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            互聯網時代,商業新零售

            主講老師: 薛騰蛟    查看講師詳情>>


            工作背景:
            浙江大學總裁班導師 浙江省十佳創業導師 杭州市領軍人才 杭州大學生創業導師

            主講課程:
            01《互聯網時代,商業新零售》 02《互聯網時代品牌策劃與品牌傳播》 03《互聯網時代商業銀行應對策略》 04《新零售課程》 05《新零售時代下,直播短視頻營銷趨勢分析與實戰經...

            薛騰蛟

              互聯網時代,商業新零售課程大綱詳細內容

            課程分類: 新零售

            課程目標:

            1、掌握新零售最新動態、主張、觀點、案例及前沿方案。

            2、了解線下實體店、電商與O2O新零售精彩案例

            3、培養新零售思維與戰略意識

            4、了解新零售的具體打法、零售創新點等,穩抓新零售的牛鼻子

            5、掌握社群營銷、直播、短視頻帶貨等前沿新媒體營銷方法。


            課程對象:企業總裁高管、市場營銷負責人、零售負責人、渠道主管、電商主管等

            課程時間:一天或兩天

            課程大綱:


            一、上馬新零售,先搞清這些關鍵問題

            價值定義:新零售是個什么梗?

            價值發現:新零售能幫你實現什么?

            價值自?。号f零售VS新零售、電商VS電商、O2OVS新零售

            價值再造:如何上馬新零售?一家老牌企業的電商逆襲

            價值反思:電商、線下店在新零售里扮演的角色?如何對標新消費群體與新消費習慣

            案例分析:亞馬遜的智能推薦與無人店AmazonGo、阿里巴巴的跨界集合店與盒馬生鮮

            二、新零售思維的天龍八部

            (一)無界思維:打破線上線下、虛實隔閡

            (二)網狀思維:全網覆蓋,消費者在哪里,網升到哪里,全員布網

            (三)生態思維:產品單點突破,建生態鏈、生態圈,共建、共享、共贏

            (四)場景思維:人、時間、地點、事件,未來就是現在

            (五)互動思維:全渠道反饋與互動

            (六)品牌思維:千古顛撲不破的真理,品牌影響廣度、深度與興奮度

            (七)定制思維:根據地域、職業、季節等多維度客戶畫象,提供產品快速定制

            (八)數據思維:消費者畫像、按需智能供貨等

            三、新零售的十種打法

            (一)電商新零售:以電商為核心的新零售,C2B

            (二)店商新零售:以店面為核心的新零售

            (三)從匿名消費到實名購買:會員+粉絲運營;

            (四)購物環境的第三次革命(購物環境與體驗還能怎么變)

            (五)新技術特種兵:移動支付、在線訂單、智能試用、VR等

            (六)多模式創新(買手制、工廠店、大聯采、跨境采、無人值守店、消費金融+新零售等)

            (七)借道新媒體營銷,打贏新品牌戰

            (八)依托企業自媒體的零售戰法

            (九)跨界聯盟集合店打法

            (十)超級IP崛起,建立以IP為核心的新零售生態圈

            四、獲客的道與術:新零售的十大系統

            一個變與一個不變(產品服務商譽繼續做好;經營思維方式工具渠道要變)

            (一)產品系統:向定制進軍;爆品、匠品、韌品戰略

            (二)渠道系統(電商渠道、線下渠道的搭建;引流閉環的設計;轉化機制的設計.)

            (三)視覺系統(客戶需要什么樣的視覺,如何摸清與判斷)

            (四)概念系統(產品概念、網絡品牌概念、實體品牌概念、概念統一化與個性化)

            (五)服務系統(線上服務、線下服務、全渠道服務、全場景服務。)

            (六)成交系統(成交轉化機制)

            (七)招商系統(傳統招商、線上招商)

            (八)話語系統(店面導購話術、網絡咨詢與客服話術)

            (九)運營系統(案例:亞馬遜的二維碼零售玩法)

            (十)資源系統(資源整合對象、跨界聯盟如何搭建)

            五、網聚客戶的力量:新零售的營銷網絡搭建

            以消費者運營為出發點的全域營銷

            (一)一核驅動:電商平臺的搭建與運營

            (二)新銷售網絡:新經銷商、新合作模式、新互動機制

            (三)全網引流:設計全網客戶引流系統,打贏整合精準營銷硬仗

            (四)線上線下渠道營銷閉環:三種搭建方式,天羅地網

            六、跑贏最后一公里,客戶留存率的二次革命:新零贏的銷售網點怎么造?

            (一)實體店(銷售網點)要做到的五種改變(智能零售怎么個智能法)

            (實體店如何挽救頹勢;如何再升級。案例:國美電器新零售策略;海底撈用服務支點,撬起線下新零售這座大山)

            (二)店商+電商之戰:銷售網點如何用好電商、用好新媒體、網絡引流;微信+門店;小程序+門店。

            (三)聯盟銷售網點:最后一公里的游騎兵

            (四)贏在指尖:移動銷售的最后一公里

            七、企業微信社群營銷實戰技巧與方法

            (一)移動互聯網微商社群微營銷趨勢及用戶習慣改變

            (二)微信社群定位運營的6大要點(產品要求,名字定位,群規儀式感,參與方,價值,自組織)

            (三)運營好社群7大注意(占用時間,需要技能,團隊框架,互動要點,粉絲組成,種子用戶,內容分享)

            (四)讓微信社群里面的種子用戶幫助拉新的3大辦法(群體價值,團購,獎勵)

            (五)讓微信社群粉絲馬上購買的策略(限時優惠券,場景體驗,稀缺感,贈品,線下活動)

            八、網紅直播、抖音、快手短視頻等新媒體模式

            (一)直播時代,店鋪直播化與員工網紅化的體系搭建

            (二)做好直播營銷的選品策略、話術設計、引流方法

            (三)如何迎合短視頻平臺的算法邏輯和推薦機制

            (四)抖音、快手熱門內容傳播特點分析

            (五)企業直播與短視頻營銷矩陣搭建

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