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            • 職場高效溝通心理學


              公開課類別:溝通談判 我要報名

              上課時間:2025年12月25日,結束時間:2025年12月26日

              上課地點:北京

              課程費用:4580元/人

              課程對象:銷售類、客服類、基層中層管理類、項目類、人事行政類等需要大量溝通的崗位人士或職場精英



              課程目標

              提高對職場溝通的理解,形成積極高效的溝通理念;

              總結職場溝通障礙,理清未來工作溝通改善的思路;

              理解溝通心態的意義,打造積極的溝通心態;

              掌握溝通投機、潛意識溝通、沖突管理等心理技術,打造高效職場溝通力;

              掌握向上溝通、平行溝通和向下溝通的技巧,提高工作績效和團隊效能。



              課程大綱

              導入:職場80%的問題來自溝通

              第一講:認識溝通

              一、什么是溝通?

              活動:你演我猜

              二、職場溝通與生活溝通的差異

              案例:爸爸和總經理

              三、職場高效溝通的基本原則

              1.Credibility:關系可信賴性

              2.Cntext:與情景說的一致性

              3.Cntent:內容的可接受性

              4.Clarity:表達的明確性

              5.Cnsequence:成果符合目標

              視頻:瘋狂動物城

              四、高效溝通的障礙

              活動:工作中的溝通障礙有哪些?

              第二講:心態——職場高效溝通的心理準備

              1.什么是心態?

              2.心態的三個組成部分:認知、情感和行為

              案例:幸福的員工與不幸福的員工

              3.薩提亞的5種溝通心態

              視頻:鵝龜對話

              4.心態管理的四步

              活動:今天的學習心態準備

              5.同理心VS自我中心

              案例:選司機

              6.如何提高同理心?

              7.主動溝通VS被動溝通

              8.及時溝通VS拖延溝通

              案例:領導,倉庫著火啦

              9.解決問題溝通VS做事溝通

              案例1:不同客服溝通的對比

              案例2:問題員工還是建議員工

              第三講:溝通心理技術在職場的運用

              1.高效溝通7步

              事前準備→確認需求→闡述觀點→處理異議→達成協議→共同實施→積極反饋

              2.溝通關系的5個層次

              3.印象管理

              4.溝通投機——建立良好人際關系的技術

              案例:師生的溝通投機

              5.溝通投機的4種技術

              活動:贊美同伴

              6.傾聽的五個層次

              7.有效傾聽的技術

              8.有效拒絕的溝通技術

              案例:正好你來了

              9.溝通中沖突情緒控制六步法

              案例:客戶投訴室的沙發

              10.其他常見的溝通心理效應

              第四講:潛意識溝通——職場溝通中無形的影響技術

              1.意識與潛意識

              2.潛意識對人的影響遠超想象

              3.意識溝通VS潛意識溝通

              活動:1+1等于3

              潛意識溝通1:肢體語言密碼(10多種不同肢體分析)

              潛意識溝通2:音樂感染

              案例:紅酒銷售

              潛意識溝通3:聯覺

              案例:為什么藍色的車子容易被追尾?

              潛意識溝通4:泛化

              心理學實驗:踢錨效應

              潛意識溝通5:情緒條件反射

              案例:員工一個月哪天最容易開心?

              第五講:職場不同對象的溝通

              一、了解溝通對象

              性別、學歷、專業等

              二、理工思維VS文科思維

              三、向上溝通管理

              1.跟領導匯報什么內容?

              2.匯報結構——金字塔原理

              活動:向老板匯報

              案例:今年做了哪些工作?

              案例:銷售部部長的難題

              3.匯報的6個時機

              4.領導安排工作的溝通要點-TPSRT工具

              活動:撕紙游戲

              案例:安排客戶參觀

              案例:上海員工數據

              5.理解領導批評的本質

              6.領導風格與溝通(專制型、授權型、友善型和穩健型)

              活動:角色扮演

              四、平行溝通管理(同事溝通、跨部門溝通)

              1.建立良好的溝通關系

              2.積極參與集體活動

              活動:分享甜蜜點

              3.從工作出發就事論事

              4.遵循制度和流程

              5.沖突的處理

              視頻:三十而以

              6.必要時請領導出面

              五、向下溝通管理

              1.布置工作的PSTAC法

              工具:溝通漏斗

              活動:布置任務

              2.溝通要點確定工具:員工成熟度

              3.員工激勵:表揚與批評

              4.積極的發脾氣VS消極的發脾氣

              案例:沒有按時交報告的反應

              5.老好人管理者不長久

              稻盛和夫曾說過:管理者對手下的縱容嬌慣只不過是“小善”。如果想要培養優秀員工,就必須對其進行嚴格要求,這才是真正的“大善”。

              6.“刺頭”員工的溝通

              視頻:大狗變專家

              7.團隊氛圍營造的6大工具

              案例:阿里巴巴的團隊

              課程小結和答疑


              師資介紹

              主講老師:許老師

              教育背景:上海理工大學企業管理碩士

              工作背景:心理學應用實練專家 15年企業管理、咨詢和心理輔導經驗 管理心理學EMBA 國家二級心理咨詢師 人力資源管理師 喜馬拉雅大學認證講師 海南省中小企業服務中心專家導師 全球課程運營服務平臺智慧樹《心理健康》中國直播講師 高校人力資源和管理心理學兼職副教授(高校教師資格證) 百度搜索“許君老師”,搜索量過百萬 線上平臺“許君老師說心理和管理”收聽人次過2000萬,專為職場新人開發的《職場心理學》系列收聽人次過百萬。 曾任:上海隆申集團|人力資源總監 曾任:上海本正企業管理咨詢有限公司營銷副總 曾任:上海復旦拓山管理軟件科技有限公司|(心理測量和教育)副總 曾任:上海心梨信息科技有限公司(心理教育和咨詢)董事長 省監獄管理局、省武警邊防總隊、蔚藍國際、海南心理咨詢師協會等機構心理咨詢師證書培訓師 蘇州紅冠莊國藥股份有限公司(新三板上市)管理顧問兼新員工導師

