攜手高要市將軍陶瓷有限公司聯合舉辦的“決勝終端，擁抱未來”2009神韻磁磚亮劍特訓營于8月15日在高要市廣新生態園拉開序幕，整個特訓營為期三天，參與的學員包括高要市將軍陶瓷有限公司
案例摘要：2014年8月6日下午4點半，臺灣紅蜻蜓企業有限公司RD品牌廣東分公司與中企智匯合作的撬動門店業績的提升課程培訓圓滿結束，本次培訓的課程主題為《撬動門店業績的提升》，培訓時長為1天（5個半小時），約8
案例摘要：2010年11月4日，武漢成長企業管理咨詢公司對361度服裝專賣店和喬丹專賣店（江漢路店）的員工進行銷售技巧的培訓。
案例摘要：2011年8月26日-27日，睿優咨詢受上海某國際包裝公司委托，在西安組織了2天培訓，學員來自于西安著名乳品集團的市場部，商超部和低溫部。
案例摘要： 2011年9月20日睿優成功地為某男裝全國直營和加盟店店長提供為期一天《如何快速提升單店業績》培訓
案例摘要：2011年10月12日-14日，睿優簽約的林老師為全國某知名女裝品牌的直營和加盟店店長提供為期三天培訓，培訓人員約70人，主題是《門店管理九陽真經—如何快速提高單店業績》。
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