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課程摘要：為了使建筑施工企業工程商務人員全面掌握成本精細化管理之道，以工程合同為手段，徹底將過去“事后算總賬”的思想轉變為“事前算細賬、事中過程跟蹤、事后強化結算”的新理念，全面提高工程商務人員的面對大型復雜項
課程摘要：新生態圈下，怎樣以工程合同為手段，徹底將過去“事后算總賬”的造價管理思想轉變為“事前算細賬、事中過程跟蹤、事后強化結算”的新理念，切實提高施工項目盈利水平，特邀國內造價控制、合同管理、工程法務領域實戰
課程摘要：本課程將逐一對每個關鍵點造價合約協同控制的實戰案例進行情景推演及剖析，以發現工程項目實際操作中的造價難點以及解決這些問題的思路、方法及手段，真真地使建設工程造價（成本）全過程精細化管理的先進理念和方法
課程摘要：項目經理是集技術、管理、造價、合同、法務為一身的綜合管理者；是建筑業企業至關重要的核心崗位！是施工項目全員成本意識的推動者；是公司經營計劃的保證者；是貫穿工程項目始終、規范所有部門工作的隱形管理者；是
課程摘要：為了使建設項目經理全面掌握造價合同法務全過程精細化協同管理之道，以造價控制為主線以合約法務管理為手段，徹底將過去“事后算總賬”的思想轉變為“事前算細賬、事中過程跟蹤、事后強化結算”的新理念，全面提高項
課程摘要：本課程將逐一對每個關鍵點造價合約協同控制的實戰案例進行情景推演及剖析，以發現工程項目實際操作中的造價難點以及解決這些問題的思路、方法及手段，真真地幫助企業建立起全過程精細化工程商務管理體系，并在企業落
課程摘要：本課程將逐一對每個策劃點造價合約法務協同控制的實戰案例進行情景推演及剖析，以發現工程項目實際操作中的造價難點以及解決這些問題的思路、方法及手段，真真地使建設工程造價（成本）全過程精細化管理的先進理念和
課程摘要：總結提煉出了加強結算管理的36個核心關鍵點，本課程將逐一對每個結算點破解的實戰案例進行情景推演及剖析，以發現工程項目實際操作中的造價難點以及解決這些問題的思路、方法及手段，真真地使建設工程造價（成本）
課程摘要：總結提煉出了成本造價合約采購法務財稅全過程精細化協同控制的36個核心關鍵點，本課程將逐一對每個關鍵點的造價控制、合約管理、法律風險防范的實戰案例進行情景推演及剖析，總結梳理出了一套工程造價管控的一攬子
課程摘要：本課程是根據多名專家深入建筑施工項目一線歷時3年，深入跟蹤研究，收集對標10多家標桿施工企業全過程精細化造價管理經驗，經過流程分析、梳理歸納、總結提煉出的36個核心關鍵點，并逐一對每個關鍵點造價控制的
課程摘要：為了使工程造價管理人員全面掌握成本精細化管理之道，以工程合同為手段，徹底將過去“事后算總賬”的思想轉變為“事前算細賬、事中過程跟蹤、事后強化結算”的新理念，掌握“全過程控制、精細化管理、重心前移、流程
課程摘要：為了使工程造價管理人員全面掌握成本精細化管理之道，以工程合同為手段，徹底將過去“事后算總賬”的思想轉變為“事前算細賬、事中過程跟蹤、事后強化結算”的新理念，全面提高造價人員的面對大型復雜項目的管控技能
課程摘要：為了幫助廣大項目管理人員和造價管理人員真真掌握工程造價（成本）全過程控制精細化管理的根本之道，切實提高建設項目工程造價控制水平，特邀權威實戰專家，推出國內最新課程《贏在成本——建筑項目造價成本跟蹤控制
課程摘要：本課程將逐一對每個策劃點造價合約協同控制的實戰案例進行情景推演及剖析，以發現工程項目實際操作中的造價難點以及解決這些問題的思路、方法及手段，真真地幫助企業建立起全過程精細化工程商務管理體系，并在企業落
課程摘要：只有做到一、二、三次經營才能步步為盈！一次經營是盈利的源頭、二次經營是盈利的關鍵、三次經營要成果！只有將這三次經營通過三個合同交底有效地結合起來，才能真真使項目利潤倍增！
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