對標管理操作實務

1. 基于創新的管理能力進階 2. 從線性到敏捷——新質生產力下的企 3. 打造高績效的執行團隊 4. 從線性到敏捷——傳統組織如何優化 5. 知人善任—非人力資源經理的人力資 6. 戰國-全景領導力沙盤模擬課程 7. 新動能——知識型團隊管理 8. 基于戰略的年度經營計劃制定 9. 互聯網團隊管理與組織發展 10. 后備干部管理能力提升

1. 在炮火中前進，華為干部管理 2. 《華為價值鏈管理體系》 3. 《華為的經營管理實踐》 4. 管理者角色認知 5. 萬科集團（深圳總部）標桿考察服務 6. 《豐田“創意功夫”》 7. 向華為學習什么 8. 《向豐田學習---JIT生產模式 9. 部屬培育與輔導 10. 洞悉華為活力之源——“熵”