新質生產力下的安全生產與應急管理暨事故隱患排查與風險管控專題培訓班
上課時間：2025年6月24日,結束時間：2025年6月27日
上課地點：青島
課程費用：3980元/人
課程對象：各單位董事長、總經理、廠長等有決策權的人員；安全總監/副總、生產總監/副總、人事總監/副總、營銷總監/副總、財務總監/副總、技術總監/副總等業務部門分管負責人、應急指揮人員、應急管理人員、應急搶修人員、企業員工等；安全生產管理人員、班組長、一線操作人員。
課程目標
課程大綱
1、新修訂的《中華人民共和國突發事件應對法》解讀；
2、《安全生產治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）》之2025-2026行動重點解讀；
4、最新修訂的《突發事件應急預案管理辦法》；
5、最新修訂的《生產安全事故罰款處罰規定》。
1、新質生產力驅動下的安全生產技術創新與應用；
2、工業互聯網、物聯網、
大數據等信息技術在安全生產中的應用；
3、
人工智能、機器人技術、自動化設備在降低安全風險中的作用；
4、虛擬現實、增強現實技術在安全培訓與應急演練中的實踐。
第三部分：雙重預防機制建設之安全生產
1、雙重預防機制建設的背景；
2、安委辦和新的《安全生產法》對雙重預防機制的要求；
3、雙重預防機制建設國家層面精神；
4、雙重預防機制總體思路；
5、雙重預防機制工作流程；
6、防止事故發生的三根支柱和安全技術措施等級順序；
7、雙體系創建的相關指南、標準；
8、雙體系建設流程圖；
9、雙體系驗收檢查的標準和驗收否決項。
第四部分：雙重預防機制建設之風險分級管控實務
1、危險源辨識四大方法（互動講解）；
2、危險源辨識兩條主線；
3、危險源評價的兩大方法；
4、風險分級管控策略；
5、制定實施完善的風險控制措施；
6、編制本單位的風險庫。
第五部分：雙重預防機制建設之隱患排查與治理實務
1、隱患排查治理的政策及法規依據；
2、隱患排查機制建立；
3、隱患排查治理體系建設；
4、重大事故隱患判定標準解讀；
5、當前構建雙重預防機制建設存在的問題與解決方法；
6、提升員工風險意識和管控能力的方法和工具。
第六部分：應急管理的實操訓練
1、《應對法》修訂的核心目標與關鍵要點；
2、應急管理概念與國內外發展態勢；
3、應急預案的編制與演練；
4、應急組織機構建設與運作；
互動環節：繪制企業應急組織機構框架圖
案例分享：某大型企業應急組織機構框架在應對超大型突發事件中的效能評估與經驗總結
5、各級應急組織機構的詳細構建要點；
案例分享：某企業在基層應急響應單元建設中的創新實踐與實戰效果檢驗
6、應急組織機構的協同運作與動態調整機制；
案例分享：某企業跨部門應急組織機構在協同應對多起突發事件中的成功協作模式與經驗教訓
7、應急預案編制的系統步驟與方法；
8、應急預案與企業組織架構的融合機制與實踐要點；
9、應急預案的培訓、演練與實施保障體系構建；
10、跨部門、跨地區應急協同聯動策略與實踐案例；
11、應急溝通的有效方法、技巧與案例分析；
12、應急預案修訂與持續改進路徑與策略。
師資介紹
主講老師：郭磊
教育背景：
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授課經驗：
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服務客戶：
