AI+新媒體營銷戰略與技術圖鑒

上課時間：2025年5月16日,結束時間：2025年5月17日

上課地點：深圳

課程費用：4580元/人

課程對象：企業老板、營銷總、新媒體項目總、企業新媒體營銷從業者

課程目標

企業的品牌資產提升和營收業績提升，如何與新媒體運營強關聯，而不是走一步看一步？

企業年度經營計劃如何具象化到新媒體運營的工作行為上？

企業新媒體營銷的年度預算怎么做？

企業新媒體營銷運營該如何定位，模式該如何規劃，路徑該如何設計，技術該如何支撐？

企業新媒體營銷招聘什么樣的人？如何管理？如何評估績效？

新媒體運營中的播放、點贊、評論、粉絲等數據，與企業收益之間的邏輯和關系是怎樣的？

哪些數據是新媒體運營的關鍵指標，哪些是關聯指標，哪些是非關鍵指標？如何評估？

AI的現狀與發展前景是什么？AI應用與新媒體營銷要如何設計其介入點、介入深度？如何評估其成本和效果？

課程大綱

一、破局，建立正確認知

1.試一試，萬一成了呢？

2.偏見：漲粉對你一定是好事嗎？

3.偏見：爆款我們真的需要嗎？

4.偏見：點贊是結果性指標嗎？

5.真知：奔著“必須成功”尋找“路徑方法”

6.真知：基于“產出預期”核定“投入預算”

7.真知：基于“營銷目標”反推“實現路徑”

