安全生產綜合管理能力提升
主講老師: 徐興濤 查看講師詳情>>
工作背景：
北京大學工商管理EMBA
工信部第五所特聘管理專家
12年精益生產顧問輔導培訓經驗
富士康IE學院精益生產高級講師
8年+世界500強企業管理實戰經驗
多次赴海外日本豐田本部/京瓷總部研修
TCL精益學院/北...
主講課程：
《卓越現場管理》 《TPM全面生產維護實戰訓練》
《現場改善與成本控制》 《全面質量管理(TQM)實戰特訓》
《安全生產綜合管理能力提升》 《PMC生產計...
安全生產綜合管理能力提升課程大綱詳細內容
課程分類： 安全生產
課程目標：
幫助學員正確樹立安全生產的意識，識別安全隱患
遵守操作規程進行安全生產，掌握安全生產的標準化管理方法
能采取正確的方法進行應急管理
掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險
了解企業安全管理和系統安全分析的原理和方法
掌握安全、危險源辨識、消防預防與實戰演練等方法及其應用
了解國際著名企業的安全管理的實踐和趨勢經驗
課程對象：中基層管理人員，倉儲物流管理人員
課程時間：1天，6小時/天
課程大綱:
課程導入（視頻分享）：
1. 當把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？
2. 為什么
安全生產對我們如此重要？難道要付出生命和財產的代價才能喚醒對安全生產的理解和認識嗎？
第一講：安全生產理念
1. 事故致因理論
2. 軌跡交叉論
3. 人因是造成事故的重大因素
4. 安全生產目標“零危險（零隱患）”
5. “零事故活動”的三個層次的推進
1）領導層的經營姿態
3）基層活躍的班組自主活動
第二講：安全意識真正轉化為安全行動
視頻分析：《死神來了》血淋淋的事實告訴我們什么？
1. 人生的五種欲望與馬斯洛需求層次論
2. 當前企業安全生產局勢惡化成因分析即安全管理模式探討
案例分析：部分企業安全管理通病
3. 企業提升全員安全意識的四個法則
4. 杜絕“三違”，成就安全
5. 現場安全管理之“四不傷害”原則
視頻分析：如何做到四不傷害？
6. 隱患與事故，軌跡交叉之：不是不報，時候未到
學員互動：如何理解“常在河邊走，哪有不濕鞋？”這句話的含義
8. 發動對安全隱患辨識的全員戰爭
互動討論：如何理解：從“要我安全”轉變為“我要安全”
工具：心態、行為、結果三者之間的邏輯關系
第三講：安全標準化管理
一、管理管理機構和人員到位
1. 安全管理架構和配置人員
2. 各部門各級別安全生產責任制簽訂
3. 安全生產及職業健康管理制度和操作規程建立
討論：安全管理主任針對重大隱患，有權決定車間停產嗎？
二、現場安全管理到位
1. 設備機械防護完好，并正常使用
2. 電器設施、線路符合規范
3. 危險化學品儲存、使用受控
4. 涉爆粉塵收集處理受控
5. 設置勞動衛生防護設施
6. 現場5S管理，通道暢通，物品三定
7. 消防器材設施應急救援器材充足完好
工具：制造業各個環節安全生產技術應用參考
三、企業風險辨識和公示到位
1. 辨識企業風險點、識別危險源，掛牌公示
2. 定期檢查作業場所有害因素
3. 告知員工職業危害、設置警示標志
4. 對勞動者健康檢查
5. 開展職業病危害項目申報
6. 建立職業衛生管理臺賬
7. 配備個人勞動防護用品
四、隱患排查與治理到位
五、應急管理和演練到位
第四講：風險、危險源和隱患排查與治理
一、幾個重要概念的理解
1. 什么是事故？什么是事故隱患？
2. 什么是危險？什么是危險源？什么是重大危險源？
3. 危險的程度：風險度R如何計算？
4. 什么是安全與本質安全？
二、如何排查隱患
1. 人的因素分析（違反規章制度）
2. 物的因素分析
1）病態設備
2）超期設備
3）超負荷設備
4）漏檢設備
3. 環境因素分析——高溫、低溫、污染、混亂
視頻分析：視頻中的事故是如何發生的？寫出至少5條因素
4. 隱患排查標準
1）排查過程——流程化
2）排查方法——固化
3）排查環節——時間化
4）排查內容——全面化
四、治理風險與隱患
1. 消除（本質安全）
2. 替代
3. 工程控制
4. 隔離
5. 減少暴露頻率
6. PPE個人防護
案例分析：某世界500強企業的風險識別與降低的實例（6種降低措施）
第五講：應急科學管理與演練
一、預警的基礎認識
1. 什么是預警
2. 預警的目標、任務與特點
3. 建立安全預警的原則與要求
二、如何建立安全生產預警系統
監測→識別→診斷→評價
三、事故應急管理體系
1. 事故應急救援體系構成完善
2. 事故應急管理體系原則
3. 事故應急響應機制（一二三級緊急情況）
4. 事故應急救援響應程序（五步）
5. 現場指揮系統的組織架構
四、應急預案的演練
1. 綜合預案
2. 專項預案
3. 現場處置預案
案例分析：火災應急預案演練
