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項目簡介：領導力咨詢基于近二十年的實踐積累，從領導力驅動企業發展為出發點，注重領導力的具體應用環境和差異性要求，強調領導力提升的成長路徑，培養支撐企業高速發展和變革創新的企業能力。
項目簡介：在領導力模型構建過程中，咨詢顧問將根椐行業特征、企業特點、企業戰略與文化、領導職責等方面分析，初步建立企業所需要的素質能力項，再通過BEI訪談法、問卷調研法與標桿比較法歸納領導力模型要素及行為特征標準
項目簡介：企業核心團隊的領導力建設是企業戰略成功與否的關鍵，培養與發展領導力的前提，對照領導力模型的要求，了解自身領導力的現狀與不足，通過科學的測評，給被評價人真實的反饋，讓被評價者思考如何自我完善，從而更好的
項目簡介：自2015年國家首次提出“中國制造2025計劃”以來，傳統行業格局正不斷優化升級，從要素驅動，投資驅動轉向創新驅動，大量企業也面臨著轉型升級。同時伴隨著AI，VR，物聯網，大數據對商業生態所產生的深刻
項目簡介：我們通過領導力開發，為企業建立領導力模型，為企業調整領導崗位人員提供科學的標準和依據；通過對后備干部進行領導力評價，并通過多種有針對性的培訓，快速提升后備人才的綜合素質。從而有效統一高層思想，提高企業
項目簡介：我們領導力咨詢基于近二十年的實踐積累，從領導力驅動企業發展為出發點，注重領導力的具體應用環境和差異性要求，強調領導力提升的成長路徑，培養支撐企業高速發展和變革創新的企業能力。
項目簡介：我們總結多年理論與實踐經驗，形成包括8個模塊在內的整體領導力解決方案，為企業管理與發展領導力提供全面支持。
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