財務共享服務中心建設咨詢

　　我們可幫助組織建立統一的財務服務平臺，將分散于各職能部門或業務單元的相同的、重復的、能夠予以標準化的財務專業和支持職能以高質量、低成本的方式集中起來，從而形成信息的共享和規模效應優勢，提高財務信息準確性和及時性，達到提高效率、控制風險、降低成本、強化集團管控、支持企業快速擴張、支持戰略目標實現的目的。

　　服務內容:

　　診斷評估，制定財務共享建設規劃和實施路徑

　　規范核算標準，設計包括管理報表在內的財務報表體系

　　出具共享組織和人力方案，設計財務共享中心薪酬體系

　　開展流程再造和優化，使之與財務共享模式無縫銜接

　　制定財務轉型方案，構建業財融合及戰略財務體系

　　引入決策工具，構建分析模型，建立決策支持體系

　　開展全方位培訓服務，輔導企業財務共享的建設和運營

　　服務成果:

　　現狀評估報告

　　總體建設規劃方案

　　組織架構及定崗定編方案

　　核算流程再造方案及核算流程手冊

　　財務共享服務中心員工績效考核方案

　　財務共享服務中心運營管理方案

　　財務共享服務中心信息化建設方案

　　財務共享模式下業財融合總體方案

　　財務共享服務中心崗位操作手冊