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課程摘要：以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”為主要內容的6S管理是改善企業形象，提升現場管理水平，提高人員素養的利器。6S看似簡單，實際內涵卻相當豐富。浮燥的心態無法打造一流的生產現場，只有注重細節，掌握
課程摘要：本課程從傳統供應鏈存在問題入手，通過數字化供應鏈轉型的內外因素分析，從企業數字化供應鏈的戰略，結構與方法度量層層展開，再結合知名企業數字化供應鏈成功案例分享，給您帶來您想要的答案……….
課程摘要：本課程結合國內外企業物流管理現狀，郭濤老師從物流管理全方位角度分析現代物流成本構成，管理的框架體系與操作方法，從理論上的前沿性，及時準確的反映了物流與供應鏈成本管理方面的最新思想與方法。并在可操作性上
課程摘要：本課程根據企業的現狀，從企業采購部門存在的問題著手，定位企業采購部門與采購人員，以采購需求與采購計劃為引導，確定采購與自制策略，再制定每種物料的采購方法……從而實現企業對質量，成本與交付等核心價值的追
課程摘要：本課程以倉儲在供應鏈中的位置與定位著手，從倉儲規劃，運營到物料庫存設置，到物料庫存計劃，再到物料呆滯管理，層層遞進，環環相扣，系統構建供應鏈倉儲所需知識與工具……
課程摘要：您每天為生產切換和設備調試而煩惱嗎？緊急訂單頻繁發生怎么辦？小批量訂單成本高不敢接怎么辦？加班多人手不足怎么辦？熟練員工流失為什么？流水線無法靈活應對的問題如何解決？當今世界已告別大批量生產的時代，企
課程摘要：本課程從采購談判的定位，到采購談判的戰略規劃七環構建談判力量，再結合談判的實施步驟，環環相扣，給您帶來想要的答案！
課程摘要：針對采購人員采購談判與成本管理中的困惑，特別推出“采購成本分析與談判技巧”課程培訓，專門為因成本管理及采購談判而頭疼的采購人員設置，擁有眾多成本降低成功經驗及談判經驗的優秀講師將帶領您共同探索成本降低
課程摘要：企業千條線，班組一線牽，當前中國企業管理的一大瓶頸就是班組建設明顯不足，企業好的設想在基層得不到執行，企業經營管理上不了臺階，這就是中國很多企業與優秀的跨國企業的主要差距，所以企業要發展壯大要靠偉大的
課程摘要：本課程將從以上問題直接切入剖析采購原理與實務，內容系統而全面，適合于在短期內想要提升和改善采購技能的采購供應人員，是采購與供應人員的必修課。
課程摘要：本課程將會重點關注需求管理的基本因素和驅動需求管理的關鍵績效指標—諸如角色、責任、工具，技術以及其他。最佳實踐，諸如預測流程，方法與工具等，以及走向成功的關鍵績效體系等都將通過對全新的需求驅動模式的闡
課程摘要：本課程就是針對以上各種狀況而設計。不同于以往培訓的是，本課程精選了具體的實用技能，更接近于生產制造型企業問題的特點。
課程摘要：精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器，采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司，2003與04年連續兩個年度營業利潤均達到美國三大汽車公司（通用、福特、克萊斯勒）利潤總和的6～7倍，這是因為精益生產的改
課程摘要：安全事故頻發，不斷出現的安全事故讓人心驚膽戰，我們的企業是不是把安全隱患都消除了？怎么預防今后安全事故？又怎樣才能真正做到以人為本呢？為什么TPM的自主保全活動能使工廠成為一個環境清潔亮麗，設備完好無
課程摘要：本課程從物流設計與物流運作管理入手，通過對物流等多維度剖析，結合企業實際對物流進行規劃設計，再通過對物流運作的實施，通過案例講解啟發對物流管控的理解，系統地掌握整個物流管理方法，從而提升企業在供應鏈管
課程摘要：第一講：企業安全管理過程中常見問題；視頻案例：張家港爆炸案一、安全管理-只管結果二、領導對安全不重視
課程摘要：本課程是集合世界最頂級企業的項目招投標課程的精華，并結合國內招投標環境和實踐，專門為招投標相關人員開發的一門綜合能力提升課程。本課程結合大量的案例研討與現場演練，帶給學員不止理論的升華還有技能上的提升
課程摘要：隨著全球經濟一體化，市場競爭進入質量，成本，交期，服務的全面競爭，為了快速滿足不斷變化的顧客需求，必須消除制造過程中的浪費，降低庫存，提升質量，縮短交期，企業才能長久立于不敗之地。而在企業生產經營活動
課程摘要：評價價值鏈的關鍵指標是什么-----流程效率，流程效率是衡量一個企業生產過程中增值時間（創造價值時間）多少的一個重要指標。面對企業生產過程中錯綜復雜的生產流程與生產信息，如何才能把生產過程中的問題暴露
課程摘要：本系列課程以企業的競爭戰略為源頭，構建企業供應鏈戰略，確立制造戰略，配套供應戰略，使企業立于不敗之地，本系列課程將給您帶來全部答案….
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