企業風險與安全生產實戰管理班
上課時間：2025年12月19日,結束時間：2025年12月20日
上課地點：深圳
課程費用：4500元/人
課程對象：企業高層、部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長、拉長、各制造型企業生產現場管理人員等
課程目標
1.了解安全生產管理的工具和方法；
2.培養員工意識危險的敏感性
3.有效落實日常安全工作手法
4.學會如何進行危險源辨識與控制
5.熟悉自主管理機制建立措施
6.掌握安全管理基本工具（安全檢查與隱患識別、安全教育培訓、特種作業、JSA等）；
7.了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式
課程大綱
第一節：安全意識-震撼我們的中國式安全
1.了解中國新的《安全生產法》
2.何謂“安全”
3.“安全”的真正涵義是什么
4.人員行為習慣化的重要性
5.安全管理就是“麻煩輪”學說
6.安全生產是為了誰
7.現代企業安全生產管理的理念和手法（精益安全管理理念、精益安全管理文化、精益安全管理模式、精益安全技術保障）
8.中國企業缺失的安全領域關鍵問題是什么？
9.企業安全管理目標如何分解
10.安全工作能真正做好嗎
11.能讓公司法人和高層睡個安穩覺嗎
12.案例分析
第二節：安全就是企業最大的“利潤”
1.“破窗理論”和精益安全管理的關系
2.如何通過精益安全管理提升員工對企業的歸屬感
3.您不消滅事故隱患事故就消滅您的企業（案例分享）
4.什么是“安全第一”（通過安全視頻感悟安全的重要性）
5.您真正把“安全”放“第一”了嗎
6.安全事故處理要花多少錢
7.精益安全管理可以為企業增加創收嗎
8.案例分析
第三節：人人參與，預防為主-構建安全生產管理體系
1.中國企業安全管理目標如何分解
2.精益安全管理的核心是什么
3.精益安全如何做到“預防為主”
4.杜邦的安全理念
5.一切事故均可避免
6.安全生產的預防管理體系
7.凡事預則立，不預則廢
8.案例分析
第四節：全面精益安全管理
1.事故的本質是什么？
2.安全的本質是什么？
3.為什么會發生事故
4.事故是怎樣發生的
5.事故發生的深層次原因在哪里
6.如何防止事故的發生
7.提高安全領導力和執行力
8.構建卓越精益安全領導力
9.如何訓練員工對待安全工作的端正態度
10.員工的不安全的心理狀態有哪些？（分析：13條不安全的心理狀態）
11.精益安全管理的五大對象：人、機、料、發、環
12.管理層“抓”安全到員工“要”安全，如何去建立精益安全文化
13.安全宣傳的重要性和技巧
14.如何實施安全教育培訓
15.如何構建和落實安全生產責任制
16.如何完善安全保證和監察體系
17.如何推進危險源預知管理-KYT
18.如何利用5S管理推動生產現場的安全生產管理
19.如何精益角度引入安全管理去破解安全生產的難題？
20.建立企業安全領導力和執行力體系
21.建立安全標準化體系
22.案例分析，練習
師資介紹
主講老師：周老師
教育背景：中國《五星班組建設及認證標準》起草者
深圳市職業經理人研究會特聘講師
廣州市公用事業技師學院6S/安全顧問師
廣州市高級技師學院6S管理咨詢顧問師
廣州市輕工技師學院精益6S管理咨詢顧問師
廣州市交通技師學院特聘精益化教學顧問師
廣州市職業技能鑒定中心特聘咨詢師
深圳市質量協會特聘精益生產顧問
國際管理咨詢協會理事會注冊管理咨詢師
工作背景：周老師具有20多年的世界500強企業的三星工廠企業管理、革新經驗，質量管理、在設備管理與生產現場管理方面有豐富的理論基礎與實戰經驗，并多次在韓國三星，三星德國公司海外研修，主持推進深圳三星公司的生產、品質、TPM、安全活動，全程親歷深圳三星6S~TPM~TPS~TWI~SIXSIGMA主題活動推進。
周老師是從優秀企業，生產管理一線最前沿成長起來真正的6S、安全、TPM設備\精益生產管理實戰咨詢師，是6S/TPM/TWI/TPS培訓與管理咨詢領域知名的咨詢與實戰專家。
專業專長：在企業主導推行6S與全面可視化管理、TPM全員自主保全設備管理Step驗收、環境/人員安全，安全文化建設，TWI、精益生產項目的推進。在咨詢方面采用診斷、分析、培訓、輔導咨詢、確認效果的咨詢方式，不僅幫助企業進行現場改善，更幫助企業提升觀察現場問題、分析現場問題、解決員工對現場問題的意識與解決能力。
授課經驗：
服務行業：涉及IT電子、機械、海油/燃氣、汽配、制藥食品、卷煙釀酒、印刷包裝、電纜光纖、服裝家紡，酒店、學校、醫院管理等眾多行業領域。
服務客戶：
