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課程摘要：《發展新質生產力，加快培育戰略性新興產業》將幫助我們認清發展新質生產力，加快培育戰略性新興產業的目標、任務、重大措施，找到戰略新興產業持續發展的新動能、新賽道、新模式！
課程摘要：變，是唯一的不變。今天企業的外部環境正在發生巨大變化，呈現出VUCA的特點，如何增強企業危機意識，積極擁抱變革，跨越變革的“卡夫丁峽谷”，成為所有企業最具挑戰性的難題。約翰·科特說“在過去20年里，所
課程摘要：不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時。進行頂層設計、制定企業發展戰略，是中高層管理者必須掌握戰略思維、分析工具和商業邏輯。企業戰略解碼不僅在于知道做什么，更在于知道怎么執行；戰略解碼不僅在于
課程摘要：2022年是深化國企改革，激發活力改革關鍵年。，國有企業改革是重點，重中之重的突破口則是完善法人治理結構，建立現代企業制度。完善國有企業法人治理結構是全面推進依法治企、推進國家治理體系和治理能力現代化
課程摘要：我國企業正面臨互聯網大潮的沖擊，企業管理面對著前所未有經濟新常態的新挑戰與新機遇?；ヂ摼W技術的突飛猛進、經濟全球化步伐加快、經濟新常態下的加快轉型，使得外部環境變得越來越難以捉摸。面臨急劇變化的外部環
課程摘要：2025年，我國市場最關注的熱點問題是什么？如何看待2025年的宏觀政策總基調是“穩中求進、以進促穩、先立后破”？如何看待當前我國經濟面臨的“五重壓力”？ 面對經濟下行與結構調整、特朗普2.0、美國打
課程摘要：當前，AI技術正加速重構企業運營模式，中層管理者作為戰略執行與團隊賦能的樞紐，亟需突破傳統管理思維，掌握AI驅動的能力升級路徑。本課程聚焦AI時代下中層管理者的核心職責，圍繞“戰略解碼、團隊協同、數據
課程摘要：在科技飛速發展的當下，AI智能革命正以雷霆萬鈞之勢重塑各個領域。從日常辦公到復雜的商業決策，AI的身影無處不在。這一變革浪潮為領導力帶來了前所未有的挑戰與機遇。傳統領導力模式在面對AI驅動的工作流程、
課程摘要：當前，鄉村面臨產業升級緩慢、資源利用低效、人才短缺、治理模式傳統等挑戰，亟需通過AI技術創新激活鄉村振興發展動能。AI憑借其數據洞察、智能決策與數智化優勢，為農業增效、產業融合、生態保護及數字化治理提
課程摘要：2024年政府工作報告，將“大力推進現代化產業體系建設，加快發展新質生產力”列為今年政府工作的首要任務。新質生產力，是2023年9月習近平總書記在黑龍江考察調研期間首次提到的新的詞匯，強調整合科技創新
課程摘要：2024年全國兩會期間，人工智能（AI）、新質生產力、工業互聯網成為熱議話題。與以往相比，新質生產力是第一次寫入政府工作報告，人工智能在政府工作報告中的重要性顯著提升。報告提出，深化大數據、人工智能等
課程摘要：產業數字化，數字產業化，成為我國數字化轉型的兩大路徑。德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國工業4.0、美國工業互聯網正在引領全球數字化制造革命。工業4.0、工業互聯網、智
課程摘要：世界正在經歷百年未有之大變局！如何看待、評價和把握當前的世界和中國經濟形勢與特征、挑戰與機遇、趨勢與規律、風險與動力？如何看待“中美自由落地”的嚴峻形勢和困局？后疫情時代世界經濟和中國經濟如何面對疫情
課程摘要：組織中人的行為正在發生重大的情境變化，情境變了，其行為必然發生新的變化。如何洞察信息化時代的當代中國企業組織中的人性？如何激發企業組織的巨大潛能？如何實現對企業組織中人的行為的預測、引導與激勵？如何激
課程摘要：處于轉型期的中國企業如何面對管理遇到的挑戰與機遇？如何面對企業遭遇的寒冬？如何才能打造出具有歸屬感和忠誠心的員工？如何獲得企業創新與變革的文化DNA?如何打造企業基業長青的文化軟實力？如何獲得令競爭對
課程摘要：《模式變革：商業模式創新與商業畫布》將為我們提供巨變商業環境背景下商業模式的新思維、新模式、新視野、新工具和新方法。更新觀念，創新思維，管理者，您需要擁抱變革，馬上學習，立即行動！
課程摘要：我們正處于十倍速的變化時代，十倍速時代的中國企業需要十倍速的領導力！然而，領導力不足的瓶頸已經成為中國企業成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領導力如何？您存在領導力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領導
課程摘要：《5G賦能人工智能：破解商業智慧的密碼》將為傳統企業提供人工智能時代下的新思維、新模式、新視野和新對策。更新觀念，創新思維，轉型變革，管理者，您需要擁抱變革，擁抱大數據，馬上學習，立即行動！
課程摘要：《大數據人工智能：引領智能時代的管理》將為傳統企業提供人工智能時代下的新思維、新模式、新視野和新對策。更新觀念，創新思維，轉型變革，管理者，您需要擁抱變革，擁抱大數據，馬上學習，立即行動！
課程摘要：《疫情后宏觀經濟形勢與高質量轉型發展》將全面解讀2020年中國經濟發展趨勢與實現高質量發展的新趨勢、新特征、新視野和新對策。更新觀念，創新思維，管理者，您需要馬上學習，立即行動！
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