阿里文化與成功之道

主講老師: 陳衛中    查看講師詳情>>

工作背景：
美國索菲亞大學FMBA碩士 原華夏基石平臺化組織市場總監 標桿學習阿里巴巴專家、多家企業管理顧問 原凱創達科技總監 原康佳集團 銷售經理 原麗斯達集團人力資源部主管 北大跨境電商研討班導師 2014年著有互...

主講課程：
一）企業管理類-管理三板斧 1.腿部管理三板斧-基層 2.腰部管理三板斧-中層 3.頭部管理三板斧-高層 二）人力資源管理類 1.戰略解碼與年度目標分解 2.阿里巴巴企業文化體系 3.阿...

  阿里文化與成功之道課程大綱詳細內容

課程分類： 企業文化阿里學習

課程目標：

阿里特色文化可以借鑒與復制？

阿里在績效管理方面的舉措？

阿里如何管理、激勵90后員工的？

阿里如何將傳統文化運用到管理中

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

第一部分、阿里巴巴特色文化

一、阿里發展歷史與轉折點？

二、企業價值觀、愿景、使命背后

三、特色文化具體表現與落地

B2B的奶牛文化？

1.C2C的武俠文化？

2.電商店小二文化

3.支付寶的手印文化

4.阿里文化如何虛事實做？

5.第二部分：阿里績效管理與激勵措施

一、阿里績效如何管理與執行

績效管理意味著什么？

1.績效考核對未來的影響

2.阿里績效考核組成部分

3.業績考核打分，定義

4.價值觀考核規則

5.二、阿里的激勵措施

阿里績效管理如何執行

1.如何管理80/90后員工？

2.如何運用中、西文化來管理公司？

3.在管理上有哪些激勵措施

4.第三部分、阿里管理與團隊建設

一、如何培養中層干部

對管理者要求“九陽真經”

1.訓練管理者方式“三板斧”

2.打造管理者人心的“政委文化”

3.M4級別以上的“湖畔學院”

4.二、如何打造團隊建設

招：招人的標準是什么？

1.培：培養員工有哪些舉措？

2.育：怎么激勵員工成長？

3.留：有哪些留人方式？

4.團隊建設十六字方針是什么？

5.第四部分：阿里的成功之道

清晰的發展戰略

1.成功的管理模式

2.夢幻的團隊組合

3.獨特的中西文化