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課程摘要：當今復雜多變的商業環境下,企業如何有效降低供應鏈風險已成為為管理高層及供應鏈運營團隊關注的重點議題。企業由于疏于供應鏈風險與合規管理而遭受重大損失的狀況屢見不鮮。本課程重點圍繞供應鏈風控保障體系、管理
課程摘要：后疫情VUCA時代，在面臨高度不確定性及經濟增長放緩的背景下，供應鏈如何最大化價值與最小化風險，供應鏈如何持續提升組織競爭優勢與客戶滿意度已成為管理高層工作清單中的優先議題。本課程立足經營實踐、直擊關
課程摘要：本課程旨在針對以上供應鏈運營存在的頑疾，提供系統解決方案。
課程摘要：管理高層致力于提升供應鏈價值貢獻，但缺乏抓手，不知從何下手？ 運營部門致力于改善供應鏈管理體系，卻虎頭蛇尾，往往成效甚微。 組織內外部缺乏統一語言與行動綱領，常各自為政，無法有效協同。 如何有效
課程摘要：本課程引用豐富的情景案例剖析談判策略與技巧，提煉出26種談判策略與工具致力于為你帶來“更好的工作業績和更美好的生活”。當然最重要的時付諸實踐，真正內化，使每一次談判都將更加成功。
課程摘要：本課程直擊痛點、立足場景、應用案例、系統提煉出15種采購降本策略與24種工具模型方法，旨在實現卓越采購降本績效。
課程摘要：風險實際上是不可避免的，卻可以識別并減輕風險。要么降低風險事件發生的可能性，要么降低風險事件發生造成的影響。本課程圍繞強化風險與合規意識及文化，完善供應鏈風險與合規保障體系，實施供應鏈風險與合規落地舉
課程摘要：優勢談判模式賦予了談判新的內涵，提供了一種更實用更切合實際，更有效的談判溝通方式。在很多時候采用傳統的談判觀點效果并不理想，如依靠理性、利用權力、最后的通牒相要挾。相反一些新的談判策略，諸如情感補償、
課程摘要：本課程主要圍繞供應鏈金融交易模式、應用場景、供應鏈金融模式創新、風險管控、新技術如何賦能供應鏈金融發展、供應鏈金融與金融供應鏈融合及其產業供應鏈金融等展開并結合行業最佳實踐對供應鏈金融全方位解析。
課程摘要：庫存問題，牽一發而動全身，是供應鏈運作結果的重要表現。如何持續優化庫存水平并提升客戶服務水平是供應鏈管理的重點。國內很多企業在快速成長的過程中，由于無法有效管控庫存而造成大量資產積壓，最終導致資金鏈斷
課程摘要：商業組織為提升競爭優勢，力求定位并實踐波特提出的“差異化、成本領先或聚焦”三種競爭戰略。采購作為外包與采購支出的決策職能，供應商績效將直接影響三種競爭戰略能否成功實施。新技術與新商業環境下如何有效實施
課程摘要：精益物流核心在優化服務水平的同時提升物流效率。課程從精益思想入手，內容涵蓋精益倉儲、運輸與配送、國際物流運作、物流成本管理及物流績效管理等內容。系統化全面解析精益物流管理策略與方法并借鑒行業標桿企業最
課程摘要：供應鏈績效直接影響股東和客戶價值貢獻。決勝供應鏈，需要系統化策略與方法并依賴跨組織的高效協同和群策群力的持續優化與創新。本課程旨在剖析標桿企業供應鏈管理最佳實踐，深入挖掘供應鏈創新與優化的機會從而提升
課程摘要：新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性分析與縮減采購成本的策略與方法，為組織
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