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            智能制造與工業4. 0

            主講老師: 董海濱    查看講師詳情>>


            工作背景:
            中國工信部智能制造領域特聘專家講師 海爾卡奧斯工業互聯網平臺專家顧問 青島市工業互聯網產業聯盟專家組成員 東北石油大學的客座教授 清華大學、山東大學、上海交大總裁班特聘講師 現任:青島??浦窃鞌底挚萍加邢薰?...

            主講課程:
            《八大創新思維與工具應用》 《企業數字化轉型之路》 《人工智能與行業應用、發展趨勢》 《智能制造與工業4.0》 《智能制造與企業數字化轉型》 《智能制造與智能工廠打造》 《中高層管理者核心...

            董海濱

              智能制造與工業4. 0課程大綱詳細內容

            課程分類: 智能制造工業4.0

            課程目標:

             深入了解智能制造和中國制造2025國家工業戰略;
             深入掌握支撐智能制造的核心技術與應用場景;
             深入掌握智能制造與商業模式創新(制造業轉型升級)的關系;
             深入了解國內外優秀企業在智能制造方面的探索與實踐;
             掌握不同行業智能制造的解決方案與智能工廠規劃、實施。


            課程對象:公司高管、管理人員、政府機關人員等

            課程時間:2天,6小時/天

            課程大綱:


            第一講:智能制造綜合解讀
            視頻案例:老板電器的智能工廠
            1. 智能制造的定義
            2. 工業4. 0的演進過程
            解讀:德國工業4. 0
            3. 工信部智能制造示范項目的六個方向
            視頻案例:海爾熱水器的智能工廠
            4. 智能工廠六大核心內容
            ——智能設計、智能生產、智能物流、智能產品、智能服務、智能管理
            第二講:智能制造的關鍵支撐技術
            一、智能傳感器
            1. 傳感器的分類
            2. 視頻案例:智能傳感器在智能制造領域的應用
            二、RFID技術
            1. RFID工作原理
            2. RFID與柔性生產
            3. RFID與智能物流
            4. RFID與設備管理
            5. RFID與產品追溯
            三、人工智能與機器視覺檢測
            1. 人工智能的定義與核心技術框架
            2. 人工智能的應用場景
            3. 機器視覺在企業檢測領域的應用
            4. 工廠視覺檢測項目引入步驟
            四、工業機器人與智能裝備
            1. 六軸機器人工作原理
            2. 工業機器人的分類與選型原則
            案例解讀:工業機器人在制造業多領域的應用
            解讀:五大智能裝備
            五、數字孿生與數字仿真
            案例解讀:吉利汽車的數字孿生(仿真技術)應用
            1. 仿真技術與產品設計
            2. 仿真技術與工藝管理
            3. 仿真技術與物流管理
            4. 仿真技術與智能工廠規劃
            六、物聯網(lot)與5G技術
            1. 物聯網概念與應用場景
            2. 5G的特征與七大應用場景
            七、工業軟件
            1. MES系統功能解讀
            2. 基于MES系統智能工廠系統集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)

            第三講:智能制造解決方案
            1. 汽車行業智能制造解決方案與案例
            2. 家電行業智能制造解決方案與案例
            3. 鋼鐵行業智能制造解決方案與案例

            第四講:智能工廠規劃與實施
            解讀:世界工業4. 0燈塔工廠——優秀智能工廠的共同特征
            小組研討:四種不同類型企業推行智能工廠的工作重點
            一、智能工廠建設的五個維度
            1. 智能工廠建設目標設計
            2. 智能工廠的生產自動化與物流自動化設計
            3. 智能工廠的信息化布局與數字化
            4. 智能工廠建設五層框架
            5. 智能工廠規劃實施的三個步驟
            案例分享:寶鋼、徐工、TCL集團等公司智能工廠實施計劃
            解析:國家標準——數字化車間的通用要求
            工具:實施路徑圖(從精益工廠到智能工廠)
            解讀:智能制造能力成熟度模型應用
            二、智能工廠實施的組織保障和團隊分工

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