企業長壽之道:全球頂級企業長壽的7大秘訣
主講老師: 楊大躍 查看講師詳情>>
工作背景：
楊老師曾2008年~2012年擔任華為公司高級副總裁。兼任首席質量官（CQO）?，F在仍是華為公司獨立顧問。每月去華為大學給華為客戶培訓4~5次培訓 公司客戶滿意與質量委員會副主任。世導通訊有限公司（SRT）首席運營官（C...
主講課程：
1，《華為公司成功之道》1天
2，《華為管理之道》1天
3，《華為人力資源管理》1天
4，《華為戰略制定與執行（BLM法）》1-2天
5，《華為創新與變革管理》（打造組織變革D...
企業長壽之道:全球頂級企業長壽的7大秘訣課程大綱詳細內容
課程分類： 華為學習標桿管理華為管理
課程目標：
本次培訓的目的是通過學習全球頂級企業持續成功與處理危機的案例，對比各類失敗企業的沉痛教訓,使學員能“身臨其境”地體驗企業長壽的七大秘訣。
課程對象：企業總裁、CEO、CXO、財務總監、市場總監、銷售總監、技術總監、客戶服務總監、HRD、培訓總監等及企業各領域的中、高級管理者。
課程時間：
課程大綱:
模塊一 引子
企業面臨的外部環境
企業所處的生命周期
中國企業追求大而全的風險
模塊二 打造“君士坦丁堡”：
1.何時出現職業經理人？
2.諾基亞CEO死亡之迷
3.模塊三 “惡夢驚醒”:戰略規劃
五種戰略模式以及應用
1.競爭戰略（紅海戰略）
2.企業多元化戰略
關于領導力
1.八種領導作風比較
1)培養員工承諾度五步法
2.溝通：內部契約中的心靈承諾
3.影響員工承諾度的主要因素
4.案例分析：職業經理人素質與小阿姨領導力
人力資源的九大功能
1.GE的核心價值觀
2.企業核心理念
3.將企業核心價值觀與員工日常工作相結合
4.公司文化與部門文化的沖突
5.洗腦和同化：改變個人做事的習慣
6.案例分析：華為公司
7.國家與民族生存要素
8.個人電腦制造商/銷售商核心競爭力
9.技術是企業核心競爭力之一
10.全球智能手機操作系統之爭
12.流程遵循與標準工作規程(SOP)
13.模塊六 創新”基因”:以技術為本
ICT:信息通信技術
1.信息化在中國企業的發展與未來
2.卓越運營模式的定義
3.KMS：顯性知識與隱性知識
4.專利轉換成生產力的主要障礙
5.模塊七 ITC革命:信息化與知識管理
1.企業、部門標準工作規程（含業務流程、可操作）
2.流程優化與完善標準工作規程的關系
3.SOP的“核威力”和五大特征
4.模塊八 現代企業”管家”:高級”打工仔”董事長/CEO與一線員工執行力的比較
全球部分企業壽命圖
1.總結
