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            企業運營管理

            主講老師: 祁建華    查看講師詳情>>


            工作背景:
            曾任國際人力資源管理協會理事 曾任中國人力資源協會理事 曾任中國企業培訓與管理協會理事 曾任中國人才研究會金融人才專業委員會會員 曾任北京外企人力資源協會會員 曾任美國行政管理協會會員

            主講課程:
            01《情境領導》 02《七個習慣》 03《六頂思考帽》 04《變革管理》 05《企業戰略規劃》 06《企業運營管理》 07《企業流程管理與管理審核》 08《藍海戰略與創新管理》 09《...

            祁建華

              企業運營管理課程大綱詳細內容

            課程分類: 資本運營

            課程目標:


            課程對象:

            課程時間:

            課程大綱:


            第一單元

            集團型企業管控模型

            集團型企業機構設置

            各種管控模式特點

            討論:你傾向的模式

            第二單元

            企業的戰略規劃

            三類不同的企業價值取向

            運營模式介紹

            理清你的企業運營模式

            分析經營環境與客戶

            差異化競爭戰略

            制定企業戰略步驟

            第三單元

            制定運營標準流程

            企業流程的13大類

            BPM的核心流程梳理

            各個體系的流程建立

            跨部門運作流程

            員工作業流程

            第四單元

            制定年度經營計劃

            制定年度計劃步驟

            分析去年經營得失

            分析核心能力

            各系統剖析經營形式

            年度SWOT分析

            制定經營方針

            制定詳細經營計劃

            制定風險應對預案

            第五單元

            執行團隊能力素質

            分析人員能力狀況

            找出短板及應對措施

            人員能力提升計劃

            第六單元

            運營執行控制

            執行措施的檢討機制

            分析執行力的手段

            糾偏措施的制定

            強化執行手段措施

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