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課程摘要：當今商業環境下，產品價格越來越低，而人工成本逐年上漲、上游資源價格越來越高，以前可以通過漲價來轉移成本增加。但現在的產品價格并不由企業自己主宰，是由市場競爭說了算的。也就是說，企業想增加利潤，只有內部
課程摘要：質量是企業的生命和尊嚴，質量第一，質量就是人品……我們常?？匆姾芏嗥髽I在宣傳時喊的口號。但是，具體到怎么抓質量？怎么管控質量？怎么預防質量？怎么改善質量？這些問題往往得不到具體的執行與解決。主要是質量
課程摘要：“沙盤”最早源于軍事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中，我們常?？吹街笓]員們站在一個地形模型前研究作戰方案的場景。隨著時間的推移，沙盤的概念和用途不斷發展演變，現在在
課程摘要：目前大部分制造企業的班組長管理人員是從生產一線提拔上來的，他們對產品工藝流程及產品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名卓越的金牌班組長僅有一線經驗是不夠的，還必須應對來自公司上下以及自身能力的挑戰。例
課程摘要：市場競爭越來越激烈，客戶對企業的成本要求是不講任何情理，同行競爭者低價搶訂單越來越普遍，員工的工資要求越來越高，材料供應商總是以各種理由想漲價。在內外夾擊下，企業如果不通過成本革命，有效降低制造成本，
課程摘要：市場競爭越來越激烈，客戶對企業的成本要求是不講任何情理，同行競爭者低價搶訂單越來越普遍，員工的工資要求越來越高，材料供應商總是以各種理由想漲價。在內外夾擊下，企業如果不通過成本革命，有效降低企業成本，
課程摘要：市場競爭越來越激烈，客戶對企業的成本要求是不講任何情理，同行競爭者低價搶訂單越來越普遍，員工的工資要求越來越高，生產成本的競爭壓力越來越大。在內外夾擊下，企業如果不通過成本革命，有效降低企業成本，必將
課程摘要：在工業4. 0時代，“低成本自動化改善”（LCIA KAIZEN）備受矚目，很多企業積極地引進，自動化正變得益發重要。而隨著在當前市場競爭加劇、疫情影響因素疊加，出口壓力增大，勞動力成本增加、原材料價
課程摘要：“安全第一、預防為主”是大部分企業的第一法則和基本法，也成為眾多企業紛紛效仿的熱點。企業在落實“安全第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？
課程摘要：面對愈演愈烈的貿易戰、宏觀環境不利因素、成本與競爭壓力，企業決策者迫切需要為企業的可持續性發展尋找新的方向。要走出依靠低價競爭的泥潭，實現高效的競爭，企業必須引入創新機制。創新是實現可持續性商業成功的
課程摘要：我國大部分制造型企業有如下突出問題：訂單交貨及時率偏低，不能讓客戶滿意;庫存資金龐大，庫存周轉率偏低，物料損耗率偏高，導致企業利潤侵蝕嚴重。一方面，企業成品庫存積壓嚴重，另一方面，客戶卻反映不能及時交
課程摘要：目前大部分制造企業的班組長管理人員是從生產一線優秀工人提拔上來的，他們對產品工藝流程及產品加工要求是十分熟悉的。但是，如何管理好下屬，如何做好工作改善等經驗欠缺，要做一名卓越的班組長僅有一線經驗是不夠
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