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            云計算產品知識及營銷實戰能力提升培訓大綱

            主講老師: 馮江寧    查看講師詳情>>


            工作背景:
            原中國電信集團級培訓師 原中國電信學院培訓項目經理 華為大學特約講師 國際ICF教練式認證培訓師 田俊國《賦能型講師》(TTT)弟子班授權導師 《顧問式營銷》訓練營講師 《銷售羅盤》、《信任五環》、《規劃羅盤...

            主講課程:
            一、營銷能力類: 1、政企團隊建設和銷售管理提升(三級經理、銷售主管)(2天) 2、基于項目管理的DICT大單銷售管理與運作(三級經理、銷售主管)(2天) 3、DICT/創新業務營銷能力提升及實...

            馮江寧

              云計算產品知識及營銷實戰能力提升培訓大綱課程大綱詳細內容

            課程分類: 通信云計算

            課程目標:


            課程對象:政企部經理及主管

            課程時間:1天理論+3天實戰

            課程大綱:


            第一篇:撥云見日:云業務還本清源
            1、云業務銷售七宗罪
            云主機到底是什么?和傳統服務器有何區別?
            和互聯網公司的云業務相比,你們的優勢在哪里?
            存儲在云上的數據到底安不安全?
            數據都存在云上,萬一有人私自動數據怎么辦?
            你們的云機房在哪里?
            哪些客戶誰使用了你們的云業務?
            云主機到底能省多少錢
            2、一張圖講清云業務
            3、云計算優勢分析
            云計算五大特點:資源池化、即插即用、按需配置、彈性擴展、泛在訪問
            組網優勢:云端構建、云布局、集群、統一身份認證
            技術優勢:存儲、虛擬化、遠程桌面、負載均衡、容錯計算、租戶隔離
            4、云計算分類
            按權屬分類:公有云、私有云、混合云
            按層次分類:IaaS、PaaS、SaaS、DaaS
            5、云計算產品介紹及應用
            云主機
            云存儲
            云桌面
            虛擬機
            云數據庫
            6、云業務與物聯網、大數據的關系

            第二篇:高步云衢:IAAS云業務銷售流程
            1、云業務銷售流程
            2、探機房
            1、探機房設備
            2、探設備年限
            3、探維護模式
            4、探安全隱患
            5、探客戶顧慮
            3、問現狀
            新業務上云
            老業務上云
            現有業務緊急擴容
            云業務云端容災
            4、挖掘客戶需求
            通過提問了解客戶現狀
            通過傾聽了解客戶需求
            需求評估
            需求評估維度:重要性及緊迫性矩陣分析
            5、客戶銷售路徑
            信息中心負責人
            企業決策者
            搞定信息主管,由信息主管協助搞定老板
            6、引業務
            聊應用
            聊云網
            產品介紹
            7、消顧慮
            價值計算
            優勢對比
            安全體驗
            8、定意向
            產品體驗
            服務體驗
            9、意向客戶跟進

            第三篇:高步云衢:SAAS云業務銷售流程
            1、找對人
            業務使用人
            應用支撐人
            2、問現狀
            當前使用情況
            存在的問題和短板
            3、引業務
            產品功能體驗
            成功案例釋證
            4、消顧慮
            探索客戶顧慮
            價值和利益呈現
            5、定意向
            優惠試用
            成交簽約

            第四篇:云興霞蔚:云業務實戰組織流程
            1、業務培訓
            2、目標客戶梳理
            3、拜訪準備
            4、實戰拜訪
            5、復盤總結

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