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課程摘要：本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人
課程摘要：第一步：頂層設計——從業務戰略到人才戰略，落地于人才培養，以終為始：人才供應鏈，企業大學建設的關鍵目標，人才戰略的三個關鍵詞：人才供應鏈、關鍵崗位、培養基地
課程摘要：本課程基于何欣老師15年萬達、碧桂園、華潤、平安、家樂福等世界五百強的經歷，并作為公司高管親歷萬達集團執行力系統打造、碧桂園領導力系統建設、華潤置地干部管理各關鍵過程，并通過這一關鍵工具成功培養了30
課程摘要：本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強集團任職講師、企業大學院長、首席學習官的職業經歷，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經歷總結，獲得了多家500強企業高管的認可，對
課程摘要：本課程是一堂從管理者角度思考并實施戰略解碼的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任職能總經理、事業合伙人、企業大學校長的組織管理、干部戰略管理培養經驗，課
課程摘要：第一單元：“部門墻”的出現：跨部門溝通常見障礙及案例分析，現狀：部門協同常見現狀與困擾，分析：企業中最直接、最根本的“部門墻”是什么，分析：產生內部問題和矛盾的根源是什么
課程摘要：本課程基于何欣老師16年碧桂園、華潤、平安、家樂福、萬達等世界五百強的經歷，并作為商業地產高管、學院副總經理親歷集團執行力系統打造、落地、實施、復盤的全過程、重資產到輕資產轉型的關鍵過程，并通過這一關
課程摘要：本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經歷總結，獲得了多家500強企業高管的認可，對業務產
課程摘要：本課程是一堂從管理者角度思考并實施人力資本增值的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任職能部門總經理、業務區域副總經理、企業大學校長的三重管理經驗，課程中
課程摘要：本課程是一堂從管理者角度思考并實施復盤工作的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人
課程摘要：篇章涵蓋人力資源與業務協同、打造有價值的人才戰略的一系列創新思維，圍繞“道、法、術、例”，精心總結了多個標桿企業操作案例，是一門極其務實、創新的人資思維開拓課程。
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