看標桿房企怎樣迎接全裝修時代
主講老師: 許言 查看講師詳情>>
工作背景：
現任某知名房地產公司精裝修工程總監
曾為多家房產開發商提供精裝項目咨詢服務
具有豐富實戰經驗的精裝修施工與設計管理專家
曾任綠城、金地等一線房地產公司精裝高級管理職務
主講課程：
《精裝修全過程精細化管理與工程大穿插沙盤推演》新
《標桿房地產精裝產品品質提升與工程管理實操案例解析》
《降低風險投訴提升精裝品質精裝修工程管理實操進階指南》
《解析標桿房企精裝全流...
看標桿房企怎樣迎接全裝修時代課程大綱詳細內容
課程分類： 標桿管理規劃設計裝修
課程目標：
課程對象：
課程時間：
課程大綱:
一、住宅精裝修的現狀分析
1.現代精裝的發展歷程
2.精裝住宅的現狀
3.發展精裝的重要性和迫切性
二、現階段全裝修的開發流程總覽
三、全裝修設計階段
室內設計的項目全過程管控
方案階段
擴初階段
施工圖階段
施工中的圖紙變更管控
竣工圖階段
精裝專業提前介入建筑設計的趨勢（案例：綠地項目精裝前期設計關注點）
室內設計階段精裝修工程專業人員提前介入的優點及重點問題管控
風險材料的合理規避（案例：萬科項目材料合理替換）
功能、美觀、成本的理性取舍
四、全裝修施工階段
1.批量精裝修的四大階段
準備階段
無須移交階段
必須移交階段
整改驗收交付階段
2.應對全裝修的組織架構
3.部門分工與協作
4.精裝施工計劃的編制與實施細節
5.銷售樣板房的施工及最終確認流程
6.營造工藝工法間力求樣板先行明確標準（案例：復地項目工藝工法間）
7.施工樣板層
8.工序驗收與交接
9.精裝項目的場外管控與協調
10.外加工材料的深化設計（案例：綠地項目的深化控制）
11.成品保護工作的重要意義
五、全裝修的招采工作
1.施工單位的選擇
2.界面劃分的要點和作用（案例：復地項目界面劃分方案）
3.材料小樣的確定及層級封樣（案例：綠地項目的材料封樣）
4.精裝住宅成本的四個管控
六、精裝工程的驗收與交付
1.一房一驗（案例：綠城一房一驗標準）
2.精裝住宅的產品售后服務
七、標桿企業全裝修的發展方向
1.精裝標準化體系的趨勢（案例：雅居樂的精裝標準化體系）
2.精裝施工裝配化的趨勢（案例：亞廈精裝裝配式系統雛形）
3.重點工藝工法解析