二、數據，評估三級指標

1.新媒體運營五大結構與邏輯關系

2.主體IP的價值與邏輯

3.內容創意的四個核心方向

4.內容制作的質與量的平衡

5.平臺展現的三大類型與權重

6.流量獲取的三級評估體系

7.成交推動的四種主要方法

8.新媒體運營的三級指標：你要哪些？

三、把平臺的流量變成自己的流量-品牌資產提升模式解析

1.品牌知名度、美譽度、忠誠度-品牌資產

2.品牌曝光模式路徑解析

3.品牌曝光模式單賬號爆款打法

4.品牌曝光模式多賬號矩陣打法

5.品牌曝光模式的兩個關鍵控制點

6.知名度、美譽度、忠誠度提升的操作關鍵

四、簡單直接，成交為王-內容帶貨模式解析

1.內容帶貨模式定義

2.內容帶貨模式路徑解析

3.內容帶貨模式三大關鍵控制

4.帶貨劇本控制的AISA模型

5.帶貨投流控制的四步操作

6.其他成本控制的三個方面

7.內容帶貨模式的人才匹配與崗位職責

五、新渠道，新增長-直播帶貨模式解析

1.直播帶貨模式定義

2.直播帶貨模式路徑解析

3.直播帶貨模式兩大關鍵控制

4.直播運營控制的三個核心指標

5.流量、停留、轉化三大數據的提升方向解析

6.主播打造控制的三個核心要素

7.IP、話術、呈現三個核心要素的提升方向解析

8.直播帶貨模式的人才匹配與崗位職責

六、傳統企業轉型首選-引流獲客模式解析

1.引流獲客模式定義

2.引流獲客模式路徑解析

3.引流獲客模式三大關鍵控制

4.內容兩力模型與創作方向

5.IP信任經營的三個抓手

6.有效互動提升的四個方法

7.引流獲客模式的人才匹配與崗位職責

七、客戶終身價值挖掘-私域營銷模式解析

1.私域營銷模式定義

2.私域營銷模式路徑解析

3.私域營銷模式的兩個分支：kk和矩陣

4.私域營銷矩陣模式的三個關鍵環節

5.私域獲客、私域運營、私域轉化的9個控制要點

6.私域營銷模式人才匹配與崗位設計

八、總結，模式本質與內核解析

1.模式的內核：品牌、流量、轉化

2.模式的本質：資源側重與成果打通

3.模式的重構：路徑設計與關鍵節點

4.模式的落地：關鍵工作與關鍵指標

5.模式的支撐：定崗定編與職責確認

九、新媒體營銷技術圖鑒

1.新媒體營銷操作地圖與技術圖鑒

2.IP技術與模式匹配

3.創意技術與模式匹配

4.創作技術與模式匹配

5.展現技術與模式匹配

6.流量技術與模式匹配

7.成交技術與模式匹配

十、AI技術新媒體應用評估-要不要用，怎么用？

1.認知建設：顛覆全行業，未來屬于會用AI的人

2.神奇應用：用好AI，從1個人到1支隊伍

3.AI價值評估-價值評估與定位

4.人工的價值：針對性定義問題，個性化拆解任務，個性化做出決策

5.AI趨勢：AI讓信息輸入門檻變得極低

6.AI趨勢：AI讓信息檢索效率變得極高

7.AI趨勢：AI讓信息整合成本變得極低

8.AI無法取代人，但會取代不用AI的人

十一、AI實用基礎-我們要怎么做才能用好AI

1.個人：能不能準確定義一個任務

2.個人：能不能拆解出一些好問題

3.個人：能不能與AI做有效溝通

4.組織：工作流中的AI介入節點

5.組織：某個節點的AI介入程度

6.組織：AI介入成本與效能評估

十二、AI應用落地流程剖析-企業應用落地現場演示

1.落地演示-明確項目：項目主體是什么

2.明確背景：有什么特殊背景

3.設計路徑：實現目標的路徑是什么

4.定義任務：組成路徑的關鍵任務是什么

5.問題拆解：一個任務可以拆解成哪些具體問題

6.生成答案：與AI對話生成答案

7.個性決策：人類決策確定有效信息

8.整合信息：整合有效信息完成任務

9.貫通路徑：串聯任務填充路徑

10.實現目標：實現項目主體目標

師資介紹

主講老師：李中生

教育背景：

工作背景：互聯網營銷實戰導師 全域營銷操作系統（CAP-SYSTEM）創始人 主播行為化技能提升-權威教練 紅點MCN機構首席直播運營官 曾任HP（皮草）中國區品牌總監 曾任MonaLisa銷售總監/全國培訓總監 中國郵政、長沙銀行、阿迪達斯、安踏、黑馬城市學院、新華聯集團等多家企業特聘講師

專業專長：新媒體方向： 《品牌戰略規劃與互聯網賦能訓練營》、《移動互聯網背景下企業四維營銷》 《新媒體營銷全案》、《銀行-新媒體營銷與線下網點轉化》 《短視頻內容營銷與直播帶貨》、《微信生態內容營銷與私域轉化》 《微信視頻號操作與營銷賦能》 《個人IP打造與品牌轉化》、《主播定位與素質技能提升》 營銷方向： 《數字化營銷與客戶轉化升級》、《營銷增長黑客》 《營銷四維診斷與操作模型》、《精準營銷私域鎖客與會員管理》 《私域鎖客-精準營銷》 《產品定價策略與營銷應用》 《消費心理與營銷技巧-落地實訓課》 零售終端： 《互聯網時代零售實體店運營與管理》、《標桿店長-業績超越與門店傳承》 《先鋒督導訓練營》、《金牌導購-職業技能訓練》、《門店帶教與賦能技術訓練課》

授課經驗：

服務行業：

服務客戶：商學院：北清智庫商學院、時代光華、北大博雅俊、黑馬城市學院、北坪優教商學院、中清商學院、易進新媒體學院、紅點MCN機構 零售類：央視網、用友集團、蒙牛集團、正大集團、中國黃金、大商集團、百麗集團、安踏體育、集美家居、登康集團、斐樂品牌、阿迪達斯品牌、萃華珠寶、紫薇時尚、喬丹體育、丹姿集團 金融類：中國工商銀行、中國建設銀行、長沙銀行、中國郵政、農商行、中國平安保險、中郵保險、人保財險、銀科控股集團 電力通信：國家電網、核電企業、中國移動、山東煙草 地產文旅：碧桂園、易居、新華聯集團 汽車家電：上汽通用五菱、老板電器、圣勞倫斯、博西家電 政府合作：晉城市商務局、遷安市委組織部、衡水市工信局、深圳市福田區委