AI領導力：DeepSeeK賦能領導力進化
主講老師: 齊振宏 查看講師詳情>>
工作背景：
英國城市大學CASS商學院博士后
國家“雙一流”學科博士生導師
香港亞洲商學院副院長
七維領導力模型創立者
農業經濟學家
百名專家進百企咨詢管理專家
湖北省人力資源學會副會長
幾十家企業家私董會管理顧問
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主講課程：
變革領導力及總裁班系列課程
《數字蝶變：數字化領導力》
《打造卓越的七維領導力》
《組織變革：敏捷組織與賦能蛻變》
《數字變革：智能制造與數字化轉型》
《組織行為學：激發組織能力的智慧》
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AI領導力：DeepSeeK賦能領導力進化課程大綱詳細內容
課程分類： DS賦能管理
課程目標：
1.認知變革：理解AI智能革命對領導力的全方位影響
2.剖析要點：掌握AI領導力的核心要素及其關鍵挑戰
3.學習實務：學會運用DeepSeek實現領導力的進化
4.分析案例：提升在實際工作中應用AI領導力的能力
課程對象：
課程時間：1天
課程大綱:
1.AI發展脈絡：梳理AI從誕生到蓬勃發展的關鍵歷程與突破
2.技術原理剖析：講解AI核心技術如機器學習、深度學習原理
3.應用場景分析：分析AI在多行業的廣泛應用場景與成果
4.工作模式變革：探討AI如何改變組織內部工作流程與協作方式
5.決策方式轉變：研究AI對領導者決策過程與依據的影響
6.人才需求變化：分析AI時代對領導人才能力與素質的新要求
7.組織架構調整：思考AI驅動下組織架構的變革方向與策略
8.競爭格局重塑：探討AI如何改變行業競爭格局與領導策略
9.數據價值凸顯：講解數據在AI領導力中的關鍵作用與
管理方法
10.創新模式轉變：分析AI如何推動組織創新模式的變革與發展
11.風險管理挑戰：研究AI應用中領導者面臨的風險與應對策略
12.道德倫理考量：探討AI時代領導決策中的道德與倫理問題
13.領導力新內涵：解析AI領導力的概念、內涵與重要性
14.核心能力要素：分析AI領導力所需的核心能力與關鍵素質
15.挑戰全面梳理：總結AI領導力面臨的各類挑戰與痛點分析
16.機遇深度挖掘：探索AI為領導力發展帶來的潛在機遇與價值
17.未來趨勢展望：預測AI領導力在未來的發展方向與趨勢
模塊二DeepSeek賦能AI領導力進化實務與案例
1.戰略規劃應用：分析DeepSeek助力領導者制定戰略規劃方法
2.團隊管理優化：如何利用DeepSeek提升團隊管理效率與效果
3.決策支持系統：探討DeepSeek在領導決策中的數據分析作用
4.市場洞察增強：介紹DeepSeek如何幫助領導者洞察市場趨勢
5.人才管理創新：分析DeepSeek在人才選拔、培養與激勵中應用
6.創新驅動策略：如何借助DeepSeek推動組織創新文化與實踐
7.風險預警防控：探討DeepSeek在風險預警防控方面的應用價值
8.跨部門協作促進：分析DeepSeek如何打破部門壁壘，促進協作
9.【案例分析】聯通集團運用DeepSeek提升戰略決策能力案例
10.【案例分析】張越團隊借助DeepSeek優化團隊管理的成功案例
11.【案例分析】某教育集團利用DeepSeek增強市場洞察實踐案例
12.【案例分析】高農公司通過DeepSeek創新人才管理的案例
13.【案例分析】某中醫公司運用DeepSeek推動創新發展的案例
14.【案例分析】江蘇銀行借助DeepSeek防控風險的實戰案例
15.經驗總結歸納：總結DeepSeek賦能領導力進化成功經驗要點
16.問題反思改進：反思應用中存在的問題與改進措施及優化方向
17.實踐操作指導：在實際工作中應用DeepSeek的操作步驟
18.未來應用展望：展望DeepSeek在AI領導力領域的應用前景
