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            師課合一——精品課程開發與設計

            主講老師: 木子    查看講師詳情>>


            工作背景:
            木子-PPT報告制作實戰專家 ACI國際認證TTT評委導師|中國頭馬演講TTT評委導師 結構性思維版權認證授權導師 2020年中國好講師大賽直播評委導師 2018職業培訓師大賽(PPT大神)獲獎者...

            主講課程:
            師課合一:精品課程開發與設計 師課合一:內訓師授課技巧提升 四步成師——內訓師授課技巧提升 師課合一——PPT課件制作與完美演示 完美呈現PPT報告制作技巧 結構思考形象...

            木子

              師課合一——精品課程開發與設計課程大綱詳細內容

            課程分類: TTT

            課程目標:

            培養一批有意愿有能力的專業內訓師隊伍

            開發一套企業需要的優質課件/案例/微課

            制作一份商務大氣備受學員歡迎的培訓課件

            擁有一套可復制可套用可學得會的開發工具



            課程對象:培訓經理、培訓專職人員、企業兼職內訓師及業務/技術骨干

            課程時間:2天,6小時/天

            課程大綱:


            課程導入:

            1.成為內訓師的好處

            2.暗碼游戲培訓體驗(經典核心內容)

            3.什么是好的培訓(根據游戲討論得知)

            團隊討論:什么是好的培訓,我的全新理解

            學習工具:教學不等式公式

            4.內訓師的角色

            5.四大關鍵能力:思維力、表達力、影響力、學習力

            第一講:尋根問底——培訓需求梳理

            一、需求分析

            1.為什么要需求分析:確定主題/確定內容/確定目標

            課堂案例:分析忽視需求的培訓案例

            2.需求分析方法:觀察法/問卷法/訪談法

            學習工具:問卷調研法問題模板(who/why/how)、訪談問題清單

            3.梳理需求流程:清晰需求的4W、需求梳理的5why

            輸出成果:編寫培訓課程調研問卷

            二、課程三定

            1.課前三問:專業領域/業務訴求/廣泛推廣

            2.確定課題

            1)好課題的三個標準:符合利益、簡單明了、解決問題

            2)一句話標題式

            3)主副標題結合式

            學習工具:常見的課程名稱

            團隊討論:吸引人的課題符合哪些要素

            輸出成果:確定培訓課程標題

            團隊展示:課題拍賣會,點評

            3.確定對象:學員水平/學員訴求

            4.確定目標

            1)目標符合SMART原則

            2)目標撰寫ABCD法

            3)目標設定的四個層級:了解/理解/運用/掌握

            團隊討論:設定不同程度的教學目標,對課程的影響

            輸出成果:利用所學,撰寫培訓課程目標

            第二講:構建結構——課程邏輯清晰

            一、結構混亂的表現

            1.內容混亂沒有結構

            2.需求不明重點沒有

            團隊討論:此案例哪里是“火鍋式”課程

            二、三段式結構

            1.開場部分

            2.主題部分

            3.結尾部分

            團隊討論:討論經典課程的邏輯結構

            三、三種常見的結構

            1.2W1H結構:是什么、為什么、怎么做

            案例分析:拆解某營銷課題結構分析

            2.PRM結構:現象呈現、原因分析、解決方案

            案例分析:拆解某溝通課題結構分析

            3.PEEE結構:論點、解釋、舉例、練習

            案例分析:拆解某主持人大賽結構分析

            4.快速開發課程的四大魔法

            1)頭腦風暴

            2)整合歸類

            3)理順邏輯

            4)形成結構

            團隊討論:利用便簽法如何快速開發課程

            輸出成果:確定課程的整體結構

            四、收集素材

            1.常見的課程素材:成功實踐/分析數據/業務現狀/專家觀點/調研結構

            2.素材獲取渠道:萃取專家經驗/自我學習提煉

            3.萃取專家經驗

            1)何為經驗萃取

            2)經驗萃取的價值

            3)經驗萃取的流程

            案例分析:西紅柿炒蛋萃取

            輸出成果:訪談專家的問題清單

            4.提煉總結的6種方法

            1)簡化法

            2)數字法

            3)字母法

            4)表格法

            5)模型法

            6)短句法

            案例分析:閱讀內容,提煉總結方法

            輸出成果:給你的課程增加含金量

            五、課程大綱

            1.定綱時間安排:90/20/8

            2.課程大綱五線譜:內容線/方法線/時間線/情緒線/工具線

            輸出成果:輸出課程四級大綱(excel或思維導圖)

