新政策下RPC工程總承包項目全過程實戰管理及風險防范實務
主講老師: 李承霖 查看講師詳情>>
工作背景：
現任職中交集團某綜合甲設計院江西總包公司總經理
路橋工程高級工程師、注冊建造師
江蘇省交通廳評標專家庫評審專家
中交集團采購評審專家庫專家
中國項目管理研究委員會委員
公路交通行業首批EPC...
主講課程：
1、《工程市場營銷全過程管理實戰解析與演練》課程+沙盤演練2天
（主要內容：通過方法論逐步解析工程市場營銷的獨特路徑和方法，通過案例的解讀和參與學員的討論思考，有效掌握需求深挖、大客戶管理、掘金...
新政策下RPC工程總承包項目全過程實戰管理及風險防范實務課程大綱詳細內容
課程分類： 工程項目管理
課程目標：
課程對象：
課程時間：
課程大綱:
一、《建設工程
項目管理規范》GB\T50326-2017、《建設項目工程總承包
管理規范》GB\T50358-2017應用及問題解決
1.管理規范的主要內容與亮點；
2.管理規范的主要問題與解決辦法；
3.管理規范實施中企業面臨的機遇與對策；
4.典型案例分析。
1.業主方對施工項目的管理策劃及其風險考慮；
2.業主方對施工項目管理目標及控制流程的識別與確定；
3.施工項目不同管理模式的業主選擇方法；
4.施工項目招標投標策劃與方案選擇；
5.項目管理規劃與項目配套策劃；
6.施工項目招標采購實施與評標管理；
7.施工項目現場管理平面布置與風險防范；
8.施工項目招標、合同履約與工程結算的一體化集成；
9.施工圖紙、工程量清單與施工技術文件風險的規避方法；
10.工程質量、安全、進度、環境、造價管理的集成化方法；
11.工程反索賠、簽證、變更、合理化建議的融合管理；
12.工程項目質量、安全、環境、進度的監督方式；
13.工程驗收與工程結算實施的風險考慮；
14.工程正面風險的利用與負面風險的規避方法；
15.項目標準化管理、信息管理與綜合管理的集成；
16.施工現場管理與項目知識管理提升。
三、新規范的具體應用與對建設工程合同的風險防范
1.新規范對于建設工程合同的影響；
3.風險管理的規定與合同風險分配；
4.項目管理責任制度與合同對于項目經理要求的風險；
5.設計與技術管理的規定與合同設計風險；
6.項目進度控制的規定與合同進度管理風險；
7.項目質量控制的規定與合同質量風險；
8.項目成本控制的規定與合同價格與工程變更的風險；
9.綠色建造與項目安全控制的規定與合同HSE風險；
10.項目竣工驗收管理的規定與項目竣工驗收風險；
11.項目回訪保修的規定與風險；
12.收尾管理和管理績效評價的規定。
四、《政府投資條例》解讀與所涉相關項目的管控及風險防范
1.《政府投資條例》解讀；
2.聚焦《政府投資條例》疑難問題；
3.《政府投資條例》背景下的EPC項目風險應對；
4.《政府投資條例》背景下的墊資項目投標管理；
5.《政府投資條例》背景下的缺錢項目停建管理；
6.《政府投資條例》背景下的在建項目結算管理。
五、新版《建設項目工程總承包合同示范文本》及配套設計分包合同、采購合同、施工分包合同、項目管理協議書解讀及實操要點
1.新版《建設項目工程總承包合同示范文本》（GF-2011-0216）修訂思路與重要修訂內容解讀；
2.工程總承包項目設計分包合同簽訂要點；
3.工程總承包項目采購合同簽訂要點；
4.工程總承包項目施工分包合同簽訂要點；
5.工程總承包項目管理合同簽訂要點。
六、新時期工程建設項目管理實務
1.工程建設全生命周期管理；
2.如何選擇工程建設項目管理模式及風險防范；
3.項目啟動與策劃管理；
4.全過程項目管理；
5.項目準備及實施過程管控；
6.項目驗收及收尾管控；
7.新時代工程建設項目管理發展方向。
