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項目簡介：健全、高效的財務管理體系是企業健康運轉的重要保證，和君提供的財務咨詢服務以“關注執行”體現財務管理咨詢的操作性、在財務管理咨詢項目中，改進建議不尚空談，而是抓落實，抓執行。從責任部門、責任人到計劃時間
項目簡介：我們致力于為各級政府、財政部門及企業組織財務活動和處理財務關系提供制度設計支持。我們的財務制度設計可幫助組織構建以全面預算管理為核心的集團財務制度體系。
項目簡介：XBRL（國際通用商業報告語言）在企業管理、審計、信用等級評估、證券市場等級評估等領域有著廣泛的應用空間。我們的專業服務團隊通過梳理企業現有報表項目，設計適合企業管理需要的以XBRL為基礎的擴展明細，
項目簡介：我們可幫助組織建立統一的財務服務平臺，將分散于各職能部門或業務單元的相同的、重復的、能夠予以標準化的財務專業和支持職能以高質量、低成本的方式集中起來，從而形成信息的共享和規模效應優勢，提高財務信息準確
項目簡介：我們基于在財務及相關信息的計量、整合、分析、報告和控制跟進等方面的專業技能，為組織在制定和實施目標的過程中更好地把握機會、加強管控與控制風險、提供決策和控制支持服務。
項目簡介：我們致力于運用專業優勢和豐富的經驗，協助您對企業財務及會計管理狀況進行梳理、改進和提高。全面務實的國際化專業服務方案，將助您自如應對復雜的財務問題。我們的服務內容包括：會計核算、管理會計體系建設、全面
項目簡介：當前，CFO們正越來越多的被要求設計有效、靈活的財務職能部門，以幫助公司處理未來將要面臨的復雜問題及需求。然而，許多企業財務部門正在被諸多因素所困擾，如復雜分散的系統、電子表格的不斷增加以及各種各樣的
項目簡介：我們提供財務體系轉型升級的系統服務和投融資顧問服務。包括財務戰略規劃、財務轉型的組織設計和團隊建設、財務共享規劃、財務管理體系建設、投資決策、融資顧問等。
項目簡介：資金管控是集團管控的一項重要內容，資金管理問題與圍繞集團生存、發展、獲利的很多問題都密切相關。如何平衡自有資金和借貸資金之間的關系，是集團都要面臨的一大課題。
項目簡介：我們審計管控咨詢根據企業集團戰略發展與內部管理需要，為企業集團提供審計管控組織體系設計、審計管控機制設計、審計管控流程、制度與規范以及專項審計制度與規范、以及審計管控信息化等方面的個性化服務。
項目簡介：我財務管控體系設計將財務戰略選擇、財務組織模式設計、財務管控能力建設、各種財權（包括資金審批、投融資決策、預算制定審批、資本運作等）配置與實現方案設計、財務管控運作機制設計、財務管理制度與流程設計為集
項目簡介：企業需要全面提升財務管控的方方面面，系統化進行，結合歷史問題，當前情況，未來戰略。設計上接戰略，下接績效，囊括必備財務管控體系的全面提升。
項目簡介：有些企業，財務問題點明顯，管理對財稅方面要求提升的領域很明確，比如就是稅務籌劃，建立管理者駕駛艙，預算與績效管理提升等，這樣，可以僅僅針對該問題進行咨詢，這就是輕咨詢。
項目簡介：針對擬掛牌企業、我們提供以下兩大類財務咨詢服務：1、掛牌前財務診斷 2、掛牌財務清查梳理輔導
項目簡介：財務資本咨詢主要包括財務組織設計、財務流程管理、內部控制、全面預算管理、定期管理報告、資金計劃、商業計劃等一系列咨詢內容，旨在解決公司規范管理、財務數據、信息處理、財務監控以及管理決策支持等方面的問題
項目簡介：財務診斷是指針對企業的財務經營狀況進行全面的調查分析， 通過一系列的方法，找出企業在財務管理方面的問題，并提出相應的改進措施，指導改善企業財務管理的過程。財務診斷既是企業診斷的重要組成部分，也是企業財
項目簡介：我們財務管理咨詢主要在以下方面為企業提供個性化的解決方案：財務管理模式設計
項目簡介：按價值管理的理念，我們將企業集團財務管理定位為集團公司 資源的配置者、目標的監控者，并通過集團公司全面預算管理、集團公司內控和風險管理和集團公司財務信息管理三大體系來建設和完善企業集團的財務管理體系。
項目簡介：作為一個有所成就的企業，在事業的發展中一定會遇到很多 財稅方面的問題和煩惱：例如名目繁多的各個政府部門的規定，財務、稅收、海關、外匯管理制度，以及自己單位內部的成本、財務等管理工作等。
項目簡介：1、支持企業發展戰略的實現：以現金流量為核心，建立完善的融資通道、投資規劃、并購重組、資本市場、股票價值、企業現金流量管理，實現現金流量最大化，支持企業發展戰略；2、明晰財務管理與會計職能，充分發揮財
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