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            網點服務規范化管理與內訓師輔導技巧

            主講老師: 王惠    查看講師詳情>>


            工作背景:
            景颯文化傳播有限公司創始人 曾任綠地集團??谑聵I部大區經理 陜西省寶雞市人事局干部任選委員會委員 東方航空、吉祥航空、中航服務流程創建督導師 中國女性形象工程特邀講師 中華禮儀文化研究會副會...

            主講課程:
            服務營銷系列: 《客戶服務與客戶溝通》 《用服務流程解放管理》 《會議營銷和招商會》 《地產項目員工服務與銷售技能提升》 《服務創造價值》 《改變,讓服務更有溫度》...

            王惠

              網點服務規范化管理與內訓師輔導技巧課程大綱詳細內容

            課程分類: 銀行內訓師

            課程目標:

            1、明確管理職責、清晰角色定位

            2、規范服務流程、強化風險管理

            3、把握客戶需求、做好分流引導

            4、加強聯動營銷、注重過程管理


            課程對象:客服經理、客戶經理、網點負責人、各分支行主管行長

            課程時間:1天,6小時/天

            課程大綱:


            第一模塊:網點服務禮儀效能提升

            導入:什么是客戶滿意?

            提升客戶體驗的價值本質是什么?

            廳堂聯動在營銷中的關鍵點是什么?

            第二模塊:網點服務規范

            一、網點服務中儀容禮儀技能的提升

            案例研討:你的儀容傳遞給對方的信息是什么?

            發型禮儀

            發型與頭型結合

            發型彌補臉型

            銀行服務中長發的規定發型

            銀行服務中短發的規定發型

            面部與手部修飾禮儀

            面部清潔流程

            面部修飾五法則

            職業淡妝基本流程

            銀行基本妝容的要求與客戶印象反饋

            手部修飾禮儀五要點

            活動拓展:試試“你的職業定妝照”

            二、網點服務中儀表禮儀技能的提升

            案例研討:在大客戶拜訪中,職業裝應該怎么穿才得體?

            穿著TPORM原則

            找到適合自己的顏色

            現場測試:色彩風格診斷:什么樣的色彩風格適合你?

            怎樣搭配看起來挺拔又有職業精神?

            服裝搭配通行指南

            案例研討:在日常工作中,工裝怎么穿才更有職業精神?

            銀行服務中男士儀表

            上裝與褲裝穿著規范

            職業裝穿著禁忌

            鞋襪搭配規則

            細節決定成敗

            銀行服務中女士儀表

            上裝與褲裝穿著規范

            職業裝穿著禁忌

            鞋襪與飾品

            絲巾的佩戴法則

            小組練習:教你成為花式職業絲巾折法高手

            商務正裝VS商務休閑裝

            男性商務裝——打造值得信賴的商務形象

            商務襯衫——著襯衫的禁忌

            商務領帶

            著西裝時扣子的禁忌

            商務配飾

            女性商務裝——塑造典雅大方的商務形象

            商務套裙——專業性、權威感的象征

            商務形象配飾

            現場演練:在客戶服務中,如何穿著才更有氣場?

            三、銀行服務中儀態禮儀技能的提升

            儀態與微表情

            眼神的交流——有溫度的傳遞與客戶心靈對接

            表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品

            工具一:銀行服務面部儀態操

            站姿的傳遞——站出自信與熱情的氣場

            走姿的象征——走出的你的風范與氣質

            正確的坐姿——坐出高貴、平和與尊重感

            手勢的含義——別讓你的手毀了你的形象

            工具二:銀行服務禮儀操

            服務中的鞠躬、點頭、致意——15度用于傾聽、30度用于感謝、45度用于致歉

            遞物、指示方向、介紹等手勢訓練(銀行常用的標準手勢)

            四、柜面標準服務流程8+8

            1、望相迎話術及操作要點

            2、笑相問話術及操作要點

            3、雙手接話術及操作要點

            4、快準辦話術及操作要點

            5、巧營銷話術及操作要點

            6、雙手遞話術及操作要點

            7、望相送話術及操作要點

            8、“8+8”規范以微笑加有聲的服務和充分的目光交流滿足客戶受歡迎的需求

            五、客戶服務商務禮儀(話術與動作規范)

            迎接禮儀——掌握火候最關鍵

            神奇的55/38/7定律

            小游戲:客戶對接四種距離的界定

            客戶接待不可不知的禮儀

            握手傳遞的不同情感

            案例研討:尼克松的外交智慧

            客戶交流的四大要求

            握手禮儀——這三到五秒鐘體現熱情、可信賴度與性格

            (一)標準商務握手的要領

            (二)商務握手的禁忌

            (三)握手判斷性格

            稱謂禮儀——稱謂中看出交往態度

            (一)稱謂中你容易出的錯

            (二)稱謂禮儀的溝通應用

            商務名片的遞送——名片中的互聯網思維

            (一)用互聯網思維管理名片

            (二)用名片管理的你的人脈網

            引導禮儀——永遠存在于最恰當的位置

            (一)上下樓梯的引導方式

            (二)搭乘電梯的禮儀

            商務送別禮儀

            (一)送別客人的規格

            (二)送別客人的方式

            (三)送別的“后走”原則

            位次、座次禮儀

            現場演練:行動學習

            相對式房間的待客座次

            并列式房間的待客座次

            橫桌式座次

            豎桌式座次

            商務簽約座次

            乘坐商務汽車的座次

            餐桌的座次安排

            商務拜訪后期

            道別的時機

            個人品牌構建的最好時機

            第三模塊:內訓師網點輔導技巧

            1、網點輔導技巧

            ?網點輔導?方式

            網點小班授課

            崗位一對?一輔導

            輔導的流程(PESOS)

            -P-準備

            -E-說明解釋

            -S-示范

            -O-觀察

            -S-定期督導

            ?輔導流程感受訓練

            -標準輔導流程操作

            -話術輔導操作

            -技能輔導操作

            2、學員輔導重點分析(基于?理?學及教練技術)

            ?為輔導——溝通的選擇(性格色彩分析)

            -主動認知型

            -被動認知型

            -感受認知型

            -行為認知型

            ?為輔導——語?的選擇

            -結果導向型

            -情緒導向型

            ?為輔導——建?講師親和力

            -狀態輔導——情緒

            -情緒識別

            -情緒平衡輪

            狀態輔導——內在驅動力

            -權力驅動

            -成就驅動

            -親和驅動

            3、迎檢輔導訓練

            迎檢要點分析(現場、非現場)

            檢查內容分析

            重點失分項分析

            神秘?人不?神秘(行動學習)

            ?內神秘?特點

            外包神秘?特點

            4、輔導技巧的迎檢應用

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