為中國企業提供企業管理咨詢、企業內訓、公開課、線上課程服務
課程摘要：《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》（國資發財評規〔2022〕23號）提出了建立世界一流財務管理體系的時間表，加速推進世界一流的建設工作。
課程摘要：產品成功是市場成功基礎，在哪兒增長增長多少怎么增長要形成系統的增長路徑和戰略控制點，最終轉化為商業價值。
課程摘要：結合國企改革三年行動和國務院國資委“經理層任期制與契約化管理操作指引”的政策要求，針對廣大國有企業在2020-2022年全面展開經理層任期制與契約化管理的迫切實操需要，本課程通過講解政策+剖析案例+學
課程摘要：帶你揭秘頭部企業逆勢增長及業務設計的創新機制；制定增量規劃下達增量任務制定增量預算落實增量績效；讓企業在高風險的戰略變革中處于領先地位。
課程摘要：本課程是面向物聯網行業大市場而設計，這個市場分為三類，一個是面向政府采購市場，一個是面向大企業采購市場，一個面向中小企業采購市場，分成了三個不同的維度。專為提升物聯網產品營銷水平，開展行業洞察、場景深
課程摘要：本課程從煙企行業趨勢、技術、人才和管理4個維度全面闡述煙企數字化轉型方法論。目的是讓企業管理者能更清楚如何進行數字化轉型、如何分工/協同、如何保障轉型成功落地、如何低成本/低風險地轉型，從而讓煙草企業
課程摘要：核心在如何幫助電信運營商進行數字化轉型：兩會上，中央進一步強調數字化經濟的重要性，強大的數字基礎設施是經濟有質量增長的重要驅動力。面向全球的數字化轉型浪潮所有企業都期望成為以敏捷和智能化為核心的數字化
課程摘要：數字化時代，政企積極開展數字化轉型，企業進入以價值為導向的轉型關鍵期，把握市場機遇，應對經濟挑戰，構建數字化時代的政企營銷體系成為數字化時代的必修功課。
課程摘要：從0~N構建“黑海生態”，數智轉型場景思維產業鏈群多邊交易指數組織平臺戰略，讓企業在高風險的商業模式變革中處于領先地位。 什么是黑海生態？黑海是地球上唯一一個雙層海，底層海域鹽分較高，缺少氧氣和
課程摘要：通過學習，能夠了解部門獨立核算制度的原理原則；掌握核算表的設計思路方法與實際應用方法；分析本公司的商業模式，制作出核算表雛形；掌握企業年度計劃與中期事業計劃的制定思路與方法。
課程摘要：通過系統學習，學會如何鼓勵增量，實現收入、預算及薪酬聯動；學會如何提高人均毛利，實現減人增效；學會如何鼓勵不同的區域和產品線承擔增量挑戰任務實現可持續發展。并能夠用獲取分享制衡量團隊獨特貢獻和增量活動
課程摘要：課程對任職資格體系進行全方位解析，講清承接企業戰略、保障業務戰略成功的人才勝任能力及能力培養體系。并解析如何做好組織協同，提升組織能力。
課程摘要：培育世界一流企業，必須建設世界一流的隊伍;建設世界一流的隊伍，必須建設一支基礎扎實、中堅力量強健、高端人才引領的干部隊伍。大力推進素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵"五大體系"建設，積極
課程摘要：通過學習、練習、創新的培訓方法，帶領企業學習系統管理模型、課堂練兵（老師面對面剖析），共同挖掘參訓企業的增長機會點，創新出針對企業現狀的增長機會落地路徑。
課程摘要：為企業制定“公司戰略+業務戰略+職能戰略”提供了直指落地的操作模式，幫助企業建立“市場分類定位、產品分類策劃、營銷分層突破、團隊分級管理、核算分灶吃飯、激勵分步實施、預警分級復盤”的精細化戰略協同模式
電話咨詢
微信咨詢
訪問手機站
網站介紹聯系我們
網站地圖友情鏈接
客戶案例新聞中心
管理文庫文章觀點
線上商學院培訓專題
企業培訓管理咨詢
高端課程高端講師
金牌課程金牌講師
優選課程優選講師
掃一掃訪問手機端
掃一掃微信咨詢
服務熱線：400-0900-836
