商業運營標準化

商業運營管理標準化

1. 產品范圍：

根據企業發展階段，幫助企業建立商業運營管理的組織架構及崗位設置，明確商業運營與地產開發的管理邊界；
明晰各層級部門的職能邊界，明確各部門及崗位的職能，建立科學的組織權責體系；
根據企業的實際業務情況，結合行業優秀做法，進行流程系統規劃，建立適合企業特點的流程管理體系。流程主要包括商業定位、設計管理、招商管理、運營管理、客服管理等。

2. 產品價值：

明確企業管理的組織體系，清晰界定部門管理邊界及各崗位職責，有利于企業建立“有責、有序、有效、高效”的管理體系，并最終實現企業管理精細化；
建立和明晰企業的權責體系，解決企業中存在的權責不清晰或不合理、授權不明確的問題，提高企業內部配合的協同性；
梳理各專業在商業開發、運營管理各階段的接口關系，明確專業間的接口標準，提高內部各專業之間的流程順暢性及協同文化，提升內部運作效率。

3. 產品內容：