產品質量先期策劃和控制計劃實戰訓練APQP&CP
主講老師: 韓永春 查看講師詳情>>
工作背景：
曾任世界500強美資杜邦公司DOE專家，亞太區質量顧問，精益六西格瑪培訓師；斯普林顧問咨詢公司培訓總監；歐洲芬蘭科泰公司SixSigmaLeader,六西格瑪黑帶。具有十年以上豐富的DOE培訓和運用經驗，曾赴日本、印度、...
主講課程：
核心課程:【試驗設計DOE】
【質量管理與質量工具系列】
【精益生產和六西格瑪】
【項目管理】
主打課程:【試驗設計DOE】
高級質量和研發工具，也是六西格瑪改進階段的重...
產品質量先期策劃和控制計劃實戰訓練APQP&CP課程大綱詳細內容
課程分類： APQP
課程目標：
通過學習APQP，掌握新產品開發策劃要點與失效模式、提升預防意識、能運用SPC有效地分析與控制過程、能運用MSA有效地分析現有測量系統與提升產品數據質量、能按照PPAP要求提交符合客戶要求的資料并增強客戶信心；
掌握APQP專業知識，在公司內部制作相關文件資料并予以實施，并能滿足客戶驗廠的要求；
通過對APQP實施重點與疑難剖析和案例與經驗分享，預防產品不良發生、提高現有過程能力與品質管理水準，從而提升企業現有經營管理績效。
課程對象：企業總經理、副總經理、生產經理、質量經理、質量工程師、IT經理、研發部、技術部、企劃部、制造部、資材部、各級管理人員和IATF16949小組成員。
課程時間：1-3天
課程大綱:
引言
質量基礎
變化（波動）
變化的度量
過程能力的衡量
IATF16949質量體系文件結構
APQP開發的五個階段與五大工具之間的關系圖
產品質量策劃循環圖
產品質量先期策劃責任矩陣圖
產品質量策劃基本原則
組織小組
確定范圍
小組間的聯系
培訓
顧客和組織的參與
同步工程
控制計劃
問題的解決
產品質量的進度計劃
與進度圖表有關的計劃
課堂練習-項目進度計劃練習
計劃和確定項目
第一階段計劃和確定項目之輸入
顧客的呼聲
業務計劃/營銷策略
產品/過程基準數據
產品/過程設想
產品可靠性研究
顧客輸入
第一階段計劃和確定項目之輸出
設計目標
可靠性和質量目標
初始材料清單
初始過程流程圖
產品和過程的特殊性的初始清單
產品保證計劃
第一階段總結
課堂練習-特征分類
產品設計和開發
第二階段產品設計和開發的內容
DFMEA樣例
DFMEA練習
可制造性和裝配設計
設計驗證
設計評審
樣件制造——控制計劃
工程圖樣(包括數學數據)
工程規范
材料規范
圖樣和規范的更改
新設備\工裝和設施需求
產品和過程特殊特性
量具/試驗設備要求
小組可行性承諾和管理者支持
第二階段總結
課堂練習-產品的特殊特性
過程設計和開發
第三階段過程設計和開發的內容
包裝標準
產品/過程質量體系評審
過程流程圖
車間平面布置圖
特性矩陣圖
過程失效模式和后果分析(PFMEA)
PFMEA樣例
PFMEA練習
試生產控制計劃
過程指導書
測量系統分析計劃
初始過程能力研究計劃
管理者支持
第三階段總結
課堂練習-特性矩陣圖
產品和過程確認
第四階段產品和過程確認的內容
試生產
測量系統評價
初始過程能力研究
生產件批準(PPAP)
生產確認試驗
包裝評價
生產控制計劃
質量策劃認定和管理者支持
第四階段總結
課堂練習-PSW和初始過程能力研究
反饋、評定和糾正措施
第五階段反饋、評定和糾正措施的內容
減少變差
計量型數據控制圖
單值-移動極差控制圖
I-MR控制圖樣例
I-MR控制圖練習
顧客滿意
改善交付和服務
有效的經驗總結及最佳實踐
APQP五個過程的關系
APQP五個階段的輸入與輸出總結
控制計劃方法
控制計劃說明
控制計劃樣例
控制計劃練習
培訓總結與答疑
