電話銷售技巧
上課時間:2024年12月4日,結束時間:2024年12月4日
上課地點:北京
課程費用:1980元/人
課程對象:電話銷售人員,客戶經理、主管,其他銷售人員,呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員。
課程目標
各公司都非常重視大客戶,因為他們使我們的生存之本,給我們帶來重大的價值或潛在價值,所以開發和管理大客戶就非常重要。但往往銷售人員對大客戶的管理缺乏系統的開發和維護方法,造成客戶的投訴或流失。本培訓課程就是為學員提供一套工業品大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷售人員的成功率,并做好現有大客戶的管理,使之為公司源源不斷地創造價值。
課程大綱
電話銷售和面對面銷售的區別
接聽電話的五個注意事項
撥出電話的五個重要細節
2電話銷售的基本技巧
電話銷售中的角色扮演
數量和成功率是電話銷售最關鍵的指標
克服畏懼心理和建立自信
富有感染力的聲音
語言的藝術魅力
微笑的力量
贊美和同理心
積極聆聽
3電話銷售流程(一)——開場白
富有吸引力的開場白
自我介紹與建立關聯
幾種典型的開場白
開場白和主題內容的銜接
4電話銷售流程(二)——識別和引導需求
識別4種客戶不同的需求模式
引起客戶興趣的4種方法
激發客戶購買欲望的6種途徑
阻礙客戶接受的5個困難點
3種探查和引導方法的應用
5電話銷售流程(三)——建立好感和消除異議
電話中建立好感的3個途徑
客戶異議的5種表述方式
處理客戶異議的LSCPA法則
確認疑慮得到解除
6電話銷售流程(四)——成交與跟進
成交時機與方法
獲得客戶的承諾
確認與結尾
跟進與建立關系
跟進的頻率與內容
師資介紹
主講老師:張老師Richard
教育背景:復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現為市場、銷售等領域特約講師。
工作背景:張先生成功橫跨4個完全不同的行業,涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等)的2000多人;
張先生的授課內容系統,邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。
專業專長:《卓越銷售團隊管理》(2天)
《成功的銷售技巧》(3天)
《大客戶開發與管理》(2天)
《電話銷售技巧》
《達成雙贏的銷售談判》
《談判的六種力量》
《如何創造性解決問題》(2天)
《新任經理的管理技巧》
《高級商務演講技巧》
《公共關系與危機管理》(2天)
《品牌維護與管理》
《卓越品牌管理》(2天)
《銷售溝通技巧》(1天)
《練習30天,銷售從此簡單》(1天)
《市場營銷全方位》(2天)
《品牌維護和管理》(2天)
《工業品營銷》(3天)
《打造卓越產品經理》(3天)
《如何進行市場調研》(2天)
《如何制定市場計劃》(2天)
《如何定價》(2天)
《新產品如何上市》(2天)
《如何做好市場助理》(2天)
授課經驗:
服務行業:
服務客戶:拜耳作物科學(中國)有限公司
埃斯倍風電科技(青島)有限公司
倍耐力輪胎有限公司
博澤汽車技術企業管理(中國)有限公司
搏力謀(上海)商貿有限公司
常州百貨大樓股份有限公司
常州科勒發動機有限公司
道達爾潤滑油(中國)有限公司
德立達亞迪技術開發(上海)有限公司
迪砂貿易(上海)有限公司
弓箭玻璃器皿(南京)有限公司
弓箭國際實業公司
亨斯邁先進化工材料(廣東)有限公司上海分公司
家樂福(中國)管理咨詢服務有限公司
康寧光纜系統(上海)有限公司
聯合汽車電子有限公司
林德(中國)叉車有限公司
米其林投資(中國)有限公司
南京揚子伊士曼化工有限公司
寧波庫貼汽車塑料有限公司
歐尚(中國)投資有限公司
奇耐聯合纖維(上海)有限公司
泉峰(中國)貿易有限公司
山特維克礦山工程機械貿易(上海)有限公司
上海德邦物流有限公司
上海曼倫商貿有限公司
上海蘇爾壽工程機械制造有限公司
上海天旦網絡科技發展有限公司
上海郵通科技有限公司
圣戈班磨料磨具(上海)有限公司
臺達能源技術(上海)有限公司
泰諾風保泰(蘇州)隔熱材料有限公司
萬通(蘇州)定量閥系統有限公司
偉思富奇環境試驗儀器(太倉)有限公司
武漢太平愛克電線電纜有限責任公司
中國移動通信集團廣東有限公司
中國移動通信集團廣東有限公司深圳分公司
中化道達爾油品有限公司
中冶連鑄技術工程股份有限公司
上海新傲科技股份有限公司等等