向騰訊學增長—對標騰訊
上課時間：2023年12月22日,結束時間：2023年12月23日
上課地點：成都
課程費用：6800元/人
課程對象：董事長、總經理、產品部負責人、市場部負責人、管理部高管
課程目標
《向騰訊學增長》公開課，兩天時間從伙伴生態、企業運營以及獲客轉化三個維度來為企業注入增長新動能，幫助企業破解增長之難題。隨著數字化技術和移動互聯網的發展，用戶的全方位數字化，正在驅動人、貨、場從割裂走向融合，品牌與用戶的連接方式也隨之全面升級。如何把握“人”的數字化，讓增長全時全域全場景，已成為眾多品牌再增長的挑戰。存量時代，企業不僅要面對日益復雜的宏觀經濟和營商環境所帶來的獲客難，同時還要面對用戶需求的多元化、個性化?！霸鲩L”已成為企業最為關切也最為憂慮的發展難題。如何對待用戶？如何創新產品？如何通過雙輪驅動讓互聯網營銷和私域流量運營更具沖擊力，《向騰訊學增長》將給我們帶來不一樣的價值體驗。
一、 學習騰訊的互聯網思維和管理創新模式，聚焦底層邏輯與心法；
二、 學習騰訊的產品之道，領悟騰訊用戶為王踐行思想的本質；
三、 學習騰訊一切以用戶價值為依歸的經營理念；
四、 學習騰訊互聯網營銷的方法與手段，掌握騰訊私域流量運營的關鍵原則與成功要素。
課程大綱
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時間
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行程安排
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第一天：對標騰訊，學習騰訊創新與產品之道
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08:30-09:30
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標桿學習行前引導
騰訊背景及學習行程介紹
隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題對標騰訊
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09:30-12:00
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主題分享交流：騰訊創新之道
互聯網發展的底層邏輯和心法
商業模式（利潤率）
服務模式（滲透率）
連接方式（人性為本）
互聯網時代下的不同思維模式
產品策略思維（功能思維VS場景思維）
用戶經營思維（產品導向VS人性導向）
營銷創新思維（流量思維VS留量思維）
管理創新思維（持續創新VS顛覆創造）
騰訊業務創新管理“四法”
敏捷管理
極致體驗
賽馬機制
跨界融合
四、騰訊文化與產品體驗
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12:00-13:30
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午餐，休息
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13:30-16:30
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主題交流：騰訊產品之道
一、認知產品思維
二、體驗產品之道
三、修煉敬畏之心
四、堅持核心定位
五、勿忘匠心精神
六、自我成長與修煉
七、數字化時代企業人才管理的趨勢分析與洞察
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第二天：學習騰訊用戶思維與騰訊的互聯網營銷和私域流量運營
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09:30-12:00
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主題分享：騰訊用戶思維
一、以用戶為依歸
二、精準定位用戶
三、認真洞察用戶
四、全面分析用戶
五、真正敬畏用戶
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12:00-13:30
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午餐，休息
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13:30-16:30
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主題分享：騰訊的互聯網營銷和私域流量運營
一、變革之路 ---互聯網新商業
二、進化之源 ---互聯網大數據與人工智能
三、進階之道 ---數字化營銷與廣告
四、私域為王 ---互聯網營銷與私域流量運營
1、私域社群搭建：從社會關系鏈擴展到文化影響力生產
2、多元盈利探索：從認同經濟梳理到多元盈利
3、打造私域客群的五大要素
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師資介紹
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