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            《營銷管理創新與實戰:贏在“拐點”》

            主講老師: 劉春華    查看講師詳情>>


            工作背景:
            北大經濟學博士 南開大學管理學博士 中國著名職業經理人 現任華商智業集團董事長 曾任職海爾集團海爾空調本部營銷總監兼企業文化總監 CCTV《經濟信息聯播》專家團成員 天津衛視《非你莫屬》欄目BOSS團成員 ...

            主講課程:
            主推課程類(可定制) 《營銷戰略與模式創新》-總經理、副總經理、營銷和市場部門高管 《營銷拐點突圍:營銷創新與實戰》-總經理、副總經理、營銷和市場部門高管 《營銷突圍的“七上八下”創新體系》-中...

            劉春華

              《營銷管理創新與實戰:贏在“拐點”》課程大綱詳細內容

            課程分類: 創新能力

            課程目標:

            營銷是串聯的而非并聯,營銷管理的目標導向;

            營銷人員必備的8個策略,找到客戶的需求“熱鍵”;

            5P營銷理念的啟發和借鑒;

            營銷人員的技能管理:分享型團隊的建立,營銷平臺的建立,4I合一的標準平臺建立,營銷人員的三個“3”能力模型;營銷人員對店面管理的基本能力;



            課程對象:企業高層、高級管理人員、部門經理等

            課程時間:2-3天

            課程大綱:



            第一單元營銷定位:營銷應做“贏消”抑或“蠅消”?

            1、 中國只有一個半企業在做營銷;

            2、 營銷的目的是為了消滅銷售;

            3、 不同的部門,共同的營銷;

            4、 營銷的三個層級;

            案例分享:老壇酸菜;

            案例分享:好客山東;

            案例分享:海爾人單合一;

            案例分享:飲奶牛熱水器。

            第二單元營銷策略:營銷人員必備的8個策略

            1、營銷的8個策略;

            2、如何克服營銷中的5000萬現象?

            3、5P理論的創新;

            4、戰略性虧損與投資;

            5、電腦鼠標的生產權獲??;

            6、免費體驗的奇效;

            7、全員思考:非營銷部門,可以運用哪種工具?

            案例分享:洗地瓜洗衣機的啟發;

            案例分享:種玫瑰花的故事。

            第三單元營銷突圍:找到客戶的需求“熱鍵”

            1、什么是客戶的需求“熱鍵”?

            2、大客戶營銷與傳統營銷的區別;

            3、三種營銷模式:B2B/B2C/O2O;

            4、大客戶營銷:8步法與“十二段”模式;

            5、大客戶漏斗原理:ITO與OTR模式;

            6、營銷技巧:10個營銷技巧,10個典型案例;

            7、營銷的四個境界:關系/方案/價值/戰略;

            8、營銷模式:(1)事件(2)造勢(3)故事;

            案例分享:一棵櫻桃樹的故事案例;

            案例分享:萬達的長春模式。


            第四單元營銷延展:互聯網時代的營銷

            1、不觸網就死亡的“第四次工業革命”來臨;

            2、PEST模型的新使用;

            3、三情分析與STP戰略;

            案例分享:蘇寧的云商轉變;

            案例分享:阿里的萬億平臺;

            案例分享:沃爾瑪的大數據使用;

            案例分享:三只松鼠;

            案例分享:男人襪;

            案例分享:江小白;

            案例分享:課程眾籌。

            第五單元品牌營銷:自媒體營銷工具與方法

            1、 傳統電商;

            2、 微商城;

            3、 系統改造;

            4、 跨境電商;

            5、 自媒體平臺。

            第六單元營銷團隊:營銷決勝在團隊

            1、人才培育6步法:選育用留引淘;

            2、人才的誤區;

            3、團隊建設應該做到的“三轉”、“三盡”和“五動”;

            4、團隊建設的5個提醒;

            5、獨創的團隊建設“12321”法則;

            小組練習:倒三角團隊的建設。

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