為中國企業提供企業管理咨詢、企業內訓、公開課、線上課程服務
課程摘要：第一單元：社會文化;社會文化的特點;文化的正態分布;文化之間的偏見;東西方文化的差異;第二單元：企業文化的興起
課程摘要：一、創新狀況概論;產業革命與管理革命;中國的總體創新環境;各國諾貝爾獎獲得情況;中國老字號的現狀與傳統思維
課程摘要：一單元：學習型組織的基本特征;學習型組織概念產生;學習型組織的實質;學習型組織的概念提出;常見的企業障礙;企業障礙的來源;學習型組織的理念結構
課程摘要：1,對企業戰略的認知;為什麼要企業戰略進行規劃;企業戰略規劃的三個問題;企業生命周期;企業發展的迷茫期特點;戰略規劃流程2,價值模式與戰略體系
課程摘要：第一單元集團型企業管控模型;集團型企業機構設置;各種管控模式特點;討論：你傾向的模式;第二單元企業的戰略規劃
課程摘要：1，從企業生命周期看流程管理;為什麼要對企業流程管理;企業哪些領域需要制定流程;項目管理與流程管理的區別;2，企業業務/管理流程的種類;業務/管理流程類別
課程摘要：1，中國企業面臨的挑戰;經濟蕭條期的典型特征;應對經濟經濟蕭條期的措施;經濟蕭條導致劇烈變革;企業經營面臨的挑戰;變革的知覺模型;速度領先的變革;技術優勢的變革
課程摘要：1，企業的目標;企業目標的三大問題;企業目標的八大領域;企業目標的評估2，績效管理體系;企業績效管理理論;實踐中的績效型管理模型
課程摘要：1，解決問題時的常見錯誤;常見的解決問題的缺陷;系統解決問題的特點;主動解決問題與被動解決問題;問題診斷和決策的程序;問題診斷的六步驟
課程摘要：1，四種社會風格;人際交往中的不同風格;四種風格的特點分析;如何與不同風格人交往2，社會人的差異性
課程摘要：1，基本原則;習慣的培養;品格與能力;領導的四個層面;持續成熟模式
課程摘要：系統地學習行政管理的統籌管理知識；識別各種行政管理中的容易出現的管理黑洞；掌握行政管理中的各種技巧，提升行政管理技能；
電話咨詢
微信咨詢
訪問手機站
網站介紹聯系我們
網站地圖友情鏈接
客戶案例新聞中心
管理文庫文章觀點
線上商學院培訓專題
企業培訓管理咨詢
高端課程高端講師
金牌課程金牌講師
優選課程優選講師
掃一掃訪問手機端
掃一掃微信咨詢
服務熱線：400-0900-836
