管理會計體系建設咨詢

　　我們基于在財務及相關信息的計量、整合、分析、報告和控制跟進等方面的專業技能，為組織在制定和實施目標的過程中更好地把握機會、加強管控與控制風險、提供決策和控制支持服務。我們的服務既可以從治理和戰略的高度幫助組織統籌規劃各種管理工具和方法的使用，也可以在成本管理、流程控制和精益管理等領域促進組織實現管理的系統化、精細化、科學化，幫助組織實現升級轉型和價值增值。

　　服務內容:

　　戰略地圖與平衡計分卡體系在組織的落地與改進關鍵業績指標（KPI）體系的構建

　　商業模式創新與組織機構再造供應鏈、流程改進與質量管理支持

　　財務管理與大司庫體系建設

　　管理會計體系信息平臺建設整合報告

　　服務成果:

　　績效管理關鍵（KPI）體系建設方案財務管理與大司庫體系建設方案

　　管理會計體系建設方案

　　管理會計體系信息平臺建設方案

　　管理會計體系信息平臺建設整合報告