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視頻摘要：企業在日常經營管理過程中，每個人都不可避免地要面對問題，可以說只要企業保持運營，問題就會不斷出現。企業的管理者和員工每天都必須要面各種各樣的問題，從某種意義上來說，解決問題能力已成為管理者和員工的基本
視頻摘要：對于基層管理人員來說，首先是角色身份的轉變，隨之而來的是思維框架的轉換，最后的做事主體的轉移，即從以前自己完成任務到現在的通過下屬員工完成任務。
視頻摘要：情緒管理（李修平）
視頻摘要：管理是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來，人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法，統稱為管理學。
視頻摘要：企業經營，市場開發，人才培育，戰略制定，績效考核等等，一切和經營管理有關的活動都必須有結果之后才能評估衡量，沒有結果或是結果達不到要求，再多的努力也是徒勞；團隊領導者在學識、行為、技能、習慣、影響力、
視頻摘要：三“從”四“得”與兩“快”從實戰落地出發、從問題解決出發、從業績突破出發（實戰實用）,課程內容學員聽得懂、記得住、練得會、用得了（深入淺出）課程內容落地快、實際效益轉換快（產出效益）
視頻摘要：精益管理在企業可能叫了很多年,是不是實際管理卻依然故我；精益管理是不是成了空洞的口號？精益管理是不是實施起來雷聲大雨點??；是不是落實起來總是困難重重,；是不是執行起來總是借口很多？
視頻摘要：公司戰略已制定，如何凝聚團隊向一個方向努力；中層干部如何在手頭資源有限的情況下，激發團隊，共創佳績；如何把公司領導的思想，變成員工的行為；戰略如何變成大目標，公司的大目標如何分解成部門的小目標
視頻摘要：大多數的中層管理者在開始著手管理工作的時候，幾乎沒有任何的管理學習與培訓的背景，他們更多的是憑借自身的悟性和經驗積累進行管理。事實上，目前他們處在公司管理工作的最前沿，面臨一些突出的管理問題.
視頻摘要：大多數的中層管理者在開始著手管理工作的時候，幾乎沒有任何的管理學習與培訓的背景，他們更多的是憑借自身的悟性和經驗積累進行管理。
視頻摘要：項目采購管理是項目管理中的一個重要部分，有效的項目采購管理是保證項目成功實施的關鍵環節，企業的采購工種除了物資，越來越多的需要采購IT項目、外包服務、大型設備、維修服務等項目。
視頻摘要：本課程以對標管理理念體系為基礎和主線，將對標管理理論導入流程改進過程中，結合同行業國際和國內知名公司的流程舉例講解，為學員企業提供控制流程實施和流程分析的標桿理念體系、思維方式、實踐方法及指導工具
視頻摘要：“標桿”，簡單的理解就是預期要達到的目標與過程的參照物，它可以是人、業績、模式、流程、或是某一個具體指標標準。我們常說的“同業對標”指的就是比對研究同行業競爭對手的業績指標或成功因素
視頻摘要：低效率靠管理，高效率靠激勵，本課程通過案例與演練深入淺出地剖析了領導與管理的關系，優秀團隊的定義及組成，如何處理好不同的領導風格與不同階段員工的發展特點，如何處理好團隊建設的不同階段與領導風格的關系，
視頻摘要：本課程從專業的角度來講述銷售人員如何運用專業銷售技巧去有效提升銷售業績。培訓導師有著近10年的銷售實戰經驗，從基層業務做起一直到總經理，非常熟知每個階段銷售人員在想什么、做什么、困惑在哪里
視頻摘要：問題點在跨部門協作，溝通則是解決問題的一個重要手段。因溝通不暢導致部門之間協作差，困難重重，但這是兩個概念，也有很多不是因溝通造成的，如部門職責界定模糊、制度不完善、責任體系不健全等
視頻摘要：講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！
視頻摘要：黨員是國有企業最優秀的人力資源，立足企業實際，在重大任務中沖鋒在前、忘我奉獻，推動改革發展，發揮先鋒模范作用。
視頻摘要：銷售管理是企業營銷體系的重要組成部分，其職責是貫徹企業營銷戰略，帶領銷售團隊完成銷售目標。
世界五百強企業人力資源及組織發展專家
管理實戰訓練專家
微課設計 直播教學 演說輔導實戰專家
工程項目管理專家
國家行政學院法學教研部副主任、教授
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