新形勢下工程總承包管理與風險防控
主講老師: 李承霖 查看講師詳情>>
工作背景：
現任職中交集團某綜合甲設計院江西總包公司總經理
路橋工程高級工程師、注冊建造師
江蘇省交通廳評標專家庫評審專家
中交集團采購評審專家庫專家
中國項目管理研究委員會委員
公路交通行業首批EPC...
主講課程：
1、《工程市場營銷全過程管理實戰解析與演練》課程+沙盤演練2天
（主要內容：通過方法論逐步解析工程市場營銷的獨特路徑和方法，通過案例的解讀和參與學員的討論思考，有效掌握需求深挖、大客戶管理、掘金...
新形勢下工程總承包管理與風險防控課程大綱詳細內容
課程分類： 工程項目管理建筑施工管理
課程目標：
對法規、政策的解讀判斷趨勢緊跟形勢，面對疫情影響積極調整策略。全面認識工程總承包中的各種形態關鍵點等；第二天的課程主要通以案例為線索結合講師自身的工作實踐，剖析工程總承包實踐過程中的關鍵點，讓各位學員不再“踩坑”，有更好更高的起點開展工程總承包業務。
課程對象：工程公司及咨詢公司從事工程總承包業務及工程投資類業務的人群，從業人員工作經歷5年以上。
課程時間：2天/12小時
課程大綱:
第一天
1.國辦[2017]19號文與工程建設發展趨勢
2.工程總承包EPC，DB，BOT，PMC，PM，PPP，代建模式概述
3.工程總承包PPP與項目融資
4.工程總承包EPC模式合同特點
5.工程總承包管理PMC模式合同特點
二、《房屋建筑與市政基礎設施工程總承包管理辦法》解讀
1.“辦法”發布的背景及歷次征求意見稿對比
2.“辦法”與《政府投資條例》之間的關系
3.“辦法”重要條款解讀
4.“辦法”中幾個關注點在應用實踐中的總結
三、工程建設全生命周期管理
2.新舊規范GB/T50326-2017主要區別和亮點
3.全生命期各階段主要工作解析
4.決策階段主要工作分解與解析
5.實施階段主要工作分解與解析
第二天
一、工程總承包(EPC)項目招標文件的編制及投標、報價策略
1.EPC項目總承包投標費用構成
2.EPC項目總承包投標報價方法
3.EPC項目總承包投標過程分析
4.EPC項目總承包投標報價編制策略及技巧
5.EPC項目合同條款的商務談判
二、工程總承包(EPC)項目實施過程管控
1.項目行政審批制度改革
2.EPC項目設計管理實務
3.EPC項目采購過程管理
4.EPC項目施工過程中的難點與管理之道
5.EPC項目試運行階段的風險管理與運營手段
6.EPC項目合同及費控管理方法精析
三、工程總承包(EPC)項目合同法律風險分析與防范實務
1.工程總承包項目風險分擔的原則
2.工程總承包項目專業分包的原則
3.工程總承包履約工期風險和風險控制
4.工程總承包工程變更、索賠風險管理
5.工程總承包項目獨立保函的使用和風險控制
6.工程總承包項目行政審計與工程價款結算關系與處理
7.工程總承包合同款項支付“背靠背”的運用
8.工程總承包項目逾期結算視為認可制度的風險管理