            第三講:教學設計——課程有趣有料又落地

            一、勾:一勾興趣

            1.常見的錯誤開場

            1)推卸責任

            2)自吹自擂

            3)自我貶低

            4)離題萬里

            5)產出模糊

            6)狐假虎威

            團隊討論:你見過最差的課程開場

            2.正確的開場方式

            1)引起注意,導入價值

            2)建立聯結,營造信任

            3)說明規則,達成共識

            4)明確產出,說明目的

            案例分析:這個開場勾起了你哪些興趣?

            3.一勾興趣四要素

            1)WHO講師介紹-課程主題

            2)WHY吸引興趣-點明需求

            3)WHAT課程目標-課程內容

            4)HOW教學時間-教學方式

            輸出成果:開場拍賣會:優秀學員展示PK

            4.三種勾起興趣的方式

            1)典型情境,提出挑戰

            2)反面案例,呈現痛點

            3)績效差距,利益吸引

            二、學:二學方法

            1.生動化講授

            1)專業知識三化法:通俗化、形象化、具體化

            2)故事案例講述法

            輸出成果:將專業術語、概念等簡單易懂的講出來(點評)

            2.多樣化教學

            1)錄像示范

            2)角色扮演

            3)視頻案例

            4)情景案例

            5)參加辯論等20種

            團隊討論:你的課程哪些環節會使用多樣化教學

            3.好故事的應用場景

            1)課程開場

            2)課程展開

            3)課程結尾

            4.好故事四步結構

            1)開場懸念引入

            2)展開矛盾沖突

            3)結尾恩寵時刻

            4)印象深刻金句

            案例分析:這個故事哪些地方吸引人

            5.好故事主要類型

            1)真實事件

            2)新聞熱點

            3)歷史典故

            4)寓言故事

            團隊討論:看圖講故事(上臺呈現PK)

            三、練:三練本領

            1.教學活動的意義

            2.教學活動的方法

            3.知識測試

            1)卡片排序

            2)有獎競猜

            3)車輪戰PK賽

            團隊討論:我們一起來打撲克牌

            技能練習:角色模擬、游戲教學

            團隊討論:回憶我們今天的課程有哪些技能練習方式

            四、查:四查收獲

            1.結尾禁忌:無盡迷宮/戛然而止/陳腔濫調

            2.結尾步驟:理性(回顧總結)、感性(總結升華)

            3.結尾方法:理性

            1)便簽法

            2)漫游掛圖法

            3)531行動計劃法

            4)我有1000個收獲

            5)競猜法(你出題我來答)

            6)出國游學法

            7)拋球回顧

            輸出成果:每位學員不少于3種會實踐操作

            4.結尾方法:感性

            1)串球法

            2)故事法

            3)詩句法

            4)名人名言法

            5)文字法

            輸出成果:為你的課程設計一個意猶未盡的結尾

            5.提供支持

            1)微信交流

            2)微課分享

            3)技能比武

            4)知識競猜

            4.結尾PK

            輸出成果:邀請學員上臺為今天的課程做結尾(理性+感性,上臺PK)

            第四講:美化課件——讓你的課件錦上添花

            一、標準課件

            1)PPT課件

            2)課程大綱

            3)學員手冊

            4)導師手冊

            5)培訓工具:問卷調研、音樂、測試題、游戲、案例、視頻等資料

            二、課件制作

            1.什么是好看的PPT

            1)邏輯清晰

            2)風格一致

            3)圖文并茂

            4)信息適量

            2.短時間改善你的PPT

            1)定義PPT配色

            2)定義PPT字體

            3)定義PPT圖片

            4)定義PPT排版

            輸出成果:短時間改善自己的培訓課件,效果顯而易見

            3.找素材的使用方法

            1)PPT模板推薦

            2)圖片(標)網站推薦

            3)文字無版權推薦

            4)可視化圖表推薦

            輸出成果:做培訓課件再也不用擔心沒素材

            三、演示技巧

            1.雙屏演示讓你功力倍增

            2.文件保存加密不怕泄露

            3.黑屏白屏盡在自我掌握

            4.用好快捷功能秒變高手

            5.放大縮小的演示小工具

            輸出成果:現場體驗高效技能


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