              專業專長:擅長領域: 管理效能、新員工賦能、心理咨詢與輔導、EAP、情壓管理… 主講課程: 員工系列課程 《職場高效溝通心理學》 《從“心”抗疫:新冠感染者的積極心理建設》 《高情商溝通:成為人際關系高手》 《職場賦能:高效溝通與沖突管理》 《心理健康與情緒壓力管理》 《新員工職場情商賦能:從校園人到職場人》 《心態管理與職業規劃》 《DISC性格解析與職場效能再提升》 管理者系列課程 《情商領導力,做有魅力的管理者》 《管理心理學:管理者的道與術》 《領導力心理學:團隊凝聚力與高效建設工作坊》

              授課經驗:許老師擁有15年企業管理、咨詢和心理輔導經驗,前沿心理學研究學者和心理學應用實練權威,培訓累計超過300場,培訓學員25000多名,線上收聽人次超過2000萬,滿意度達95%。咨詢過的企業超過40家,心理咨詢人數超過300人,幫助組織和職場精英實練心理學技術提升管理效能、組織績效、個人成長和幸福感。 為上海大眾集團中層干部講授《高情商溝通:成為人際關系高手》課程,返聘10期; 為招商銀行太原分行授課《深度溝通與高質量輔導對話》,返聘7期。 為昆明交投石化管理層授課《職場賦能:高效溝通與沖突管理》,返聘6期。 為上海興博隆精細化工授課《新員工職業素養》和《營銷心理學》,返聘5期。 任職上海隆申集團人力資源總監期間,引入文字心理分析、圖畫心理分析等工具,帶領團隊18個月內完成人員300%的增長。搭建在崗培訓體系,年固定培訓《管理心理學》《溝通心理學:客戶心理洞察與高效溝通》《銷售潛能激發》《職業規劃》等系列課程10余場。 為大地保險員工授課《職場高效溝通心理學》,返聘14期。 為國家電網授課《管理心理學:管理者的道與術》和《班組溝通心理學》,返聘4期。 為北京聯合創宇房地產授課《銷售溝通心理學》和《情商領導力》,返聘6期。 部分授課案例: 《職場高效溝通》系列,累計10+期 講授和實練結構化匯報、跨部門溝通、沖突溝通、銷售溝通等。曾為中國人壽、海南旅居網、蘇州華博、華夏保險安徽分公司、北京聯合創宇房地產、西寧電網等授課10+期,其中,蘇州華博公司員工離職率下降27%,項目完成速度提高19%。華夏保險安徽分公司銀保渠道增員量年度第一。 《心理健康與情緒壓力管理》企業內訓+公開課+1對1輔導,累計30+期 講授和實練識別心理狀態、建設積極心理、管理情緒壓力的技巧方法,更好應對心理危機,提高工作效能和生活幸福感,曾為大地保險、湖南中煙、工商銀行濟南分行、上海全筑集團、上海交通大學、河南日報集團、山東魯商集團、某縣政府等授課超過30期,其中,大地保險員工離職率較去年同期減少13%,年度銷售額超增長8%,后被返聘14期。 《職業素養》系列累計20+期 講授和實練角色變換、職場溝通、自我管理、向上管理、職業規劃等,提高職業素養和企業適應力。曾為上海興博隆精細化工、廈門電網、超星上海分公司、西藏甘露藥業等授課超過20期。其中,上海興博隆精細化工當年度銷售收入提高了21%,員工工作滿意度增長了13%,后返聘5期。 ……

              服務行業:

              服務客戶:高校/政府單位:上海交通大學、上海理工大學、上海海洋大學、上海第二工業大學、海南中學、海南心理咨詢師協會、澄邁縣政府、昌江縣政府、省監獄管理局…… 金融行業:中國人壽、國華人壽、大地保險、工商銀行濟南分行、光大銀行、上海中民融資擔保有限公司、嘉興銀行、臺州銀行、武進農村商業銀行、武進農村商業銀行、贛州銀行、龍南聯社…… 地產行業:北京聯合創宇房地產有限公司、海南旅居網有限公司、上海全筑集團、株洲億都房地產有限公司、海南廣城園林有限公司、中盛置業、合景泰富地產、世紀金源、中熙地產…… 其他行業:58同城、北京超星上海分公司、海南新健康美兆體檢醫院、南國人力集團、上海隆申企業發展集團、上海仝一節能科技股份有限公司、上海大眾、上海汽車、上海天亦居餐飲集團、上海興博隆精細化工有限公司、上海望虎、海拓科技、萬集科技、默克雪蘭諾、浪潮集團、上海天石測控設備有限公司、上海譽興貿易有限公司、新晨動力、金炬實業……


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