ISO14001&ISO45001EHS管理體系標準理解、實施及內審員培訓
上課時間:2025年9月10日,結束時間:2025年9月12日
上課地點:蘇州
課程費用:3000/人
課程對象:各類型需要實施ISO14001&45001以及兼容其他管理體系的需求及工廠里的高級管理人員
課程目標
通過課程您將詳細了解ISO14001&45001的最新動態與要求,并通過ISO14001&45001版標準條文講解和實際案例學習,清楚了解ISO14001&45001的詳細實施方法,課程重在實用,用大量案例(包括圖片)直觀說明容易犯錯誤和不易覺察的錯誤,以及如何用最經濟實惠的方法達到審核標準,為企業節省大量不必要的整改費用,絕對是物超所值。
課程大綱
No. |
章目 |
培訓大綱內容 |
1 |
1. 環境現狀與法規要求 |
n 1.1 環境變化
n 1.2 環境污染問題
n 1.3 全球八大環境問題
n 1.4 八大公害事件
n 1.5 ISO14001對貿易的影響
n 1.6 國際、國家及地方政法的法規要求
|
2 |
2. ISO14001
(基礎知識講解) |
n 2.1 ISO 14000 標準產生的背景
n 2.2 ISO14001標準頒布情況介紹
n 2.3 ISO14001的目的
|
3 |
3. ISO14001-2015版
主要變化點 |
n 3.1 ISO14001-2015修訂過程及原則
n 修訂背景
n 修訂原則
n 修訂規程
n 3.2 ISO14001-2015的主要變化點
n 12大變化點
n 正文結構介紹
n 術語上的變化
n 生命周期的觀點
n 3.3 ISO14004-2015與2004版的差異解讀
|
4 |
ISO14001-2015(上)
標準條文講解 |
n 第一章 范圍介紹
n 第二章 規范性文件引用
n 第三章 術語與定義的變化
n 第四章 組織環境
n 4.1理解組織及其環境
n 4.2理解相關方的需求和期望
n 4.3 環境管理體系的范圍
n 4.4 環境管理體系及其過程
n 過程管理
案例講解
n 第五章 領導的作用
n 5.1領導的作用與承諾
n 5.2環境方針 目標指標
n 5.3組織的崗位、職責與權限
n 第六章 策劃
n 6.1應對風險與機遇的措施
n 6.1.1總則
n 6.1.2環境因素
n 6.1.3合規性義務
n 6.1.4應對措施的策劃
n 6.2質量目標及其實現的策劃
n 6.2.1環境目標
n 6.2.2實現目標的行動策劃
案例講解
|
5 |
ISO14001-2015(下)
標準條文講解 |
n 第七章 支持
n 7.1資源
n 7.2能力
n 7.3意識
n 7.4信息交流
n 7.4.1總則
n 7.4.2內部交流
n 7.4.3外部交流
n 7.5形成文件的信息
n 7.5.1總則
n 7.5.2文件的編制與修訂
n 7.5.3文件化信息的控制
隨堂補充
|
6 |
ISO14001-2015(下)
標準條文講解 |
n 第八章 運行
n 8.1運行策劃與控制
n 8.2應急準備與響應
案例講解
視頻學習
n 第九章 績效評價
n 9.1監視、測量、分析和評價
n 9.1.1總則
n 9.1.2 合規性評價
n 9.2內部審核
n 9.3管理評審
n 第十章 持續
n 10.1總則
n 10.2不合格和糾正措施
n 10.3持續改進
|
7 |
環境法規介紹 |
n 1-環境法規識別
n 2-環境法規清單
n 3-環境法規符合性評估
n 4-環境法規評估報告
|
8 |
ISO45001介紹產生的背景 |
n 1.1 體系發展歷程與背景
n 1.2 為什么OHSAS18001轉版ISO45001
n 1.3 主要變化與九大變化點
n 1.4 ISO45001與OHSAS18001的區別
n 1.5 ISO9001\14001及45001是相同點
n 1.6 術語的主要變化
n 1.7體系條款對照表
視頻學習
|
9 |
ISO45001-2018
標準條文講解-上 |
n 3.1 職業健康與安全體系之內外部環境與相關方
n 3.2 健康與安全體系的范圍與過程識別
n 3.3 領導作用之總則與方針
n 3.4 領導作用之職責與權限和員工參與
n 3.5 風險策劃之風險與危險源識別
n 3.6 風險策劃之法律法規要求
n 3.7 風險策劃之健康與安全目標
n 3.8 資源管理之人力資源涉及的人員能力要求
n 3.9資源管理之內外部溝通
n 案例說明
n 課堂練習
|
10 |
ISO45001-2018
標準條文講解-下 |
n 3.10 資源管理之危險源消除與變更管理
n 3.11 資源管理之采購管理與應急響應
n 3.12 資源管理之過程運行環境
n 3.13 績效評價之合規性評價
n 3.14 績效評價之內部審核
n 3.15績效評價之管理評審輸入與輸出的關系
n 3.16 改進之事故事件不合格處理與改進
n 案例說明
n 課堂練習
|
11 |
內審員基礎知識與技能技巧 |
1-內審基本知識與內審策劃
1.1內審員應具備的相關知識
1.2內審的策劃
案例講解
2-內審的準備
3-內審的實施
3.1首次會議
3.2現場審核
案例講解
3.3確定不符合項及報告
案例講解
3.4末次會議
3.5編寫審核總結報告
案例講解
|
12 |
總結與Q&A |
--問題解答
--現場考試
--根據考核成績發培訓合格證書 |
13 |
注:以上質量管理體系要求與內審員技能講解培訓內容為3天. |
師資介紹
主講老師:徐老師
教育背景:南京農業大學工商管理本科
上海強思企管培訓講師
AIC注冊職業講師
ICA注冊人力資源管理師
IATF16949培訓講師
QC080000培訓講師
工作背景:1.某光電科技有限公司(日資)電腦面板與連接器行業質量部負責人
2.某化工有限公司(合資)化工行業質量負責人
3.某電器科技有限公司(臺資)合金鑄造行業技術部負責人兼職質量負責人
4.某電器科技有限公司(英資)工業科技消費電子行業質量總監
5.某通信科技有限公司(美資)電子通訊行業生產運營總監
6.某五金工具有限公司工業制造行業顧問
7.某咨詢服務有限公司咨詢行業咨詢部總監
專業專長:1.工藝與流程優化
2.車間規劃與5S管理
3.質量工具引用與提升
4.生產計劃與物流優化
5.質量管理體系落地
6.員工專業技能提升
7.中層管理人員能力提升
8.基層(班組長)能力提升
9.生產報表與看板管理
10.標準作業
11.風險識別與管理
12.人員管理
授課經驗:經歷多家知名企業,推動公司現場改善與運營管理。親自實踐及輔導項目50個以上。
服務行業:
服務客戶: