為企業提供專業化企業內訓服務

            常規企業內訓課程常年優惠中,課程費用最低,歡迎咨詢
            網站首頁 >企業內訓 >管理技能 >目標管理 >目標管理與績效考核

            目標管理與績效考核

            主講老師: 祁建華    查看講師詳情>>


            工作背景:
            曾任國際人力資源管理協會理事 曾任中國人力資源協會理事 曾任中國企業培訓與管理協會理事 曾任中國人才研究會金融人才專業委員會會員 曾任北京外企人力資源協會會員 曾任美國行政管理協會會員

            主講課程:
            01《情境領導》 02《七個習慣》 03《六頂思考帽》 04《變革管理》 05《企業戰略規劃》 06《企業運營管理》 07《企業流程管理與管理審核》 08《藍海戰略與創新管理》 09《...

            祁建華

              目標管理與績效考核課程大綱詳細內容

            課程分類: 目標管理薪酬績效

            課程目標:


            課程對象:

            課程時間:

            課程大綱:


            1,企業的目標

            企業目標的三大問題

            企業目標的八大領域

            企業目標的評估

            2,績效管理體系

            企業績效管理理論

            實踐中的績效型管理模型

            3,什麼是目標管理

            從管理理論的演進看管理趨勢

            目標管理的適用群體

            4,企業的年度規劃與目標

            企業價值樹觀念

            企業的KSF與CBI分析

            年度業務規劃流程

            如何進行企業年度戰略突破

            國際大型企業的案例

            5,企業的KPI指標

            指標設定的要件

            目標管理中的共性問題

            KPI指標的要素分析

            如何用好KPI指標

            KPI指標的幾種案例

            6,如何讓員工參與目標管理

            企業的動力循環圈

            員工如何介入目標管理

            員工制定目標的流程

            7,負責目標管理的責任人

            全員參與是主要特點

            人力資源部的主要職責

            主要責任人的界定

            8,目標管理的溝通流程

            非正式溝通渠道

            正式溝通渠道

            溝通中常見的錯誤

            9,目標管理的監控體系

            監控的時段

            監控的幾個步驟

            自我監控與團隊監控

            管理過程中的糾偏

            10,目標管理的考核體系

            目標管理的考核時段

            考核的主要依據

            是否要進行自我考核

            考核的結果

            91福利一区