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            《華為成功之道》

            主講老師: 楊大躍    查看講師詳情>>


            工作背景:
            楊老師曾2008年~2012年擔任華為公司高級副總裁。兼任首席質量官(CQO)?,F在仍是華為公司獨立顧問。每月去華為大學給華為客戶培訓4~5次培訓 公司客戶滿意與質量委員會副主任。世導通訊有限公司(SRT)首席運營官(C...

            主講課程:
            1,《華為公司成功之道》1天 2,《華為管理之道》1天 3,《華為人力資源管理》1天 4,《華為戰略制定與執行(BLM法)》1-2天 5,《華為創新與變革管理》(打造組織變革D...

            楊大躍

              《華為成功之道》課程大綱詳細內容

            課程分類: 華為學習標桿管理華為管理

            課程目標:
            通過本課程學習華為的頂層設計:活下來是唯一真理、華為的管理創新:如何把同一個夢想放大到15萬人身上、任正非的領導力和企業家精神等等





            課程對象:

            課程時間:

            課程大綱:


            一、華為的頂層設計:活下來是唯一真理。

            1.如何激發團隊求生欲望

            2.如何讓偶然成為必然

            3.如何解決頂層設計中的利益分配機制

            4.如何激活組織活力、海盜精神和狼性文化

            二、華為的管理創新:如何把同一個夢想放大到15萬人身上

            1.如何把創新和商業價值真正打通

            2.如何搭建任職資格、職位描述和績效衡量三大評價體系

            3.純流程化公司。如何通過流程的力量打造出真正的以客戶為中心的體系

            三、任正非的領導力和企業家精神:

            1.如何始終保持理想主義和樂觀態度

            2.個人如何保持持續奮斗的濃度和斗志

            3.如何以團隊文化和分配機制來維持士氣

            4.如何在激活基層和決策管控間平衡

            5.如何通過干部體系來提升管理效率

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