國有企業合規管理體系建設暨數字化時代下風險、內控、合規、法務一體化管理
上課時間：2025年6月9日,結束時間：2025年6月12日
上課地點：成都
課程費用：A類收費：3980元/人B類收費：4980元/人
課程對象：各企事業單位主管領導、董（監）事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、法務/風險合規部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。
課程目標
課程大綱
2.建合規管理制度體系；
3.合規審查高要求--明晰各部門合規審查職責和界限、進一步提升合規審查的剛性、完善合規審查閉環管理；
4.優化監督追責機制；
5.專章規定合規管理信息化；
6.完善合規管理體系--組織、制度、流程、文化、保障；
7.加強企業合規環境控制；
8.構建合規內控風險預警機制；
9.合規內控中的內外部信息溝通與控制；
10.合規控制中的前置審查；
11.合規管理的的五個關鍵--關鍵人物、關鍵環節、關鍵領域、關鍵舉措、關鍵任務；
12.合規管理的五個到位--管理職責到位、流程管控到位、風險防范到位、問題整改到位、要求落實到位；
13.合規管理的三張清單--風險識別清單、崗位合規職責清單、流程管控清單；
14.合規管理目標--全面性、合法性、真實性、專業性、制衡性、有效性；
15.合規內控中的有效性評價及案例分享；
16.完善經營者違規問責機制。
第二部分
數字化時代下風險、內控、合規、法務一體化管理操作實務
2.國家層面風險管控方面政策解讀；
3.國務院國資委最新法治建設、內控監管要求；
4.如何搭建“法律合規大風控”管理體系及風控合法審一體化新機遇。
(二)集團合規管控與風險管控聯動與融合
1.數字經濟時代下企業的合規管控之道；
2.從管控模式看集團風險管控落地“一企一策”；
3.風險管理、內部控制、內部審計如何融合；
4.基于橫向、縱向、端到端的法務合同新體系；
5.風險管控融入業務、融入信息化思路。
(三)國資監管最新要求下的企業風險管理建設與優化
1.企業風險管控構建要點、主要措施與程序；
2.企業風險管控構建階段流程梳理步驟和主要工作內容；
3.內部控制評價要點、主要措施與程序；
4.案例分享:某企業集團內控、內審與風險管理機制分析。
1.企業如何形成風險管控體系循環；
2.集團管控模式下的母子公司管控策略；
3.如何形成集團總部和下屬公司的風險管控循環；
4.風險管理系統、內部控制系統、內部審計系統運用；
5.內部控制落地執行新思路、新方法。
師資介紹
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